La cohésion d'équipe chez les Commandos Marine, avec Louis Saillans

0:01:13 Présentation de Louis Saillans et son parcours militaire
0:03:58 Discussion sur les histoires racontées par l'association Vétérans de France
0:06:37 Différences entre encadrer dans les opérations spéciales et dans l'armée conventionnelle
0:09:21 Les opérateurs connaissent leur métier par cœur
0:10:03 L'importance de la hiérarchie et du leadership
0:14:40 L'importance d'être professionnel et compétent
0:16:44 L'importance de changer la vision des gens sur les jeux vidéo
0:20:25 L'importance de penser de A à Z dans les affaires
0:23:40 L'importance d'avoir un effet final recherché pour éviter les projets poubelle
0:26:52 Licorne française en difficulté financière
0:30:28 Confusion entre vision et objectif en entreprise
0:37:11 Formation avec un Royal Marine Commando britannique
0:43:36 Gestion autonome de la mission
0:47:57 Autorité d'action des commandos pendant la préparation
0:49:18 Prendre des notes et avoir une notion générale
0:52:44 L'importance de s'inscrire dans quelque chose de supérieur
0:56:24 Importance de la sélection dans l'entreprise
1:01:11 Les souvenirs des souffrances et des galas d'autrefois
1:01:25 Adversité et souffrance dans les parcours de sélection.
1:04:19 Où retrouver l'auteur et son livre augmenté.
1:05:22 Possibilité de contact pour obtenir de l'aide

Dans cet épisode, nous avons discuté avec Louis Saillans, ancien officier commando marine et auteur du livre "Chef de guerre". Nous avons abordé les aspects de cohésion d'équipe et de leadership, ainsi que l'importance d'adapter chaque individu et de développer leurs compétences personnelles. Louis a partagé son expérience dans les opérations spéciales et souligné l'importance d'avoir des personnes compétentes et passionnées dans une équipe. Nous avons également discuté de sujets tels que la responsabilité personnelle, la planification efficace et l'importance de la communication interne et externe. Nous recommandons vivement le livre de Louis Saillans et vous pouvez le contacter sur LinkedIn, Instagram ou Twitter.

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