Hey Coach! 教練我想問

EP27. 【錯棚教練領導學】Fire Your Friend:當好同事不再適任時,是否要揮淚斬馬謖?

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📍 找最好的朋友合夥工作到底是福是禍?
📍 如果發現對方根本無法勝任工作,你會如何處理?
📍 領導者什麼時候該重視關係?什麼時候該果斷止損?

有些決定,不是你不捨就能不做。
電視影集《Ted Lasso》中,AFC Richmond足球隊的老闆Rebecca,
在球隊公關、同時也是自己閨蜜的Keeley準備創業時,
曾給過她一句建議:Hire your best friend(雇用你的好友)。

Keeley因緣際會,還真的請到了自己年少時的朋友Shandy加入公司,
但結果卻慘不忍睹。
Shandy已經嚴重偏離團隊文化,甚至傷害到她努力建立的信任基礎。
身為領導者,當一個你喜歡、甚至曾經幫助過的人,
不再適任你的團隊時,你還能做出正確的決定嗎?

Keeley正在躊躇究竟該如何處理旗下這位不受控制卻又跟自己有私交的員工時,
Rebecca也是焦頭爛額:
球隊接連輸球,明星球員還忽然搞失蹤,而教練Ted卻沒有半點作為。
Rebecca再怎樣青睞Ted,身為老闆的耐性也是有極限的!

本週《錯棚教練領導學》跟大家聊聊,
跟一起共事的人有深厚交情為什麼可能會蒙蔽我們的客觀判斷?
而領導者在「界線」與「善意」之間該如何拿捏?

本集精華:
💡 Keeley 為什麼一開始不敢處理 Shandy?最終又是什麼讓她做出決定?
💡 當團隊文化被挑戰,領導者該如何捍衛底線?
💡 「不適任的好人」是否真的該被留在團隊裡?
💡 如何在讓人離開時,也留下體面、尊重地表達?


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