Skuteczny CEO

Skuteczny CEO Radek Drzewiecki
  • 0,0 (0)
  • ADMINISTRAÇÃO
  • SEMANAL
Skuteczny CEO

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity. Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy. https://leanpassion.pl

  1. HÁ 23 H

    Dopasowanie strategiczne SCEO 155

    Firmy definiują strategię i od razu przechodzą do jej wdrażania, pomijając dopasowanie strategiczne. A to właśnie ten etap decyduje o sukcesie! Jak świadomie zaprojektować organizację, by zwiększyć szanse na skuteczne wdrożenie strategii? https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Poznaj narzędzia, które pozwolą wyeliminować luki strategiczne i dopasować firmę do strategii – a nie odwrotnie. To będzie moment prawdy, który pokaże, czy Twoje organizacja naprawdę jest gotowa na zmiany. Kluczowe kwestie poruszane w tym odcinku: Dopasowanie strategiczne jako najważniejszy, a często pomijany etap transformacji strategicznej – organizacje wdrażają strategie bez upewnienia się, czy są na to gotowe.Dwa główne wyzwania operacjonalizacji strategii: motywacja (czy ludzie faktycznie realizują strategię) i koordynacja (jak zapewnić spójność działań w firmie).Projektowanie organizacji przyszłości – zamiast dopasowywać strategię do firmy, należy dostosować firmę do strategii.Trzy narzędzia dopasowania strategicznego: Flywheel (koło zamachowe Collinsa) – mechanizm samonapędzającej się przewagi konkurencyjnejZoom Out – spojrzenie na firmę z dystansu i zaprojektowanie jej od nowa, eliminacja luk dopasowaniaModel PARC – diagnoza luk organizacyjnych (kompetencje, struktura, procesy, kultura)Znaczenie kwestionowania status quo – dopasowanie strategiczne to moment, w którym naprawdę sprawdzamy intencje zmian i podejmujemy trudne decyzje dotyczące struktury, ludzi i procesów.Run the business vs. Change the business – rozdzielenie działań operacyjnych od strategicznych projektów transformacyjnych_______________ Polecane w tym odcinku:   BEZPŁATNA KONSULTACJA – DOPASOWANIE STRATEGICZNE Nie pozwól, by Twoja strategia była tylko zbiorem deklaracji. Stwórz organizację, która naprawdę ją zrealizuje! Porozmawiajmy o wyzwaniach Twojej firmy. Jeżeli naprawdę chcesz zmienić swoją firmę i przejść przez proces strategii oraz dopasowania strategicznego, umów się na bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ BEZPŁATNA KONSULTACJA – STRATEGIA, KULTURA ORGANIZACYJNA I EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA Nie czekaj, aż rynek Cię do tego zmusi – zaprojektuj organizację przyszłości już teraz! Chcesz zwiększyć efektywność, poprawić sprzedaż albo przeprowadzić kompleksową transformację strategiczną? Odezwij się do nas: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ DWUDNIOWE WARSZTATY STRATEGY & SALES FOR TOP EXECUTIVES – OSTATNIE MIEJSCA!! Jeśli Twoim wyzwaniem jest strategia firmy oraz strategia sprzedaży i marketingu, zapraszam do udziału w dwudniowych warsztatach STRATEGY & SALES FOR TOP EXECUTIVES, które odbędą się w dniach 24-25 marca 2025 w Warszawie, a które poprowadzę wspólnie z Agnieszką Grostal, odpowiedzialną w Leanpassion za linię Sales Effectiveness & Marketing Excellence. Pierwszy dzień warsztatów poprowadzę osobiście i zajmiemy się kluczowymi obszarami strategicznymi. Drugi dzień Agnieszka poświęci na zbudowanie solidnej strategii sprzedaży, która będzie wspierać strategię organizacji. Więcej szczegółów: https://konferencja.leanpassion.pl/strategy-sales/ Radek Drzewiecki

    43min

  2. HÁ 4 DIAS

    Przewaga konkurencyjna, czyli odróżnij się lub będziesz musiał walczyć ceną SCEO 154

