不只是人資

Miriam
不只是人資

Hi ~ 我是 Miriam, 是 Podcast 的主持人 這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的 在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、 有甚麼專業、要如何進入, 在台灣人資專業也沒有被標準化, 導致或許你曾經遇過一些小雷的人資 但其實人資的工作責任很重大, 專業既廣又深, 是個軟硬能力都該被要求的職務。 期待透過這個 Podcast 讓更多人了解人資不只是人資。 Powered by Firstory Hosting

  1. [S2EP100] 是人資,也是樂團主唱!台上唱歌、台下挖角,藉由音樂點燃工作熱情_Ace

    3일 전

    [S2EP100] 是人資,也是樂團主唱!台上唱歌、台下挖角,藉由音樂點燃工作熱情_Ace

    本集邀請到目前在知名大型外商擔任人資的 Ace ,除了協助企業招募與培訓,同時也是公司樂團的主唱,兼具招募與表演的雙重使命。 Ace 將在這集分享她如何在忙碌的職涯中,將表演的熱情融入工作與生活,為 HR 角色注入不一樣的養分。 提到成為主唱的契機, Ace 笑著說:「單純是我招募進來的同仁想要成立公司樂團,我就加入了。」她分享公司會依照社團人數提供補助,隨著團員加入、樂器增加,社團逐漸壯大,如今擁有能夠走上公益舞台表演的機會。 「 HR 就是要抓住每一次接觸優秀人才的機會,讓招募更有創意與效率。」Ace 不僅在公益演出中發揮主唱魅力,還善用機會拓展人脈,隨身帶著名片尋找潛在人才。她的創意招募策略,令人感到耳目一新! 「我們樂團只能趁著中午休息時間,練習短短半小時,甚至我們的團名叫『下班不要練』。」在這集, Ace 分享如何善用公司樂團資源來豐富職涯生活,以及如何在人資、主唱、媽媽...等多重角色中找到平衡,為忙碌的 HR 工作注入滿滿熱情與創意,推薦給有興趣的人資夥伴收聽。 (00:41) Ace 成為主唱的契機?在工作中,重新拾起高中擔任主唱的青春熱情! (03:27) 同事之間不再只是「一起共事」!藉由樂團,建立更深的情誼與成就感 (05:05) 成為主唱後,有哪些挫敗時刻?部分同仁的反彈、沒有足夠時間練習 (06:37) 樂團能夠有對外表演的契機?聯合不同公司的樂團,一起進行公益表演 (09:06) 下班不要練!團員們兼具工作職務、家長、樂團團員多種角色 (09:48) 樂團主唱與人資職務的共通點?外向、自信和良好的溝通能力 (13:07) Ace 兼顧多元的斜槓生活?如何分配各個角色的時間? (15:25) 演出順便發名片!隨時帶著名片,把握每次能夠接觸潛在人才的機會 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    20분
  2. [S2EP99] 轉職等於一張空白紙?薪資倒退怎麼辦?從專案管理,成功轉職為人資!_ Ace

    2024. 12. 31.

    [S2EP99] 轉職等於一張空白紙?薪資倒退怎麼辦?從專案管理,成功轉職為人資!_ Ace

    [S2EP99] 轉職等於一張空白紙?薪資倒退怎麼辦?從專案管理,成功轉職為人資!_ Ace 本集邀請到目前在知名大型外商擔任人資的 Ace ,分享如何從專案經理 (PM) 成功轉職為 HR的經歷,並克服重重關卡,例如:接受薪資倒退、工時加長,以及 HR 與 PM 角色在內外溝通時的差異,勇敢在轉職路上突破自我,勇敢追求目標。  Ace 坦言就學時期的自己,對人資領域課程完全無感:「當初考企管碩班時,有分行銷、策略、人資,我當下就決定絕對不考人資。」畢業後,便往專案管理 (PM) 職務開始拓展。 「 結束 PM 的下一份工作,我就決定要成為人資。」Ace 在因緣際會下了解人資職務內容、並對人資產生興趣,她深知自己在人資領域是一張白紙,因此在轉職過程中投入大量時間與精力,考取人資證照、進修相關課程,為自己的職涯加分。 在這集, Ace 分享了轉職時可能會遇到的痛點,但她也將專案管理職務所累積的能力,融入到人資工作中,成為自己的最大優勢,推薦給對於人資領域有興趣、想轉職 HR 的聽眾夥伴收聽! (00:19) Ace 分享學經歷背景:企管碩班畢業,擔任專案管理一職 (02:23) 從 PM 轉職人資,不要只是一張白紙!考取人資證照、進修相關課程 (04:40) 成功轉職人資,從 ER 開始做起: HR 職務沒有比較輕鬆! (05:43) 實際成為 HR 後,與想像中的落差?工時長、招募「直接、間接人員」的差異 (08:02) 什麼動力支撐 Ace 成功轉職人資?放大個人特質,以及主管的鼓勵 (10:31) 實際成為 HR 後,最喜歡 HR 的哪個 function?  (12:23) Ace 未來三年的職涯規劃:從招募領域,往 HRBP 職務發展 (14:50) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議:不要一張白紙轉職!主動了解職務需求 Ace 的 Podcast 頻道 : https://sddtaiwan.firstory.io/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    21분
  3. [S2EP98] 培養 Yes, And 的團隊默契!藉由「即興劇」搭建組織心理安全感_勇氣即興創辦人 吳效賢

