Topchefernes strategi med Niels Lunde

Børsen
  • 0,0 (0)
  • ADMINISTRAÇÃO
  • SEMANAL
Topchefernes strategi med Niels Lunde

Der findes utallige bøger og artikler om strategi. Ofte svære at forstå og meget indviklede. I denne podcast gør vi det modsatte. Vi gør det meget enkelt. Vi får topcheferne til at forklare deres strategi ved at stille dem blot fem spørgsmål.

  1. HÁ 3 DIAS

    Rockstjernen Jensen Huang kom til byen

    Den nye supercomputer Gefion blev indviet i København i denne uge. Kong Frederik var der. Erhvervsminister Morten Bødskov var der. Novo Nordisk-familien, med topchefen Lars Fruergaard Jørgensen i spidsen, var der. Et stort antal topchefer var der. Og forskere. Men først og fremmest, så var Jensen Huang der. Medstifter af verdens mest magtfulde tech-virksomhed, Nvidia. Rockstjernen i den sorte læderjakke. Og så var Nadia Carlsten, den nye leder af Gefion, der. Jensen Huang og Nadia Carlsten var de absolutte hovedpersoner i onsdags. To amerikanske tech-profiler, som de færreste danskere kender, og som nu har en afgørende indflydelse på dansk forskning. Niels Lunde og Børsens journalist Astrid Sturlason var med til indvielsen og udveksler noter. Hvad lærte vi om Jensen Huang og Nadia Carlstens syn på de muligheder, som åbner sig for Danmark med den nye supercomputer? Gæst: Astrid Sturlason, journalist på Børsen. 01.57: Øv, vi fik ikke en selfie. 07.42: Gefion: Det ved vi, det ved vi ikke. 11.47: Det lærte vi om kunstig intelligens. Læs om indvielsen af Gefion: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/nvidias-magtfulde-topchef-danmark-staar-lige-nu-med-en-ekstraordinaer-mulighed?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_1 I optagelsen omtales dette essay af Dario Amodei, leder af Anthropic: https://darioamodei.com/machines-of-loving-grace Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

    29min

  2. HÁ 6 DIAS

    Bankerne: Deres styrker, svagheder, trusler og muligheder

    Det er højsæson for bankernes regnskaber i de her uger. Men hvordan går det egentlig med bankerne? Niels Lunde går bag om de nye regnskaber, og taler med Jacob Dahl. Jacob Dahl har arbejdet i McKinsey & Co. i mange år, hvor han fra Johannesburg og Hong Kong var medansvarlig for McKinseys globale bankrådgivning, og ansvarlig for rådgivning af bankkunder i Asien. Jacob Dahl sidder blandt andet i bestyrelsen hos Danske Bank. 03.35: Bankernes forretningsmodel: Sådan tænker de. 09.10: Styrker: Bankerne er dygtigere end vi går og tror. 12.13: Svagheder: For lidt fokus på kunderne. For lidt innovation. 21.20: Trusler: Fintech og Big Tech stjæler de bedste forretninger. De stjæler også relationen til kunderne. 32.30: Muligheder: Udnyt data. Bliv en del af kundernes hverdag. Lav et økosystem. 40.45: To uddybende spørgsmål: Hvordan skaber du en personlig bank i en digital tid? Hvordan skaber du innovation i en nulfejlskultur? 45.10: Konklusion: Jacob Dahls fire bud på at blive en succesfuld bank. 50.50: Niels’ læring af samtalen. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

    55min

  3. 15 DE OUT.

    BCGs chefstrateg: Nu kan vi se ind i virksomhedernes sjæl

    Hvorfor er der ord, som aldrig optræder i erhvervslivet? Ord som leg, følelser, kærlighed, skønhed, lykke, mirakel, liv og død? Erhvervslivets sprog er fattigere end vores rigtige sprog, og det viser sig, at der er en sammenhæng mellem en virksomheds sprog og dens præstation. Ny teknologi gør det muligt at forstå en virksomhed dybere ved at analysere dens sprog, og det fører overraskende resultater med sig. Niels Lunde taler med Martin Reeves, formand for Boston Consulting Groups tænketank, Henderson Institute. En ny verden er ved at åbne sig i vores måde at tænke strategi på, siger Martin Reeves. 03.12: Sproget afslører, hvordan virksomheden tænker. 09.55: Derfor er sproget vigtigt. 17.23: Tre eksempler: Initiativ, kreativitet og empati. 26.18: Gode råd. 33.40: Niels’ fem læringer af samtalen. Optagelsen tager afsæt i denne artikel: https://bcghendersoninstitute.com/what-the-language-of-business-reveals-about-the-corporate-soul/ Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

    38min

  4. 11 DE OUT.

    Niels Lunde: Efterårets fem første aha-oplevelser

    Niels Lunde gør status over efterårets første måneder, og fortæller om fem oplevelse hvor han fik noget at tænke over. 01.12: Salling Group og DSV: Derfor taler de to topchefer sammen 10.30: TechBBQ: En dansk opmuntring i mylderet af nørder. 14.13: Lego: Er Lego bare en producent af plastik? 21.05: Danish Crown: En advarsel til et indadvendt landbrug. 26.12: Dansk Industri: Lobbyisternes talentudvikling er i krise Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.         Vh Niels

    31min

  5. 3 DE OUT.

