Projekty na czas

Marek Kowalczyk

0,0 (0)
NEGÓCIOS

Zarządzanie projektami, zławiel (zła wielozadaniowość), Goldratt: teoria ograniczeń (theory of constraints). Project Management i PMO. MANDARINE Project Partners.

06/12/2021

Czy proces może być projektem?

Efektywne zarządzanie procesami oznacza przede wszystkim ciągłe skracanie czasu ich realizacji. Jedną z najpoważniejszych przeszkód jest tu Murphy. Z podobnymi wyzwaniami spotykamy się w zarządzaniu projektami. Ale przecież procesy to coś zupełnie innego niż projekty, po co więc zawracać sobie nimi głowę?! W trakcie tego wystąpienia przyjrzymy się różnicom i podobieństwom między procesami a projektami i wyciągniemy z tego praktyczne wnioski dotyczące ich optymalizacji.

14min
16/05/2021

Delegowanie cz. 1 — Tomasz Bagiński

Delegowanie zadań jest bardzo przydatną umiejętnością. Pozwala na zaoszczędzenie czasu i efektywną realizację celów. Jednak jest również sztuką zarządzania. Źle przeprowadzone może przynieść efekty zupełnie przeciwne od zamierzonych.

14min
12/01/2021

Kanban w firmie ETO – Studium przypadku

Właściciel firmy przedstawia studium przypadku zastosowania kanbanu do znaczącej poprawy terminowości projektów we wrocławskiej firmie ETO.

1h14min
15/10/2019

Jak pracować z osobami niechętnymi do współpracy? — Andrzej Burzyński

To moja trzecia rozmowa na bardzo ciekawy i trudny temat „Jak pracować z osobami niechętnimi do współpracy”. Andrzej Burzyński przedstawia swoje podejście „4Z”.

28min
08/10/2019

Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 1

Inni ludzie nie są tacy sami jak my. Jest to prawdziwe zwłaszcza w przypadku osób z zupełnie innych kultur — na przykład z Japonii. Omawiamy z Ewą: 1. Pierwsze minuty spotkania z Japończykami. 2. Prowadzenie rozmów. 3. Specyfikę pracy w projekcie z udziałem Japończyków.

21min
08/10/2019

Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 2

Inni ludzie nie są tacy sami jak my. Jest to prawdziwe zwłaszcza w przypadku osób z zupełnie innych kultur — na przykład z Japonii. Omawiamy z Ewą: 1. Pierwsze minuty spotkania z Japończykami. 2. Prowadzenie rozmów. 3. Specyfikę pracy w projekcie z udziałem Japończyków.

16min
03/10/2019

Co to jest teoria ograniczeń? cz. 1 — Bartek Janowicz

Tym razem to ja jestem odpytywany. Mój dociekliwy rozmówca stara się dowiedzieć ode mnie co to jest teoria ograniczeń.

31min
02/10/2019

Refleksje o zarządzaniu projektami IT — Cezary Bieńkowski

Czy w dzisiejszym świecie jest jeszcze miejsce na metody kaskadowe w zarządzaniu projektami IT? Jakie główne niebezpieczeństwo czycha na projekty — również zwinne? Jak mu zapobiec?

24min

Ver tudo (44)

Zarządzanie projektami, zławiel (zła wielozadaniowość), Goldratt: teoria ograniczeń (theory of constraints). Project Management i PMO. MANDARINE Project Partners.

Criado por

Marek Kowalczyk
Anos de atividade

2019 - 2021
Episódios

44
Classificação

Livre
Site do podcast

Projekty na czas

Projekty na czas

Czy proces może być projektem?

Delegowanie cz. 1 — Tomasz Bagiński

Kanban w firmie ETO – Studium przypadku

Jak pracować z osobami niechętnymi do współpracy? — Andrzej Burzyński

Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 1

Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 2

Co to jest teoria ograniczeń? cz. 1 — Bartek Janowicz

Refleksje o zarządzaniu projektami IT — Cezary Bieńkowski

Sobre

Informações

Projekty na czas

Episódios

Czy proces może być projektem?

Delegowanie cz. 1 — Tomasz Bagiński

Kanban w firmie ETO – Studium przypadku

Jak pracować z osobami niechętnymi do współpracy? — Andrzej Burzyński

Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 1

Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 2

Co to jest teoria ograniczeń? cz. 1 — Bartek Janowicz

Refleksje o zarządzaniu projektami IT — Cezary Bieńkowski

Sobre

Informações