    2024. 12. 24.

    [S2EP98] 培養 Yes, And 的團隊默契!藉由「即興劇」搭建組織心理安全感_勇氣即興創辦人 吳效賢

    本集邀請到臺灣第一個推廣、培育即興劇的「勇氣即興」創辦人-吳效賢!「組織心理安全感」是許多企業所關注的議題,隨著效賢與劇團近20年的推廣,讓即興劇成為近年來企業內訓時常使用的工具之一。 「即興訓練的特色,就是當夥伴需要你的時候,其他人會立刻提供幫助。」效賢表示,有別於各人自掃門前雪,即興訓練注重「 Yes, and…」的態度,提倡先行動、勇敢去冒險挑戰,過程就算出錯了,團隊也會一起讚頌失敗,不讓任何人處於自責狀態。 藉由互動遊戲,讓團隊成員能夠在輕鬆的環境下建立自信,加強個人的領導力與表達技巧。使每位成員,能在團隊中找到自己的角色與價值,並讓學員們理解,原來與不認識的人即興合作,沒有想像中的那麼難。 在這集,效賢除了分享組織如何透過即興劇的練習,建立組織心理安全感,也提到如何透過即興劇,強化夥伴的溝通、聆聽、協作默契,讓組織在變化快速的環境中保持彈性,大力推薦給人資夥伴、企業主們收聽。 (01:18) 什麼是「即興訓練」?帶領一群陌生人,帶著心理安全感組成團隊、勇敢冒險 (08:05) 如何培養組織心理安全感?學習讚頌失敗、培養 Yes, and… 的心態 (10:45) 勇氣即興如何提供「即興劇」的企業內訓?「開課時數」的邊際最大化為何? (15:21) 如何打破學員們的「防禦性」?藉由破冰暖身,引導學員達到最放鬆的狀態 (21:16) 如何藉由即興訓練,提升學員的溝通、聆聽與協作能力與實際應用? (31:04) 即興如何幫助 HR 的日常工作,促進團隊合作? (34:27) 有興趣的聽眾,如何著手了解「即興劇」? 勇氣即興-12月現場即興劇《有機黑裸》購票專區:https://www.gutsimprov.com/organicharold/ ▪ 一對一即興診斷室: https://www.gutsimprov.com/product/diagnosis/ ▪ 最新即興劇工作坊: https://www.gutsimprov.com/improviser101/ ▪ 追蹤勇氣即興: https://linktr.ee/gutsimprov — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    42분
  4. [S2EP97] 你聽過即興劇嗎? 把即興劇引入台灣的故事_勇氣即興創辦人 吳效賢

    2024. 12. 17.

