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經理人好書快讀

獨享付費內容！解鎖所有商管選書導讀、職場實用密技

3일 무료 후 $4.99/개월

【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊，每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

  1. 3시간 전 • 經理人好書快讀 전용

    好書快讀｜《收穫心態》：別只看見未達到的目標， 偶爾也停下來欣賞自己的進步

    ⦿ 本書簡介： 書中提出「收穫心態」，強調珍惜當下，通過反思過去的成就，提升心理彈性。作者建議使用「心理減法」檢視擁有的關係與成就，並提醒讀者在追求目標的同時，保持對生活的熱愛，真正的力量來自於對自我的認識與完整性。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgyn

    5분
  2. EP497【總編會客室】亞馬遜（Amazon）組織文化如何鼓勵人們 think big，踮起腳尖挑戰？專訪AWS台灣暨香港總經理王定愷：開會不用ppt傳說是真的！

    20시간 전

    EP497【總編會客室】亞馬遜（Amazon）組織文化如何鼓勵人們 think big，踮起腳尖挑戰？專訪AWS台灣暨香港總經理王定愷：開會不用ppt傳說是真的！

    本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪AWS台灣暨香港總經理王定愷。 提起亞馬遜（Amazon）你會想到什麼？從網路書店起家，一路成為全球電商龍頭，亞馬遜每一次擴張、提供的新服務都令人印象深刻。 亞馬遜這家公司，是如何做到讓每次的創新都能成為企業的新支柱，創辦人貝佐斯的理念又是如何貫徹到全球各地的團隊？ 這次我們邀請到台灣亞馬遜網路服務有限公司（AWS） 台灣暨香港總經理王定愷（Robert）， 暢談AWS 如何從亞馬遜內部 IT 團隊，蛻變成全球最賺錢的雲端服務部門， 並解析「Two‑Pizza Team」小團隊制與「鼓勵失敗」的實驗文化，如何驅動創新。 王定愷回顧自己從 Intel 跨進亞馬遜的職涯心路歷程，同時分享 AWS 在台灣建置的區域資料中心的策略思考。 本集重點 1. AWS 的起源與演進： AWS如何從亞馬遜內部的 IT 團隊，轉變成負責支撐全球電商業務的穩定運行、建置全球公有雲平台， 從一個「內服」的技術部門，成功「外用」為獲利最高的單位，助力亞馬遜集團多元事業布局？ 2. 亞馬遜獨特的組織文化： 亞馬遜推崇「Day 1 精神」、Two Pizza Team（小團隊制）、不用ppt簡報的開會模式、鼓勵試驗的創新文化， 關於亞馬遜的傳說很多，這些都是真的嗎？又分別代表什麼意義？落實到每一天的工作方式會如何執行？ 3. 職涯歷程與給新世代的建議： 回顧自己的成長背景、到經歷多次職涯轉換，最後從Intel 轉戰 AWS 的職涯歷程， 王定愷分享如何找到自己的興趣、廣泛學習的重要性。 Powered by Firstory Hosting

    1시간 5분

  3. 1일 전 • 經理人好書快讀 전용

    好書快讀｜《極簡商業課》：專業人才必備的商業思維： 證明自己擁有幫公司賺錢的能力

    ★ 加入付費訂閱，週一至五為你說好書！ ★ 每天進步1%，一年強大37倍！訂閱電子報，加碼收穫新知：https://pse.is/682zsa ⦿ 本書簡介： 《極簡商業課》由先覺出版，作者唐納．米勒強調卓越領導者應首先找到合適的人才。專業人才應具備經濟價值評估能力、應對衝突的技巧和行動力。這本書幫助讀者掌握基本商業技能，實踐理想的專業人才，從而提升團隊表現。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgyl

    6분
  4. RHINO STORIES_S02E01｜沒想到回收也能這麼有感！一場跨界品牌實驗，讓永續變得超好玩 ft.全家便利商店公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺、犀牛盾品牌暨永續發展中心總監林希展

    3일 전

    RHINO STORIES_S02E01｜沒想到回收也能這麼有感！一場跨界品牌實驗，讓永續變得超好玩 ft.全家便利商店公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺、犀牛盾品牌暨永續發展中心總監林希展

