EP249 前進管顧業！先培養拆彈力，洞察「問題背後的問題」

一場吵架，外行人看熱鬧，內行人看門道！想進管顧業？先要有看穿核心問題的拆彈能力！品碩創新管理顧問執行長彭建文分享，新鮮人沒有工作經驗，確實難在第一份工作就成功「被顧來問的」。但是，態度對了，凡事多問，解構問題背後的問題，一年半載仍有機會成為拆彈專家、提供解方。目前管顧業必知三大領域：數位轉型、ESG、AI。

【本集來賓】
彭建文，品碩創新管理顧問執行長。前台積電營運效率部門主管、曾獲得「台積師鐸獎、卓越工程師獎」等殊榮，協助超過300個企業企業轉型、微型輔導。

【本集重點】
1:56 嚮往頂尖管顧公司麥肯錫？新鮮人也能前進管顧業！
3:42 成為管顧三種打底能力：業務力、專案力、數位力
5:10 說服客戶三個基本條件：團隊力、同理心、提案力
6:22 管顧人才關鍵核心能力：洞察問題背後的問題
8:33 利用管顧工作 看見產業生態系和熱門管理議題
11:18 新鮮人第一份工作該帶走的禮物：守時、守諾、規劃力
14:03 如果你有機會直接面對大主管：練習洞察談話內容重點
16:11 如果你有機會參加跨國業務：練習掌握談判底線嗅覺
19:24 如果你有機會執行製作Podcast：思考如何創造商業模式

▍想成為問題解決專家？你還需要聽這些

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