    Większość firm zgaduje, na czym polega ich przewaga konkurencyjna – a potem walczy ceną. W tym odcinku pokażę Ci, jak podejść do tego empirycznie by mieć pewność, że wybrana przewaga jest realna, ceniona przez klientów i trudna do skopiowania przez konkurencję. https://skutecznylider360.pl/ Posłuchaj, dlaczego sama intuicja to za mało oraz jak operacjonalizować przewagę konkurencyjną, aby budować trwałą pozycję na rynku.   W tym odcinku: Czym jest prawdziwa przewaga konkurencyjna?Najczęstsze błędy firm w definiowaniu przewagi konkurencyjnej5-etapowy proces budowania realnej przewagi konkurencyjnejRola badań klientów w weryfikacji przewag – dlaczego firmy powinny same angażować się w client discovery i jak wykorzystać wywiady do budowania unikalnej ofertyFlywheel Collinsa jako narzędzie operacjonalizacji przewagi – jak budować trwałą przewagę i utrzymywać dystans nad konkurencją4C (Contrast, Combination, Constraints, Context) jako metodyka wzmacniania przewagi konkurencyjnejCase study firm z różnych branż, które skutecznie wypracowały oraz utrzymały swoją przewagę konkurencyjną i dominują w swoim obszarze dzięki konsekwentnej strategiiĆwiczenie do samodzielnej analizy przewag konkurencyjnych – jak sprawdzić, czy przewaga Twojej firmy jest rzeczywiście unikalna i wartościowa dla klientów   _______________ Polecane w tym odcinku:   SKUTECZNY LIDER 360 KOMPLEKSOWY PROGRAM DLA MENEDŻERÓW I LIDERÓW ZESPOŁÓW 7 TYGODNI, 8 KLUCZOWYCH MODUŁÓW, REALNA TRANSFORMACJA PRZYWÓDZTWA   Skuteczny Lider 360 to program rozwojowy, który w praktyczny sposób rozwija kompetencje niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem i dowożenia wyników. Łączy pragmatyczne zarządzanie i świadome przywództwo, bazując na sprawdzonym modelu Leadership 734, wdrożonym w ponad 1000 firmach.   Start Programu: 12 maja 2025 Super Early Bird tylko do 9 marca 2025! Szczegóły i zapisy na: https://skutecznylider360.pl/   Program SKUTECZNY LIDER 360 adresujemy do: liderów zespołów – którzy chcą skutecznie zarządzać ludźmi i dowozić wynikimenedżerów i kierowników średniego szczebla – potrzebujących sprawdzonych narzędzi do budowania odpowiedzialności i zaangażowania w zespoleprzedsiębiorców i właścicieli firm – którzy bezpośrednio zarządzają zespołem i chcą skutecznie rozwijać swoją organizacjęosób aspirujących do roli lidera – chcących przygotować się do zarządzania ludźmi w praktyczny, kompleksowy sposóbtych, którzy chcą rozwijać się w obszarze leadershipu – w oparciu o sprawdzony model Leadership 734, wdrożony w ponad 1000 firm w Polsce i na świeciemenedżerów szukających kompleksowego podejścia – łączącego przywództwo, odporność psychiczną, empatię, pragmatyczne zarządzanie i operacyjną skuteczność W trakcie Programu: ✔ rozwiniesz samoświadomość i odporność psychiczną – nauczysz się zarządzać emocjami i budować autorytet ✔ poznasz AI Leadership i empatyczną komunikację – zrozumiesz, jak budować bliską, ale skuteczną relację z zespołem ✔ dowiesz się, jak angażować ludzi i zarządzać zmianą – wdrożysz konkretne narzędzia, które sprawią, że Twoja strategia stanie się realnym działaniem ✔ opanujesz model 5R i Boardmeetingi – kluczowe mechanizmy skutecznego zarządzania zespołem ✔ zbudujesz długoterminową strategię i skutecznie zoperacjonalizujesz swoje działania  br...

    49min

  3. 25 DE FEV.