    [S2EP97] 你聽過即興劇嗎? 把即興劇引入台灣的故事_勇氣即興創辦人 吳效賢

    本集邀請到臺灣第一個推廣、培育即興劇的「勇氣即興」創辦人-吳效賢!大學主修戲劇系,因對劇場管理的熱情,遠赴美國深造,並在留學期間接觸到改變人生的「即興劇」。 回到台灣後,當時大眾對於即興劇一無所知,效賢選擇從零開始推廣,從社區大學的一堂課,到創立台灣第一個即興劇團「勇氣即興」,過程一路披荊斬棘,實現了她的劇場夢。讓即興劇不僅是一種舞台藝術,更是一種提升團隊合作與溝通的有效工具。 「藉由即興劇的練習,可以測試對方的應變、合作與溝通能力,這些是在履歷上看不到的。」即興劇就像是一個引導、評鑑的角色,幫助企業快速觀察人才,並在各領域專業上加強即興技巧,讓團隊不再保守的原地打轉。 效賢笑著說:「真實人生就是沒有劇本。」她用即興劇啟發我們,如何在年紀不斷增長的過程中,平衡金錢、工作與自身對即興劇的熱情,並在挑戰中不斷進步,推薦給有興趣的聽眾們收聽。 (00:28) 效賢分享學經歷背景:在美國接觸到即興劇,回台創辦「勇氣即興」 (05:20) 從社區大學開始推廣即興劇的契機?從兼職,變成全職推廣的歷程 (07:40) 推廣即興劇遇到的挑戰?如何找到、留住即興劇的夥伴,擴大規模 (11:46) 經營即興劇團與其它傳統企業的差異?如何平衡即興的創意與劇團經營? (17:12) 即興劇團如何招募夥伴?用長期 workshop 免費進行人才培訓、劇團招募 (27:14) 勇氣即興所面臨的人力資源挑戰?如何追蹤自由工作者、專案合作者的績效? (33:33) 勇氣即興未來將如何進行「數位轉型」?讓團隊進化成一個 group flow 勇氣即興-12月現場即興劇《有機黑裸》購票專區:https://www.gutsimprov.com/organicharold/ ▪ 一對一即興診斷室: https://www.gutsimprov.com/product/diagnosis/ ▪ 最新即興劇工作坊: https://www.gutsimprov.com/improviser101/ ▪ 追蹤勇氣即興: https://linktr.ee/gutsimprov — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    38분
  5. [S2EP96] 企業如何智能轉型? Aiworks 轉型經驗談,將 AI 融入你的工作!_Aiworks 現任校長 Shirney

    2024. 12. 10.

    [S2EP96] 企業如何智能轉型? Aiworks 轉型經驗談,將 AI 融入你的工作!_Aiworks 現任校長 Shirney

    ▼【Aiworks】AI 人資自動化應用-高效智能實戰全日工作坊 了解 AI 與 RPA 的最新趨勢,深入了解 AI 自動化實際應用場景學會找出哪些工作可以優先自動化,掌握內部系統與自動化的整合概念現場 RPA 實戰演練,動手實作自動化工具《不只是人資》Podcast 聽眾限定 輸入折扣碼:KOLHR2100,報名課程享專屬優惠!2025/01/04 開課 ▶ https://bit.ly/40KUS8U 本集邀請到重量級來賓,專職台灣 AI 與自動化人才培訓的 Aiworks 現任校長 Shirney !這集我們將聊聊 Aiworks 如何從前身 AppWorks School 成功帶領企業進行智能轉型,將 AI 自動化融入工作流程,降低人力成本、提升工作效率。 「 AI 自動化工具的操作,很適合各個職能的人,你不需要有相關背景、不用是理工科、邏輯能力不用很強。」 Shirney 分享近年的人才需求, 大家需要將工作流程切出來,部分放心交給 AI ,自己則在職能面上,去做更有價值的事。 Shirney 提到在 Aiworks 在轉型期間,最大的挑戰是企業會有一個「模糊階段」,需要在模糊的市場裡重新聚焦,但夥伴彼此知道這是不可避免的過渡期,提高了大家對於「模糊」接受度,對於安定員工心情有很大的幫助,一起成功走過這一段歷程。 在這集除了暢聊 Aiworks 企業轉型的過程, Shirney 也分享了 AI 自動化工具將如何重塑各職能角色,就像工業革命一樣,現在的我們正在邁入下一個階段,推薦給有興趣的人資夥伴、主管以及企業主收聽。最後,千萬不要錯過 Aiworks 提供給《不只是人資》聽眾的獨家課程優惠! (00:27) 如何將 AppWorks School 品牌重塑為「 Aiworks 」 ,以及轉型的契機 (04:17) Aiworks 對於 AI 具體技術的短中長期目標、 Business Model 為何? (10:54) 不是要取代人!Aiworks 的 RPA 自動化工具,如何幫助人才或企業? (14:13) Aiworks 推出 no-code 自動化工具培訓課程的契機?主要聚焦在哪些工具? (18:15) Aiworks 如何幫助企業實現人才賦能?以「人」為導向,協助尋找學習的動機 (23:39) Aiworks 在轉型過程的最大挑戰?夥伴間如何取得「一起走下去的」共識? (30:18) AI 自動化是泡沫嗎?它正在改變大家的職能!聊聊 Aiworks 的企業願景 (33:39) 回顧企業轉型過程,如果再來一次,會有哪些不一樣的行動或決策? (35:49) AI 會如何改變 HR 的工作模式?工作者們應該如何因應 AI 帶來的變化? Aiworks 公開課程/企業培訓課程最新資訊:https://schoolappworks.kaik.io/ — ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---  小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    41분
  6. [S2EP95] 一鍵升級 AI 人資!0 基礎也可用 RPA 設定自動化工作流程_Aiworks 課程經理 宣諭

    2024. 12. 03.

