Szkoła Menedżerów

Mirella Piwiszkis
  • ٠٫٠ (٠)
  • إدارة
  • يتم التحديث أسبوعيًا
Szkoła Menedżerów

Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!

  1. Jak budować szczęśliwe zespoły - Marta Stańczak, CEO Sodexo Polska

    قبل ٦ أيام

    Jak budować szczęśliwe zespoły - Marta Stańczak, CEO Sodexo Polska

    W tym odcinku Szkoły Menedżerów czeka na Was niespodzianka - rozmowa ze specjalnym gościem. A rozmawiać będziemy o szczęściu, a konkretnie o tym, jak budować szczęśliwy zespół. Bo szczęśliwy zespół to nie tylko lepsza atmosfera i mniejsza rotacja pracowników, szczęśliwy zespół to także konkretne i mierzalne korzyści dla naszej organizacji. Szczęście ludzi w pracy przekłada się na lepszą komunikację, lepsze wyniki, a nawet lepszy stan zdrowia. Dlatego dobry lider powinien dbać o to, by poznać i zaspokoić potrzeby swoich ludzi. Usłyszycie m.in. o tym: Dlaczego warto budować szczęśliwy zespół? W jaki sposób lider może wpływać na dobrostan i szczęście swoich pracowników? Jak dowiedzieć się, co daje ludziom szczęście? Czy pieniądze naprawdę szczęścia nie dają? Jak tworzyć przyjazne środowisko pracy? Co unieszczęśliwia liderów i jak sobie z tym radzić? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/110 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    ١ س ٨ د

  2. ٢٣ رجب

    Jakie sankcje stosować wobec pracownika

    Sankcje wobec pracowników to temat, który w wielu organizacjach, i nawet w literaturze fachowej, nie nadąża za rzeczywistością. Jeśli chcecie wiedzieć, w jaki sposób skutecznie reagować na łamanie zasad czy niesłowność przez pracowników, włączcie premierowy odcinek Szkoły Menedżerów, w którym mówię o tym: Dlaczego tradycyjna kara przypomina bardziej zemstę niż sankcję? Jaka jest różnica pomiędzy karą a konsekwencją? Jak dopasować konsekwencje do przewinień? Jakie rodzaje konsekwencji możemy wyróżnić? Kiedy należy skonsultować się z HR lub prawnikiem przed nałożeniem sankcji na pracownika? Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/109 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    ٢٣ من الدقائق

  3. ١٧ رجب

    Overthinking w biznesie - jak przestać analizować i zacząć działać

    Znacie tę sytuację, w której proste zadanie urasta do rangi wielkiego problemu, bo przecież przed podjęciem decyzji rozważacie kilka scenariuszy? Kiedy nie potraficie podjąć decyzji, bo blokada w głowie spowodowana nadmiernym szukaniem kolejnych rozwiązań, jest zbyt duża? A może zdarza się Wam wieczorami analizować przed zaśnięciem wszystkie swoje porażki i złe decyzje? Pewnie spora część z Was odpowiada na te pytania twierdząco, dlatego w pierwszej w tym roku Szkole Menedżerów już dziś dowiecie się: Skąd bierze się overthinking? Czy overthinking jest problemem pokoleniowym? Jakie rodzaje overthinkingu wyróżniamy? Jakie techniki stosować, żeby poradzić sobie z nadmiernym rozmyślaniem i analizowaniem? Jak przeciwdziałać overthinkingowi? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/108 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    ٤٧ من الدقائق

  4. ١٨‏/٠٦‏/١٤٤٦ هـ

    Rezyliencja - jak wypracować odporność psychiczną

    Zbliża się koniec roku, dla wielu wiążący się z urlopem i chwilą wytchnienia. Czas podsumowań i planów. Dobry moment na to, żeby porozmawiać o radzeniu sobie ze stresem i niepowodzeniami, które pomimo najpiękniejszych planów na 2025 rok czają się na niejednego z nas Czy słyszeliście kiedyś o pojęciu rezyliencji? Jeśli nie, to już dzisiaj macie okazję nie tylko dowiedzieć się, co ono oznacza. Możecie posłuchać także o tym: Od czego zawsze zaczyna się rozwój osobisty? Z czego składa się odporność psychiczna? Czym tak naprawdę jest przeznaczenie? Jak poradzić sobie z poczuciem winy? Czy życiowe kryzysy można dobrze wykorzystać? Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/107 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    ٣٨ من الدقائق