    Strategia, czyli najmniej rozumiane zagadnienie w biznesie SCEO 153

    Firmy nie przegrywają przez brak ambicji, tylko przez brak jasnych decyzji i konsekwencji w ich realizacji. https://skutecznylider360.pl/ Czym naprawdę jest strategia, jakie wybory strategiczne decydują o sukcesie i jak wyróżnić się na rynku, by rosnąć szybciej niż konkurencja? W tym odcinku pokazuję jak budować strategię, która naprawdę działa. W tym odcinku: jedno z najbardziej niezrozumianych pojęć w biznesie – strategia – jest często mylona z doskonałością operacyjną lub zbiorem długoterminowych celównajczęstsze błędy w strategii – brak wyraźnego pozycjonowania, mylenie strategii z listą inicjatyw oraz przewagi konkurencyjne, które w rzeczywistości nie dają przewagidoskonałość operacyjna to nie strategia – optymalizacja kosztów i procesów jest ważna, ale nie wystarcza, by wyróżnić się na rynku i zapewnić firmie długoterminowy wzrost3 fundamenty strategii jako logicznego sposobu realizacji wizji3 dominujące źródła pozycjonowania strategicznegoprzykłady firm i modeli strategicznych – konkretne case study i wskazówki, w jaki sposób liderzy powinni podchodzić do budowania strategii w swoich organizacjach_______________ Polecane w tym odcinku:   SKUTECZNY LIDER 360 KOMPLEKSOWY PROGRAM DLA MENEDŻERÓW I LIDERÓW ZESPOŁÓW 7 TYGODNI, 8 KLUCZOWYCH MODUŁÓW, REALNA TRANSFORMACJA PRZYWÓDZTWA Skuteczny Lider 360 to program rozwojowy, który w praktyczny sposób rozwija kompetencje niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem i dowożenia wyników. Łączy pragmatyczne zarządzanie i świadome przywództwo, bazując na sprawdzonym modelu Leadership 734, wdrożonym w ponad 1000 firmach.   Start Programu: 12 maja 2025 Super Early Bird: tylko 50 miejsc w niższej cenie do 9 marca 2025! Szczegóły i zapisy na: https://skutecznylider360.pl/   Program SKUTECZNY LIDER 360 adresujemy do: liderów zespołów – którzy chcą skutecznie zarządzać ludźmi i dowozić wynikimenedżerów i kierowników średniego szczebla – potrzebujących sprawdzonych narzędzi do budowania odpowiedzialności i zaangażowania w zespoleprzedsiębiorców i właścicieli firm – którzy bezpośrednio zarządzają zespołem i chcą skutecznie rozwijać swoją organizacjęosób aspirujących do roli lidera – chcących przygotować się do zarządzania ludźmi w praktyczny, kompleksowy sposóbtych, którzy chcą rozwijać się w obszarze leadershipu – w oparciu o sprawdzony model Leadership 734, wdrożony w ponad 1000 firm w Polsce i na świeciemenedżerów szukających kompleksowego podejścia – łączącego przywództwo, odporność psychiczną, empatię, pragmatyczne zarządzanie i operacyjną skuteczność  W trakcie Programu: ✔ rozwiniesz samoświadomość i odporność psychiczną – nauczysz się zarządzać emocjami i budować autorytet ✔ poznasz AI Leadership i empatyczną komunikację – zrozumiesz, jak budować bliską, ale skuteczną relację z zespołem ✔ dowiesz się, jak angażować ludzi i zarządzać zmianą – wdrożysz konkretne narzędzia, które sprawią, że Twoja strategia stanie się realnym działaniem ✔ opanujesz model 5R i Boardmeetingi – kluczowe mechanizmy skutecznego zarządzania zespołem ✔ zbudujesz długoterminową strategię i skutecznie zoperacjonalizujesz swoje działania   Program oparty jest na realnych wdrożeniach, zadaniach praktycznych, case studies i konsultacjach grupowych. Uczestnicy działają w formule kohortowej, ucząc się w grupie, z bieżącym wsparciem społeczności i...

    38min

  4. 28 DE JAN.