    [S2EP95] 一鍵升級 AI 人資!0 基礎也可用 RPA 設定自動化工作流程_Aiworks 課程經理 宣諭

    ▼【Aiworks】AI 人資自動化應用-高效智能實戰全日工作坊 了解 AI 與 RPA 的最新趨勢,深入了解 AI 自動化實際應用場景學會找出哪些工作可以優先自動化,掌握內部系統與自動化的整合概念現場 RPA 實戰演練,動手實作自動化工具《不只是人資》Podcast 聽眾限定 輸入折扣碼:KOLHR2100,報名課程享專屬優惠!2025/01/04 開課 ▶ https://bit.ly/40KUS8U 本集邀請到專職台灣 AI 與自動化人才培訓的 Aiworks 課程經理-宣諭 !宣諭原是一名國小老師,後接觸到「科技教育」領域而投入其中,現任職於 Aiworks 執行公開課程、企業客制化課程的幕後籌備與規劃。 「 RPA (Robotic Process Automation) 像是人的手腳,而 AI 就是人的腦袋。」宣諭提到,受 AI 浪潮影響,企業開始大規模使用 RPA ,自動化工具如雨後春筍般出現,接手重複性高、低容錯率的事務,讓工作者能有更多時間,深入專業、提升價值。 開發 RPA 流程前會進行「流程梳理」,但大家往往最容易忽略這個階段,宣諭笑著說:「我們需要把工作流程拆分到非常細小,才能評估效益、排列自動化的優先順序。」 「提升人資的工作價值」是主持人 Miriam 一直以來的願景,Aiworks 可以帶領沒有任何 coding 技術背景的人資工作者,進入自動化的世界、賦予完整的開發能力,推薦給所有想提升工作價值的人資夥伴收聽,也千萬不要錯過 Aiworks 提供給《不只是人資》聽眾的獨家課程優惠! (00:40) 宣諭分享學經歷背景:從國小老師,轉職到科技教育培訓的課程經理 (02:16) 什麼是 RPA (Robotic Process Automation) ?與 AI 的差異是?  (07:20) 人資可以透過 RPA 來處理哪些庶務?重複性高、低容錯、耗時的工作 (09:49) RPA 與 SaaS 系統的差異? 人資使用 RPA 的優劣為何?  (12:00) 人資導入 RPA 的事前工作? Aiworks 投入開發人資 RPA 的契機? (15:06) 如何選擇 Aiworks 課程?《不只是人資》聽眾享課程專屬優惠! (17:15) RPA 的應用情境?沒有技術背景,也可以使用自動化工具 Aiworks 公開課程/企業培訓課程最新資訊:https://schoolappworks.kaik.io/ — ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam 自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---  小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    21분
  7. [S2EP94] 如何增加員工的「組織承諾」?原來領導風格影響這麼大!_Jamie

    2024. 11. 12.

