EP507【主管偷偷學】用願景領導讓大象跳舞，讓鯨魚悠游。校準員工息氣和文化價值觀，打造共感團隊

當部門人數上百逾千，領導者如何讓巨人轉身？想像大型部門像流程複雜的大象，規模龐大但權威穩重，職場教練Simon建議「大型組織」管理5原則：提供明確的方向感、確保一致的節奏感、實踐企業使命感、觀察人事的息氣、校準公司的文化和價值觀。「當你帶領一百人，你要走在最前面；當你帶領一千人，你要走在中間；當你帶領一萬人，你要站在最後面，把舞台讓給大家。」

**精彩上集：EP506【主管偷偷學】組織升級！展現「變色龍」領導力。 狐狸小部門，分工不分責；猴子中部門，分工也分責　**https://podcast104.pse.is/EP506-A


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【本集來賓】
Simon，職場教練，104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:17 人變多，能預期做好的事卻變少？！
06:21 組織登大人後，文化管理最難做？！
08:44 無須強作team building，日常”溝通”、”校準”工作習氣與價值觀即可
13:47 組織管理3檢核：方向感（目標是否一致）、節奏感（執行力象徵）、使命感（為何而戰），從員工角度思維校準
22:17 數大便是美？！部屬人數愈多，管理職務愈重要？！

▍　當好主管，你還可以聽
EP494【主管偷偷學】帶人帶心要刻意？！ 三大心法：了解部屬不足、信任部屬努力、投資部屬未來 https://podcast104.pse.is/EP494-A
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Story Of A Birthday Child
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