    【本系列由 犀牛盾 與經理人整合行銷部合作策劃】 近年 ESG 已成為企業永續經營的基本要素，永續行動也不再只是倡議的口號，而是一場橫跨營運管理、通路佈局與產品設計的學問。本集邀請全家便利商店公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺、犀牛盾品牌暨永續發展中心總監林希展，深度解析雙方如何運用逆物流優勢、凝聚長期價值共識、並為消費者簡化參與門檻，攜手完成一場起初被認為自找麻煩、最終成功推出讓消費者有感的循環回收活動。 你可以聽到這些【犀客觀點】 💡品牌合作不只做行銷：如何對齊企業價值、互信協作、創造共好？ 💡便利永續是超強驅動力！全家如何攜手犀牛盾與影響力夥伴規劃“低門檻、高滲透”的回收活動？ 💡從源頭設計、材料，到不被看好的閉環回收：犀牛盾為何自找麻煩做「全循環」？ 💡永續推廣與教育始於低阻力、低摩擦，如何打造一個“可行、消費者認同”的永續行動？ 💡新創、小農、社會企業面對不確定性與量能質疑，如何調整雙方初次合作的期待？ 了解更多相關資訊： 想了解更多犀牛盾探索改變的故事與永續行動，請上RHINOSHIELD官網，點擊 關於我們 ＆ 永續行動！ Powered by Firstory Hosting

    36분

  5. 4일 전 • 經理人好書快讀 전용

    好書快讀｜《人才》：問面試者「為什麼這樣想？」， 從思考格局、企圖心判斷人選

    ⦿ 本書簡介： 成功的選才不僅依賴經驗，更需透過創意問題來了解候選人的內在動機和特質。面試中使用出其不意的問題可以激發真實回應，並利用「特定框架」分析應徵者的動力和思考格局。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgyh

    5분
  6. EP496【管理，什麼事？】從黃仁勳到張忠謀，全球 CEO 的學習策略大公開

    4일 전

    EP496【管理，什麼事？】從黃仁勳到張忠謀，全球 CEO 的學習策略大公開

    《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 要做好你現在的工作，你該學什麼？世界變得比以往更快、更複雜，AI 更加速顛覆了職場與產業。也許問題不是「該學什麼」，而是「如何不斷學習、自我更新」。這個問題，或能問世界頂尖的 CEO 們，因為他們是最早感受到變局與焦慮的人，也是最熱衷於學習的一群人。 本集由《經理人月刊》主編林庭安，與採編輯李岱君談談 7 月號封面故事【CEO 的學習策略】。 🎧重點搶先聽： 1. CEO 如何學習？5 種學習策略：閱讀、輸出、做中學、試錯／修正、跟人學。 2. 動機比方法更稀缺！持久的學習動力，來自對「未知世界的真誠好奇」。 3. 黃仁勳、馬斯克不只失敗過，更擅長用失敗反推原理。真正的學習瓶頸，是你太怕犯錯！ Powered by Firstory Hosting

    23분
  7. EP495【管理進化論】從鴻海保健室到獲郭台銘投資成立數位健康服務品牌！專訪 H2U 永悅健康共同創辦人陳俊嘉

    5일 전

    EP495【管理進化論】從鴻海保健室到獲郭台銘投資成立數位健康服務品牌！專訪 H2U 永悅健康共同創辦人陳俊嘉

    《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 創業一定得離開公司？其實未必。H2U 永悅健康共同創辦人暨執行長陳俊嘉從鴻海員工的健檢出發，悄悄開啟一場顛覆健康產業的實驗。在體制內創業，讓郭台銘投資他，做出獨立品牌 H2U。收購了早安健康、運動筆記、紫金堂等等，陳俊嘉認為，健檢只是入口，媒體是工具，目標是讓關注健康這件事，成為人人的日常。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪 H2U 永悅健康共同創辦人暨執行長陳俊嘉。 🎧重點搶先聽： 1. 升官還是創業？從內部創業到向外擴展的策略思考。 2. 在郭董底下工作，壓力大、節奏快，最大的學習是什麼？ 3. 整併不同的公司，除了盤點資源、重整流程，還有文化的重塑，最後要讓大家目標一致、認同公司，他做了哪些努力和調整？ Powered by Firstory Hosting

    1시간 13분

  8. 6일 전 • 經理人好書快讀 전용

    好書快讀｜《心理摩擦力》：為什麼市場反應熱烈， 顧客卻遲不下單？

    ⦿ 本書簡介： 書中指出，成功銷售不僅依賴吸引力，也需降低「心理摩擦力」，如慣性、惰性、情感阻力及反彈。透過簡化流程、使用類比和開放式問題等方法，企業能克服這些阻力，促進客戶下單，提升忠誠度。 ⦿ 購買本書：https://pse.is/6hdgyc

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