EP117. 當我不同意主管的決策，夾心餅乾的中階主管要如何帶團隊？【你問教練答】

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📍學了教練式領導，但我的主管完全不是這樣帶我的，我還要堅持嗎？
📍當上層的決策我並不認同，但我仍然得帶團隊執行時，如何避免失去信任？
📍中階主管常被夾在中間，要如何既能承接上層、又能照顧團隊？

在這集 Hey Coach! 教練我想問 的【你問教練答】單元中，Winnie & Tai 回應了兩位聽眾的真實提問：
「當我在學習教練式領導時，發現我的主管並不是用這樣的方式帶領我，那我還要繼續堅持嗎？」
「如果我並不認同上層的決策，但仍然需要向下傳達、推動，我該怎麼辦？」
我們會透過三個層次的自我檢視：個人—關係—系統，身為中階主管面對組織變動與不同風格主管時的實務心法。

本集精華：
💡Check-in 提問：「當你知道無法改變上層或環境時，還曾經選擇帶領團隊轉變嗎？」
💡如何釐清「內在動機」與個人價值觀，找到堅持教練式領導的力量？
💡在面對不同風格主管時，如何轉譯溝通、避免對立，創造合作的可能性？
💡當決策來自上層卻必須向下執行時，中階主管如何保持團隊的信任與安全感？
💡如何在不確定與轉型中，支持團隊看見努力與成長，避免陷入「被迫接受」的無力感？

這一集特別適合：
1⃣️ 學了教練式領導卻感覺「只有我在做」的主管
2⃣️面對不同風格上司時，想要避免對立、創造合作的你
3⃣️ 正在變革壓力下，想同時穩住自己與團隊的中階主管

相關集數：
EP43. 身為夾心餅乾的中階主管，如何有效提升溝通轉譯的能力？【你問教練答】

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