Kultura organizacyjna. "Nie da się wydłubać genu"

Rodzaj i długość spotkań, praca zdalna lub jej brak, a nawet styl pisania maili służbowych — te i wiele innych elementów składa się na kulturę organizacyjną firm i korporacji. Jej jasne zakomunikowanie pozwala zatrudniać kandydatów, które podzielają wartości firmy i łatwiej odnajdą się w nowym środowisku, a potencjalnym klientom i kontrahentom pomaga podjąć decyzję o współpracy. Dlatego rośnie znaczenie Culture Booków, które opowiadają o wizji i wartościach, przyświecających działalności firmy. O kulturze organizacyjnej w „Case Study: Praca Hybrydowa” rozmawiają Tina Sobocińska, Jarosław Kuźniar i gość podcastu: Katarzyna Konieczna z Top Employers Institute.