    [S2EP94] 如何增加員工的「組織承諾」?原來領導風格影響這麼大!_Jamie

    ▼人資必學加薪術!「招募漏斗」11/24 (日) 將在台北開課囉! 有實務:實體課增加更多實務案例討論,讓你策略滿滿有練習:藉由小組互動,馬上了解學習程度、即時發現問題有模板:讓你直接上手,課後無痛帶入工作,精準運用數字說話現在報名,享限時8折優惠 ▶ https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunneloffline?affcode=podcast 本集邀請到擁有兩岸招募經歷的人資工作者 Jamie !這集我們將聊聊 Jamie 的研究所論文《領導風格對於薪資公平性與工作價值觀的影響,組織承諾之調節效果-台籍就業者為例》,同時影響台籍就業者組織承諾的關鍵因素。 「有很多問題,可以很早就在內部被解決。」Jamie 建議可以企業可規劃反饋機制,加強溝通透明度,可以提前避免許多損失;亦能藉由溝通,強化公司文化與價值觀認同,讓員工清楚明白能夠如何去執行,從而實現公司理念或是年度目標。 「一開始撇除文獻假設,我會覺得主管的領導風格,不影響薪資對組織承諾的影響。」但Jamie 在實際調查後,發現竟然會產生部分的調節效果。而薪資同時也會增強員工對於組織的承諾。 Jamie 分享,如何變相加強主管的領導風格、如何讓企業重視基層員工的聲音,是許多 HR 夥伴的痛,但她也認為, HR 可以有很多調整空間跟玩法。這集除了聊聊論文的研究結果外, Jamie 也提到許多實務作法,推薦給各位人資夥伴、主管以及企業主收聽。 (03:29) 「工作價值觀」有哪些?個人成就、自我理想、生活品質 (05:40) 文獻採用哪些「領導風格」來探討?體恤型、結構型 (08:14) 文獻中的「組織承諾」有哪些呢?情感性承諾、持續性承諾、規範性承諾 (11:50) 有哪些方法可以提高「員工的組織承諾」? (21:10) 不一樣的領導風格,會影響員工對於「薪資分配公平性」的感受嗎? (24:26) 有什麼實務方法,可以讓人資夥伴馬上應用在組織上? 閱讀更多《領導風格對於薪資公平性與工作價值觀的影響,組織承諾之調節效果-台籍就業者為例》:https://hdl.handle.net/11296/q8d2xb 職夢地圖 -|職涯諮詢|模擬面試|履歷健檢:https://www.instagram.com/jane.careers — ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    34분
  8. [S2EP93] 一個月內獨自執行招募作業?在北京從事人資的經驗分享!_Jamie

    2024. 11. 05.

    [S2EP93] 一個月內獨自執行招募作業?在北京從事人資的經驗分享!_Jamie

    ▼人資必學加薪術!「招募漏斗」11/24 (日) 將在台北開課囉! 有實務:實體課增加更多實務案例討論,讓你策略滿滿有練習:藉由小組互動,馬上了解學習程度、即時發現問題有模板:讓你直接上手,課後無痛帶入工作,精準運用數字說話現在報名,享限時8折優惠 ▶ https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunneloffline?affcode=podcast 本集邀請到擁有兩岸招募經歷的人資工作者 Jamie !畢業於經營管理科系,在五管中發現自己對於人力資源領域較感興趣,並在北京實習過程中,獲得人資職務實習的機會,開啟了 Jamie 的人資之路。 Jamie 分享北京實習是她非常難忘的經歷:「實習的第三天,就跟著大家一起加班。一個月內就獨自執行履歷篩選、電訪、實體面試、員工報到...等招募流程。」短時間內累積大量的實戰經驗,也無形累積了許多成就感與自信心。 Jamie 提到如何落實教育訓練,曾讓她一度感到非常挫折:「通常主管看到的是專業領域面,但基本的法條條例與規範,卻很容易被忽略。」主管常會認為法令交給人資處理就好,但實際上法令卻無形中充斥在各個工作場域,藉由教育訓練讓夥伴知悉,才能保護員工、保護主管自己。 HR 需要擔任翻譯的角色,在員工與主管之間進行有效的溝通,這集 Jamie 除了分享她在北京擔任人資職務的經歷外,也聊到了人資可能會碰上「內部溝通」、「利他而不利己」的尷尬情況,推薦給各位人資夥伴收聽。 (02:12) Jamie 分享學經歷背景:在北京獲得人資職務實習的機會,開啟人資之路 (06:31) 每天都有看不完的履歷!北京工作經驗談:一個月內獨自執行招募作業 (16:39) 從事 HR 職務後,實際工作與想像有落差嗎?「人」是一個大變數 (19:44) 能夠一直從事 HR 職務的背後動力是?無論結果為何,都能從中獲得養分 (22:25) 擔任 HR 後,感到挫折的事情是?內部溝通與如何落實教育訓練 (28:44) 擁有跨國工作的經驗後, Jamie 未來三年的職涯規劃:成為「職涯諮詢師」 (30:25) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議:你能夠接受,人資有「利他而不利己」的情況嗎? 職夢地圖 -|職涯諮詢|模擬面試|履歷健檢:https://www.instagram.com/jane.careers — ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    34분

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Hi ~ 我是 Miriam, 是 Podcast 的主持人 這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的 在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、 有甚麼專業、要如何進入, 在台灣人資專業也沒有被標準化, 導致或許你曾經遇過一些小雷的人資 但其實人資的工作責任很重大, 專業既廣又深, 是個軟硬能力都該被要求的職務。 期待透過這個 Podcast 讓更多人了解人資不只是人資。 Powered by Firstory Hosting

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