    Audyt skuteczności organizacji SCEO 152

    Jak skorelować sposób, w jaki zorganizowana jest firma z tym, czy dowozi cele? W tym odcinku zachęcam do przeprowadzenia assessmentu strategicznego Twojej organizacji, dzięki któremu ocenisz swoją firmę: https://bit.ly/audyt-skuteczna-organizacja   W audycie SKUTECZNA ORGANIZACJA poddajemy ocenie 7 obszarów, gdzie pierwsze sześć dotyczy doskonałości strategicznej, a obszar siódmy – rezultatów organizacji w 4 perspektywach strategicznych. Oto one: Tożsamość OrganizacjiStrategiaDopasowanie StrategiczneRun the Business – Procesy & Doskonałość OperacyjnaRun the Business – Przywództwo OdpowiedzialnościChange the Business – Projekty StrategiczneRezultaty Organizacji w 4 Perspektywach Strategicznych GCHPJestem przekonany, że uda nam się zdobyć kilkaset wyników, dlatego wszyscy, którzy wezmą udział w tym audycie, dostaną od nas w późniejszym czasie – ale w pierwszej kolejności – raport benchmarkingowy skuteczności organizacji za rok 2025.   Zapraszam! Radek  _______________ W tym odcinku polecam:   AUDYT SKUTECZNA ORGANIZACJA Link do przeprowadzenia assessmentu strategicznego Twojej organizacji: https://bit.ly/audyt-skuteczna-organizacja WARSZTATY STRATEGY & SALES FOR TOP EXECUTIVES 24-25 MARCA 2025, WARSZAWA   W trakcie tych 2-dniowych warsztatów dowiesz się: Jak poukładać firmę całościowoJak zbudować strategię sprzedaży, która wspiera strategię organizacji  Prowadzący: Radek Drzewiecki, CEO Grupy LPAgnieszka Grostal, Sales  Effectiveness & Marketing Excellence / Associate Partner Leanpassion  Agendę i szczegóły znajdziesz tutaj: https://bit.ly/lp-strategy-sales Jeżeli jesteś właścicielem firmy, szefem sprzedaży, dyrektorem sprzedaży, członkiem zarządu i chcesz poukładać i firmę i sprzedaż, dzięki warsztatom dowiesz się jak podejść do strategii firmy oraz jak następnie tę strategię przenieść na strategię sprzedaży i marketingu. Podczas warsztatu dostaniesz wiedzę, top przykłady, top praktykę i nauczysz się, jak krok po kroku podejść do tematu. Dwa dni, gwarancja satysfakcji, maksymalnie 20 miejsc (interaktywny warsztat w grupach). Maksymalna liczba osób z jednej firmy to 3. Przy więcej niż jednej osobie pisz bezpośrednio do mnie po rabat: r.drzewiecki@leanpassion.pl     Zapraszam Cię serdecznie, na pewno będą to dobrze wydane pieniądze!   Radek Drzewiecki

    23min

  5. 21 DE JAN.

    Strategia bez tożsamości to jedynie relacja transakcyjna SCEO 151

    Czy strategia Twojej firmy ma wyrazistą tożsamość? Kluczowa rola misji, wizji i wartości w budowaniu DNA organizacji. Dlaczego strategia bez tożsamości staje się jedynie relacją transakcyjną i co zrobić, aby nadać firmie prawdziwy sens istnienia, który angażuje pracowników i wspiera realizację celów? W tym odcinku: Dlaczego strategia potrzebuje wyrazistej tożsamości.Jak uniknąć najczęstszych błędów przy pracy nad misją, wizją i wartościami.Dlaczego nadanie sensu istnienia to nie tylko marketingowe slogany, ale proces, który wymaga serca i zaangażowania.Jak zaplanować cztery etapy pracy nad tożsamością organizacji – od refleksji zarządu po włączenie wszystkich pracowników – rozpoczynając od nadania sensu istnienia po zbudowanie modelu przywództwa, które wspiera tę tożsamość.Najczęstsze błędy w pracy nad DNA firmy – jak unikać przeintelektualizowanych misji i wizji oraz dlaczego konsultacje z pracownikami są kluczowe.Refleksja nad DNA organizacji jako proces – praktyczne wskazówki, jak wypracować autentyczną misję, wizję i wartości, które żyją w firmie, a nie tylko wiszą na ścianach.  To odcinek dla menedżerów, którzy chcą stworzyć środowisko pracy oparte na autentycznych wartościach i wyrazistej strategii.   Zapraszam do słuchania! Radek  _______________ Polecane w tym odcinku:   STRATEGY EXECUTION SPRINT Jeśli chcesz w 3 miesiące wypracować autentyczną misję, wizję, wartości i strategię swojej firmy, zapraszam na mój program w wersji „sprint”. Nauczysz się, jak krok po kroku zbudować DNA organizacji, które angażuje pracowników i wspiera rozwój. Szczegóły znajdziesz na https://tojeststrategia.pl/#pakiety.   PODZIEL SIĘ SWOIMI REFLEKSJAMI NA TEMAT TOŻSAMOŚCI ORGANIZACJI! Napisz do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl albo na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/. Chętnie porozmawiam o Twojej firmie i wyzwaniach strategicznych, przed którymi stoisz.   DOŁĄCZ DO YOUNIVERSITY – PLATFORMY, KTÓRA WSPIERA ROZWÓJ LIDERÓW I MENEDŻERÓW Jeśli szukasz skutecznego rozwiązania do edukacji i rozwoju siebie lub swoich pracowników, sprawdź Youniversity: https://youniversity.be/. Platforma oferuje ścieżki rozwojowe, certyfikaty, gry RPG i wiele więcej, aby angażować użytkowników w proces nauki.