  5. ١١‏/٠٦‏/١٤٤٦ هـ

    Trójkąt dramatyczny w pracy

    Czy wiesz, że niektóre relacje w pracy mogą przypominać niekończący się dramat? W 106. odcinku "Szkoły Menedżerów", opowiem o trójkącie dramatycznym i jego wpływie na nasze zawodowe życie. Oto, co znajdziesz w odcinku: Znaczenie zarządzania relacjami - Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów. Trójkąt dramatyczny - Składa się z trzech ról: ofiary, ratownika i kata. Przykłady z praktyki - Jak różne osoby odgrywały role w trójkącie dramatycznym. Dynamika trójkąta - Jak rozpoznać i unikać wchodzenia w te role. Strategie wyjścia - Jak zmienić toksyczne role na konstruktywne. Komunikacja bez przemocy - Klucz do eliminacji trójkątów dramatycznych. Uzdrawiając relacje w pracy, zyskujemy asertywnych liderów, troskliwych trenerów i empatycznych współpracowników. To klucz do sukcesu w każdej organizacji! Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/105 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    ٤٤ من الدقائق

  6. ٠٤‏/٠٦‏/١٤٤٦ هـ

    Jak dawać feedback swoim przełożonym?

    W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów temat, który jest dla moich słuchaczy bardzo ważny: dawanie feedbacku w górę. Jeśli czujesz, że powinieneś dać feedback swojemu przełożonemu a nie wiesz: Jak się do tego przygotować? Czym różni się feedback w górę od feedbacku w dół? Kiedy jest właściwy moment na taką rozmowę? W jaki sposób przedstawić swoje oczekiwania? Jak zakończyć rozmowę z przełożonym? Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    ٢٧ من الدقائق

  7. ١٩‏/٠٥‏/١٤٤٦ هـ

    Dlaczego szkolenia nie działają?

    Ile razy zdarzyło Wam się iść na szkolenie i niewiele z niego wynieść? Albo próbowaliście wdrożyć teorię w życie i zapał szybko się kończył? Ja ze swojego doświadczenia zawodowego znam mnóstwo takich przypadków, dlatego już dziś w Szkole Menedżerów opowiem: Dlaczego szkolenia nie działają? W jaki sposób my samy niewczymy pozytywne skutki szkolenia? Dlaczego inni powstrzymują nas przed zmianą? Co zrobić, żeby szkolenia działały? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/104 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    ٢٨ من الدقائق

  8. ٠٥‏/٠٥‏/١٤٤٦ هـ

    Budowanie zespołu wokół okna Johari

    W dzisiejszym, czwartkowym odcinku Szkoły menedżerów opowiem o budowaniu efektywnych zespołów. Zespołów, które ze sobą współpracują, nie zbioru jednostek realizujących tickety. By to osiągnąć ważne jest zrozumienie dynamiki z jaką jego członkowie oddziałują na siebie i znaczenia psychologicznego bezpieczeństwa. Posłuchasz między innymi o: Synergii zespołu: Efektywność zespołu zależy bardziej od interakcji między członkami niż od indywidualnych kompetencji. Bezpieczeństwie psychologicznym: Zespoły z wysokim poziomem bezpieczeństwa psychologicznego osiągają lepsze wyniki, np. w sprzedaży. Inteligencji kolektywnej: Sukces zespołu zależy od umiejętności wspólnego rozwiązywania problemów i komunikacji. Oknie Johari: Narzędziu psychologicznym, które służy do budowania samoświadomości i wzajemnego zrozumienia w zespole. Roli lidera: Tworzeniu środowiska sprzyjającego ujawnianiu informacji i dawaniu konstruktywnego feedbacku. Etapach tworzenia zespołu: Formowanie, burza, normowanie i wykonywanie, z naciskiem na komunikację i feedback na każdym etapie. Od tego tygodnia zapraszam na nowe odcinki podcastu w czwartki. Do usłyszenia! Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/103 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

    ٥٢ من الدقائق
مشاهدة الكل (١١٠)

حول

Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!

المعلومات

  • صناع العمل
    Mirella Piwiszkis
  • سنوات النشاط
    ١٤٤٣ هـ - ١٤٤٦ هـ
  • الحلقات
    ١١٠
  • التقييم
    فاضح
  • حقوق النشر
    © Mirella Piwiszkis
  • موقع البرنامج على الويب
    Szkoła Menedżerów

قد يعجبك أيضًا

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.
تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا