Kotelov_partners KOTELOV

Подпишись на нас в соцсетях: Kotelov_partners тг-канал — бенч наших диджитал ребят и запросы на усиление команд тут https://t.me/+t0GhW_eGJCBjYjQy Подписаться на наши невероятные новости https://t.me/kotelov_love
Ждём тебя в нашей команде. Актуальные вакансии смотри тут https://kotelov.com/hr/ или отправь CV сюда hr@kotelov.com

Внутри:

00:00 Евгений Тырнов, CEO DECART
00:41 Почему не любят аутстаф?
04:45 Путь DECART из аутсорса в аутстаф
06:52 Где больше денег — аутстаф или аутсорс?
09:08 Зачем миссия бизнесу?
16:14 Как оценить эффективность миссии?
17:40 Как определиться с названием компании?
20:37 Зачем специализироваться на одном стеке в аутстафе?
24:22 Как выйти на международный рынок?
27:32 Самые большие трудности
28:58 Как найти клиентов в финтехе?
30:18 Методы ловли лидов
33:00 Штатные специалисты — главная проблема аутстафа
36:10 Про трендеры
37:31 Как выиграть тендер в IT?
39:20 Как рекрутеры ищут разработчиков на аутстаф?
41:24 Про маржинальность и риски
43:03 В чем разница рекрутинга на аутстаф и аутсорс?
47:21 Почему маркетинг — боль любого бизнеса?
48:10 Как избежать ошибок в аутстафе?
51:58 Как контролировать сервис в агентстве?

#интервью #бизнес #диджитал #kotelovpodcast #kotelov #котелов

Помните, у нас выходил выпуск с Алексеем Лачевским из Trinity Monsters. В этот раз к нам на подкаст заглянул Мик Вайсман, основатель VicemanAgency и ex-CEO Trinity Monsters, который продал агентство Алексею. И рассказал, почему второй раз так бы не поступил.

Наговорили на целых два часа, поэтому разделили подкаст на части. В первом эпизоде Мик рассказал, зачем продал Trinity Monsters, и какие сейчас отношения с текущим CEO его ex-компании. Затронули влияние CEO на агентство и объяснили, почему стереотипы о молодых фаундерах — большая проблема в айти.

Смотреть всем, кто хочет шарить за диджитал-бизнес, и знать, как в будущем поменяются роли в индустрии.

Смотреть тут. Слушать тут.

Подпишись на нас в соцсетях:
Kotelov_partners тг-канал — бенч наших диджитал ребят и запросы на усиление команд тут https://t.me/+UkU-6FQO-XQxZmYy
Подписаться на наши невероятные новости https://t.me/kotelov_love

Ждём тебя в нашей команде.
Актуальные вакансии смотри тут https://kotelov.com/hr/
или отправь CV сюда hr@kotelov.com

Мик в соцсетях:
https://www.viceman.agency/
https://www.instagram.com/metawisemik
https://www.facebook.com/metawisemik?mibextid=eQY6cl

Внутри:
00:00 Начало
00:53 Мик Вайсман в гостях kotelov partners
01:29 Как попал в IT?
03:09 Почему решил продать тринити монстерс
04:21 Отношения с Лачевским
04:40 Можно ли стать лидом в 19 лет
06:24 Про суд
11:57 Про проблемы делегирования
12:50 Как влияет вранье про грейд
17:06 Можно ли стать хорошим гендиректорм в 19 лет
18:49 Зачем продавать агентство
20:48 Почему не нанял руководителя
21:52 Сколько по времени занял продажи
22:20 Почему выбрал Алексея?
23:58 Продал бы сейчас агентство
25:35 Ошибки при изменении модели бизнеса
26:04 Бизнес план нового стартапа
28:37 Для чего нужны нейросетка в агентстве
32:20 Позиции джунов и мидлов умрут?
35:16 Как ИИ помогает в работе агентства?
41:17 Про корпоративную культуру
46:00 CEO равно компания?
52:46 Постулаты управления командой

#интервью #бизнес #диджитал #kotelovpodcast #kotelov

Во втором эпизоде Мик поделился опытом работы с зарубежными клиентами: разницой в бизнес-культуре и стратегиях в привлечении лидов. Обсудили, нужен ли вообще отдел продаж, и как Мик строил бизнес с нуля.