    35min

  6. 14 DE JAN.

    Jak poukładać firmę całościowo? Część II: Przygotuj się / SCEO 150

    Jak przygotować organizację do transformacji i uniknąć typowych błędów? https://tojeststrategia.pl/ Poznaj 6 kluczowych kroków i sprawdź, czy Twoja firma jest gotowa na skuteczną zmianę. W tym odcinku: Jak wzbudzić potrzebę zmiany, zamiast przekonywać do niej zarząd?Kogo zaprosić do zespołu strategicznego, by realnie wpływał na przyszłość firmy?Jak uwolnić czas na strategię, eliminując zbędne spotkania i projekty?Jak przeprowadzić assessment strategiczny, by wiedzieć, od czego zacząć?To nie jest kolejna teoria – to sprawdzone podejście, które stosujemy w Leanpassion, pracując z firmami od 20 lat. Jeśli chcesz skutecznie poukładać swoją firmę, zacznij od przygotowania!   Zapraszam do słuchania! Radek _______________ Polecane w tym odcinku:   STRATEGY EXECUTION SPRINT Ten nowy 3-miesięczny pakiet programu mastermindowego TO JEST STRATEGIA jest już dostępny na https://tojeststrategia.pl/#pakiety. W 3 miesiące opracujesz i wdrożysz pięć strategicznych fundamentów, czyli misję, wizję, strategię, wartości oraz przewagi konkurencyjne. Po tym okresie możesz zdecydować, czy kontynuujesz swoją przygodę z nami, czy po prostu ją przerywasz.   W programie 12-miesięcznym TO JEST STRATEGIA robisz pełną transformację strategiczną, o której mówię teraz w poszczególnych odcinkach tego podcastu. Wszystkie szczegóły znajdziesz na stronie https://tojeststrategia.pl/   WAŻNE!! Jak będziesz aplikować do programu powiedz, że jesteś z podcastu Skuteczny CEO, a mój zespół dodatkowo włączy rabat.   BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeśli chcesz porozmawiać o strategii, kulturze organizacyjnej, transformacji sprzedaży czy efektywności kosztowej – napisz do mnie! Umów się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub napisz na r.drzewiecki@leanpassion.pl. Możesz też znaleźć mnie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/

    45min

  7. 7 DE JAN.

    Transformacja strategiczna, czyli jak krok po kroku poukładać firmę całościowo SCEO 149

    Jest rok 2030. Jak sprawdzisz, czy jesteś spełniony jako menedżer, właściciel, przedsiębiorca? W tym odcinku opowiem o tym, jak podejść do poukładania firmy całościowo.    Drogi CEO, jeśli chcesz mieć super wyniki i menedżerów średniego i niższego szczebla zajmujących się biznesem „tu i teraz”, byś mógł zajmować się przyszłością swojej firmy, strategią, nawiązywać fajne partnerstwa, realizować wizje, a dodatkowo mieć więcej czasu i spowodować, by tym ludziom będzie chciało się chcieć tutaj pracować – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.  Zapraszam do słuchania!  Radek _______________ Polecane w tym odcinku:     BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli szukasz firmy, partnera, który pomoże Ci przejść przez cały proces adaptacji do nowych okoliczności, zbudować strategię, poukładać firmę i jeszcze weźmie odpowiedzialność za wyniki takiej transformacji – zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna, podczas której możemy porozmawiać, zrozumieć problem, doradzić, a nawet znaleźć przestrzeń do współpracy.   GRUPA MASTERMINDOWA TO JEST STRATEGIA Jeżeli jesteś właścicielem firmy, członkiem zarządu, przedsiębiorcą i chcesz poukładać firmę, po pierwsze strategicznie, po drugie kulturowo i po trzecie sprzedażowo oraz pobrainstormować się w gronie innych menedżerów, właścicieli, przedsiębiorców, zapraszam Cię do udziału w Grupie Mastermindowej TO JEST STRATEGIA. A jeżeli, dodatkowo, cenisz moją wiedzę w tym podcaście, to być może zachętą będzie dla Ciebie to, że 100% spotkań grupy, które będą odbywać się co 6 tygodni od kwietnia 2025, poprowadzę osobiście. Szczegóły znajdziesz na https://tojeststrategia.pl/.

