EP249 前進管顧業!先培養拆彈力,洞察「問題背後的問題」

職涯診所


一場吵架,外行人看熱鬧,內行人看門道!想進管顧業?先要有看穿核心問題的拆彈能力!品碩創新管理顧問執行長彭建文分享,新鮮人沒有工作經驗,確實難在第一份工作就成功「被顧來問的」。但是,態度對了,凡事多問,解構問題背後的問題,一年半載仍有機會成為拆彈專家、提供解方。目前管顧業必知三大領域:數位轉型、ESG、AI。

【本集來賓】
彭建文,品碩創新管理顧問執行長。前台積電營運效率部門主管、曾獲得「台積師鐸獎、卓越工程師獎」等殊榮,協助超過300個企業企業轉型、微型輔導。

【本集重點】
1:56 嚮往頂尖管顧公司麥肯錫?新鮮人也能前進管顧業!
3:42 成為管顧三種打底能力:業務力、專案力、數位力
5:10 說服客戶三個基本條件:團隊力、同理心、提案力
6:22 管顧人才關鍵核心能力:洞察問題背後的問題
8:33 利用管顧工作 看見產業生態系和熱門管理議題
11:18 新鮮人第一份工作該帶走的禮物:守時、守諾、規劃力
14:03 如果你有機會直接面對大主管:練習洞察談話內容重點
16:11 如果你有機會參加跨國業務:練習掌握談判底線嗅覺
19:24 如果你有機會執行製作Podcast:思考如何創造商業模式

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