川嶋治子のLead Yourself, Lead Others‪!‬ Institute of Womensleadership

近年では経営学でも重要視され始めている「あり方」についての解説いたします。
英語であり方は「Being」、行動は「Doing」、結果・成果は「Having」と言います。
多くの人は成果（Having）を出したいために、行動（Doing）を変えたり、スキルを習得したりしますが、
どんな考えを持っていたり、どんな心の在り方をしているのかという「Being」が重要視されているのがグローバルでのトレンドとなっています。
では何故「あり方（Being）」がリーダーにとって大切なのでしょうか？

＜続きは本編をお聞きください＞
【番組へのご質問・ご感想を募集しています】  
番組内で取り上げてほしいテーマやご質問がありましたら、お気軽に下記までお寄せください。  
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今回のエピソードでは、番組制作秘話について語ります。
役に立つ・有益である、というコンテンツ面での魅力。 元気が出る・やる気が出る・ほっとするという心の面での居心地の良さ。
あり方を大切にしている川嶋の想い。


リーダーの皆様を勇気付けるような番組にというコンセプトの元、リスナーの皆さまに心地いいと感じてもらえるような"音の情報"を届けたいという想いを持って制作しています。 

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多様性の低い組織が陥りがちな危険な意思決定パターンがあること、ご存知でしたか？　　　　　　　　　　　　　　　　多様性の時代だからこそ、知っておきたい基礎知識『グループシンク（集団浅慮）』について解説します。

グループシンクとは多様性が低い組織で起こりやすい集団心理のこと。
１）自分たちの集団に対して過大評価する
２）過度な楽観主義
　　「自分たちは正しい」と思い込み、道徳や倫理を無視する
３）外部の集団の弱点を過大評価し、能力を過小評価する
４）外部からの意見や警告を無視する
５）都合の悪い情報を遮断する
６）集団の決定に異論を唱えるメンバーに圧力がかかる
７）疑問をもたないように自己抑制を行う
８）全員の意見が一致していると思う

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50回を記念して今までで配信した中で最も聞かれた配信５本を振り返りながらリーダーシップを語ります。 

人気の配信TOP5 

TOP１#1リーダーシップの４段階
TOP２#3VUCA時代のリーダーのための【自分軸】の作り方
TOP３#2VUCA時代のリーダーが身につけるべきものとは？
TOP４#12キーワードは、地球規模で考える！
TOP４#17自分を最高の状態に整える技術。ステートマネジメントを身につけよう！
TOP５#16タイムマネジメントの秘訣とは？ 〜タイムマネジメントはエネルギーマネジメント〜 

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【オンラインコミュニティではPodcastの公開収録、座談会を行なっています】
川嶋治子が主宰するオンライングローバルコミュニティGBLFは ”Global Business & Life Fulfillment”をキーワードに 仕事も生き方も楽しむことに積極的な、自立した女性のためのコミュニティです。 コミュニティ内限定で、毎回Podcastの公開収録をしています。
詳しくはこちらから。
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リモートワークが増え、在宅時間が増えたことにより家で料理や宅飲みをすることが増えたり、
動画配信サービスを利用する機会が増えたりしていませんか？

Netflixを例にAIやデータサイエンスをビジネスに活かしているケースについてお伝えします。



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新年を迎えると、今年の目標を立てる方が多いのではないでしょうか？
今回のエピソードは「自分に合った目標の立て方」をご紹介しています。

目標の立て方にも２種類あります。

自分がどうありたいかという「あり方（Being)」を考えて目標を立てる方法と、
いつまでに何を達成したい「成果（Having)」を考えて目標を立てる方法があります。

達成までの「プロセス」に重きを置く。
「達成（成果）」に重きを置く。

あなたはどちらのタイプですか？

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