    59min

  8. 17/12/2024

    Czego ludzie oczekują od firmy i od swojego lidera? Badanie Satysfakcji z Pracy 2024 – Executive Summary SCEO 148

    Jaki jest NPS pracodawców w 2024 roku? Czy Polacy polecają swoich pracodawców, czego oczekują od swoich szefów i jak to wygląda z perspektywy poszczególnych pokoleń? Zapraszam na Executive Summary najnowszego Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy.   To już ósme badanie satysfakcji przeprowadzane przez Grupę LP we współpracy z firmą badawczą Openfield. Pierwsze odbyło się w 2016 roku, a od 2018 przeprowadzane jest co roku. Badanie wykorzystuje dwa wskaźniki: Net Promoter Score (NPS) i korelacje Pearsona. Pokazuje, jak Polacy oceniają swoich pracodawców, czy ich polecają i czego od nich oczekują. Wskazuje na czynniki, które mają związek z satysfakcją z pracy. Porównanie rok do roku wyników badania pozwala przyjrzeć się sytuacji w polskich firmach. Daje też wgląd w zmieniające się trendy na rynku pracy z uwzględnieniem poszczególnych pokoleń, poziomu nastrojów, rotacji pracowników itp. W tej edycji badania wzięło udział 3000 ankietowanych, 48% stanowili mężczyźni, a 52% kobiety.  Zapraszam do słuchania!  Radek _______________ Polecane w tym odcinku:   OGÓLNOPOLSKIE BADANIE SATYSFAKCJI Z PRACY 2024 – EXECUTIVE SUMMARY Najważniejsze wnioski z tego badania są już dostępne w Strefie Materiałów na Youniversity: https://bit.ly/youniversity__be     BEZPŁATNA KONSULTACJA Poziom przywództwa w firmie ma ogromny wpływ na to, jak ludzie czują się w pracy, czy są zmotywowani, czy polecają swojego pracodawcę. Dlatego, jeśli interesuje Was rozwój świadomego przywództwa, nie tylko wiedza, ale również dopilnowanie codziennego wdrożenia, zapraszam do kontaktu - bezpłatna konsultacja: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna   GRUPA MASTERMINDOWA TO JEST STRATEGIA Jeżeli jesteś właścicielem firmy, członkiem zarządu, przedsiębiorcą i chcesz poukładać firmę, po pierwsze strategicznie, po drugie kulturowo i po trzecie sprzedażowo oraz pobrainstormować się w gronie innych menedżerów, właścicieli, przedsiębiorców, zapraszam Cię do udziału w Grupie Mastermindowej TO JEST STRATEGIA. A jeżeli, dodatkowo, cenisz moją wiedzę w tym podcaście, to być może zachętą będzie dla Ciebie to, że 100% spotkań grupy, które będą odbywać się co 6 tygodni od kwietnia 2025, poprowadzę osobiście. Szczegóły znajdziesz na https://tojeststrategia.pl/

    35min
Ver tudo (159)

Sobre

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity. Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy. https://leanpassion.pl

Informações

  • Criado por
    Skuteczny CEO Radek Drzewiecki
  • Anos de atividade
    2021 - 2025
  • Episódios
    159
  • Classificação
    Explícito
  • Copyright
    © Copyright Skuteczny CEO Radosław Drzewiecki
  • Site do podcast
    Skuteczny CEO

Você também pode gostar de

Para ouvir episódios explícitos, inicie sessão.

Fique por dentro deste podcast

Inicie sessão ou crie uma conta para seguir podcasts, salvar episódios e receber as atualizações mais recentes.
Selecionar um país ou região

África, Oriente Médio e Índia

Ásia‑Pacífico

Europa

América Latina e Caribe

Estados Unidos e Canadá