Odcinkiem 186 zaczynamy sezon 2021 Piotrka Dobrej Rady. Dzisiaj będzie krótka prognoza na 2021 i 3 lekcje, które wyciągnęliśmy z pracy zdalnej w 2020 roku. W tle przewijają się szczepionki i nadzieje związane z ich wdrożeniem, workation, head of remote work oraz wsparcie państwa. No i oczywiście - pierwszy film o pandemii Covid p.t. Songbird produkcji Michaela Baya. #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/ychbGEemci8 Link do podcastu https://pod.fo/e/b09a4 SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-186-prognozy-na-2021-i-3-lekcje-z-2020 Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 186 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj postaram się zastanowić, jak będzie wyglądała praca zdalna w 2021 roku, ponieważ dzisiejszy odcinek jest odcinkiem inaugurującym właśnie sezon 2021. I są 3 lekcje, które wynieśliśmy z tej całej sytuacji pandemicznej, związanej z Covidem. Więc zacznijmy od tego, jakie są moje prognozy co do 2021 roku. Pojawiła się szczepionka, pojawiły się właściwie już dwie szczepionki dostępne na rynku, zbudowane w technologii mRNA. I te szczepionki zostają powoli wprowadzone do społeczeństwa. O ile jednak, na przykład w Izraelu, szczepionka jest dystrybuowana do około 170.000 osób dziennie. W Polsce przez ostatni weekend szczepionkę przyjęło około 2000 osób. To pokazuje, jak duża jest różnica w możliwościach dystrybucyjnych państwa. To oznacza, że jeżeli takie tempo będziemy mieli zachowane, to my (jako Polacy) z tym Covidem zostaniemy na trochę dłużej niż reszta społeczeństwa, niż reszta świata. I to takie tkwienie w pracy tymczasowej, w pracy “tam, skąd muszę” i zarówno niemożność powrotu do pracy stacjonarnej, jak i niemożność przejścia do całkowitej pracy zdalnej, czyli “tam, skąd chcę”. Ponieważ cały czas tkwimy mentalnie jednak w pracy stacjonarnej - to powoduje, że ludzie jednak męczą się w tej pracy zdalnej, ponieważ często nie dostają wsparcia od swoich przełożonych, od swoich firm. Poza tym państwo działa w taki sposób, w jaki działa i czasami czynniki obiektywne powodują, że w tej pracy zdalnej ciężko pracować - ponieważ, na przykład dzieci nie poszły do szkoły albo ta przerwa szkolna jest przedłużona. Ale jakie są trzy lekcje które wynieśliśmy z Covida? To przede wszystkim pierwsze - to jest takie, że nie ma jednej wersji pracy zdalnej. Ponieważ ktoś może dobrze się czuć pracując w domu, bo ma ku temu warunki. Tak jak ja, na przykład mogę dedykować jeden pokój do tego, żeby to było moje biuro. Niektórzy mają chęć i wyjeżdżają na workation - czyli pracują z innego miejsca na świecie, na przykład w Hiszpanii. Niektórzy trafiają do tego innego miejsca na świecie na dłużej - tak, że nawet porzucają swój kraj. Może być też tak, że tą wersją pracy zdalnej jest wersja taka bardzo mocno tymczasowa, ponieważ ktoś nie ma warunków lokalowych, ktoś nie ma warunków rodzinnych i ta praca zdalna jest o wiele bardziej wymagająca.
Information
- Show
- PublishedJanuary 11, 2021 at 9:31 AM UTC
- Length6 min
- RatingClean