Еще он рассказал об особенностях выхода наших компаний в международку, поделился мыслями о рейтингах, и что нужно взять из маркетинга иностранных компаний.

Смотреть всем, кто хочет узнать, как российские айти-агентства конкурируют на международном уровне, и какие инструменты в продвижении уже совсем устарели, а что, оказывается, работает на ура.

Подпишись на нас в соцсетях:
Kotelov_partners тг-канал — бенч наших диджитал ребят и запросы на усиление команд тут https://t.me/+UkU-6FQO-XQxZmYy
Подписаться на наши невероятные новости https://t.me/kotelov_love

Ждём тебя в нашей команде.
Актуальные вакансии смотри тут https://kotelov.com/hr/
или отправь CV сюда hr@kotelov.com

Мик в соцсетях:
https://www.techaviv.agency/
https://www.viceman.agency/
https://www.instagram.com/metawisemik
https://www.facebook.com/metawisemik?mibextid=eQY6cl

Внутри:
00:00 Мик Вайсман в гостях kotelov partners
00:19 Про заграницу и клиентов
05:59 Отличие культурного кода России и зарубежья
11:28 Про привлечение лидов
18:32 Почему нет отдела продаж?
21:50 Как выстраивал работу с чистого листа?
27:47 Отличие рынков и нужно ли российским компаниям выходить на зарубежный рынок
33:54 Как выходить на зарубежный рынок с российскими кейсами?
37:27 Про рейтинги
43:19 Что перенял бы из стратегии в маркетинге иностранного бизнеса
45:23 Про стартап
48:03 Про тренды в мобильной разработке
58:22 Рынок переполнен кадрами и агентствами?
01:00:51 Деньги как мотиватор — проблема для рынка?
01:05:06 Про курсы
01:06:36 История браузера

#интервью #международныйрынок #диджитал #kotelovpodcast #kotelov #котелов

Канал для партнеров https://t.me/+_ggnNT85wU5jMTQy Подписаться на невероятные новости, супервакансии и стажировки https://t.me/kotelov_love
Магазин мерча https://kotelov.com/merch/
Подписаться на Влада https://t.me/vladsavin_govoril

Сегодня у нас продолжение подкаста со всеми известным Максом Десятых, основателем red_mad_robot, дизайнером, ментором и основателем Duo Sapiens и Школы управления. Мы поговорили про то, чем занимаются топы многомиллиардных компаний, про феномен «долины смерти», или что происходит с компанией после найма пятидесятого сотрудника, и о проблеме выращивания джунов внутри компании. Макс рассказал, как работает консультация с ментором для бизнеса, как выбрать ментора, и зачем идти в преподавание, если не за деньгами?

Ссылки Макса:
https://desyatykh.ru
https://duosapiens.ru
https://desyatykh.school

Внутри:
00:00 Начало
00:21 Чем занимаются топы многомиллиардных компаний?
06:47 Про консультации Раменского
13:15 Какой смысл в консультациях у менторства при быстром росте компании?
15:39 Советы от Макса Десятых для развития Kotelov
21:56 Про позиционирование: рассеивать или концентрировать?
24:10 В какой момент red_mad_robot обозначили свое позиционирование?
26:53 Про позиционирование Kotelov
33:59 Как понять к какому ментору прислушаться, если два авторитетных человека говорят противоположные вещи?
40:05 Про рейтинги
45:20 Ценообразование консультаций
57:16 Можно ли получить инсайты от руководителей маленьких компаний?
01:03:37 Как работает консультация с ментором?
01:14:49 Про заработок со студии
01:20:39 Куда бы ты устроился на работу?
01:22:54 Почему не уехал из России?
01:23:42 Про авторитарность
01:25:33 Как нанимал людей?
01:30:56 О проблеме выращивания джунов, и уход их в продуктовую команду
01:48:17 Про процессы
02:01:41 Сколько денег получил после выхода из red_mad_robot?
02:04:53 Как жить с таким количеством денег «на карте»?
02:05:38 Зачем ушел в менторство, если не за деньгами?
02:07:30 Причина ухода из red_mad_robot
02:11:13 О проблеме «50 человек» или «долина смерти»?

Канал для партнеров https://t.me/+_ggnNT85wU5jMTQy Подписаться на невероятные новости, супервакансии и стажировки https://t.me/kotelov_love
Магазин мерча https://kotelov.com/merch/
Подписаться на Влада https://t.me/vladsavin_govoril

Сегодня у нас эксклюзивное интервью со всеми известным Максом Десятых, основателем red_mad_robot, дизайнером, ментором и основателем Duo Sapiens и Школы управления. Максим впервые рассказал на камеру о болезни и перенесенной клинической смерти. Наша беседа длилась 4! часа, поэтому мы разделили ее на несколько выпусков.Так же в этом выпуске мы поговорили про важность дизайна, его борьбу с разработкой и обсудили такой вопрос как, кто же должен быть фаундером: разработчик или дизайнер?

Ссылки Макса:
https://desyatykh.ru
https://duosapiens.ru
https://desyatykh.school

Внутри:
00:00 Начало
02:41 Про конфликты
10:02 Почему представляешься дизайнером будучи топом?
12:18 Какими качествами должен обладать арт-директор?
21:23 Когда должен подключатся дизайнер? Задачи дизайнера
33:15 Кем должен быть фаундер?
34:13 Про позиционирование
41:05 В чем путь к успеху студий?
45:54 Почему дизайнер не может найти в себе технаря, а технарь – дизайн?
51:06 Про болезнь и клиническую смерть
01:03:18 Переосмыслил ли свою жизнь?
01:12:09 Есть ли что то после смерти?

Канал для партнеров https://t.me/+msifCaMAodc1NmJi Подписаться на невероятные новости, супервакансии и стажировки https://t.me/+zCNBSHPTGutiOGMy
Обсудить проект https://t.me/kotelov_com
Отправить CV hr@kotelov.com или https://kotelov.com/hr/
Магазин мерча https://kotelov.com/merch/
Подписаться на Влада https://t.me/vladsavin_govoril

У нас в гостях Николай Фетюхин – CEO Intelsy, основатель digital-агентства MST. Поговорили про то, какие проблемы возникают при быстром росте компании, почему иметь моноклиента – это небезопасно, и зависит ли количество продаж от количества сейлзов в команде. Николай поделился советами по созданию бренда с нуля, рассказал о важности развития сотрудников и почему типовые решения – не зашквар
Сайт Intelsy https://intelsy.ru/
Youtube канал https://www.youtube.com/@intelsy
Тг канал https://t.me/intelsy

Внутри:
00:00 Начало
00:47 Не показалось ли, что многие уходят из диджитала?
04:03 Понятие веб-студии
06:33 Где в регионах находят контракты и клиентов?
12:25 Про компании с моноклиентами, и почему моноклент – это зло?
17:15 Отказываться от моноклиентов или нет?
19:13 Какие могут быть последствия ухода моноклиента?
20:20 Проблемы при росте компании
29:07 Итоги Intelsy 2021-2022
31:47 История Intelsy и MST, чем отличаются?
37:32 Про позиционирование бизнеса
43:48 Про делегирование
47:03 Советы по созданию бренда
54:18 Зависит ли количество продаж от количества сейлзов в команде?
58:47 Быстрый рост компании, а кадры заняты, как быть?
01:05:37 Сколько оптимально иметь клиентов?
01:09:23 Опыт участия в тендерах
01:13:42 Про холодные продажи
01:19:25 Готовые предложения или индивидуальные под каждого клиента
01:22:36 Про аутсорс и аутстаф
01:26:49 Про тендеры в госконтрактах