    Sallings topchef: Vi har indset, at noget skal laves om – og nu rykker vi

    Anders Hagh, topchef i Salling Group, rækker ud efter en omsætning på 100 mia. kr. i 2028. Niels Lunde taler med Anders Hagh om hans læringer fra det første år som topchef, og om den nye strategi Aspire ’28. Hvis strategien skal lykkes, er dagligvaregigantens kendte styrker som stordrift og eksekvering ikke nok. Tiden kræver nysgerrighed, men kan de finde ud af det hos Salling Group? 02.30: Hvor kommer pengene fra? 09.35: Mindre afhængighed af Danmark, mere robusthed. 12.45: Er potentialet i den danske forretning udtømt? 16.22: Sådan vil Salling Group vil købe op. 22.40: Ja, vi har brug for, at startup-virksomheder hjælper os med at forstå vores kunder bedre. 30.30: Den nye vækst skal komme i Polen - her er hullet i markedet som Salling Group satser på. 38.25: En ny kultur: Fra effektivitet til nysgerrighed. 46.30: Niels’ læring af samtalen. Læs Børsens dækning af Aspire ’28: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/opnaaet-af-faa-danske-selskaber-salling-group-vil-oge-sit-salg-til-over-100-mia-kr?b_source=salling&b_medium=row_1&b_campaign=list_4 Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

    51min

  6. 27 DE SET.

    Anmeldelse: Novo Nordisk-topchefen i Washington

    Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk, mødte en aggressiv senator Bernie Sanders i en høring i Washington i denne uge. De to lægemidler Ozempic og Wegovy har fået kultstatus i USA, men berømmelsen kommer med en politisk pris. Hvordan klarede Lars Fruergaard Jørgensen sig, hvorfor svarede han uklart på klare spørgsmål, og hvad lærte vi af hans to timer i den varme stol? Niels Lunde og Børsens journalist Tom Frovst fulgte høringen og udveksler noter. 03.24: USA's sundhedssystem er umuligt at gennemskue – er det en fordel for Novo Nordisk? 10.34: Lars Fruergaard Jørgensens indrømmelse. 16.45: Niels’ fire læringer af samtalen. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

    20min

  7. 20 DE SET.

    Lars Fruergaard Jørgensen: Det har jeg lært

    Topchefen i Novo Nordisk fortæller om sine vigtigste læringer fra virksomhedens vækstrejse. Optagelsen er lavet i forbindelse med, at Lars Fruergaard Jørgensen fik prisen ”Manager of the Year 2024” i Stockholm torsdag aften. Lars Fruergaard Jørgensen kunne ikke være til stede i Stockholm og takkede i stedet for prisen i en video. Her er et uddrag af videoen, hvor Niels Lunde taler med Lars Fruergaard Jørgensen: om at have en dyb forståelse af virksomhedens kompetencer, om at det er vigtigt at sige nej, og om at gøre en strategi så enkel, at den kan stå på et stykke papir, som alle i virksomheden kan forstå. Prisen blev uddelt af sammenslutningen European Business Media, der tæller 30 europæiske erhvervsmedier, blandt andre Wall Street Journal Europe, Handelsblatt, Dagens Industri og Børsen. Optagelsen er på engelsk. Producer: Peter-Emil Witt. Læs Niels Lundes interview med Lars Fruergaard Jørgensen fra 2023 her: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/novo-nordisk-forbereder-sig-paa-fremtiden-et-justeret-formaal-skal-aabne-for-ny-vaekst Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

    19min

  8. 17 DE SET.

    Jacob Aarup-Andersen: Sådan vil jeg skabe vækst i Carlsberg

    Niels Lunde taler med Jacob Aarup-Andersen, Group CEO i Carlsberg, der gør status efter sit første år i spidsen for bryggeriet. 03.30: Om synlighed, kommunikation og hans første mandat. 14.30: Derfor forærede han medlemmerne af Top 80 en brosten fra det gamle bryggeri i Valby. 22.20: Carlsberg skal have en vækstkultur. 31.46: Kompromisløs rekruttering. 37.50: Tidens uforudsigelighed: Sådan arbejder Carlsberg med den nye normal. 44.00: Tidens uforudsigelighed: Med opkøbet af læskedrikproducenten Britvic, er Carlsberg så stadig en ølbrygger? 50.00: Opsamling. https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/topchef-er-klar-med-fremtidens-carlsberg-nu-skal-der-eksekveres?b_source=borsen&b_medium=row_3&b_campaign=six_seven_1 Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

    54min
Ver tudo (100)

Sobre

Der findes utallige bøger og artikler om strategi. Ofte svære at forstå og meget indviklede. I denne podcast gør vi det modsatte. Vi gør det meget enkelt. Vi får topcheferne til at forklare deres strategi ved at stille dem blot fem spørgsmål.

Informações

Você também pode gostar de

Para ouvir episódios explícitos, inicie sessão.

Fique por dentro deste podcast

Inicie sessão ou crie uma conta para seguir podcasts, salvar episódios e receber as atualizações mais recentes.
Selecionar um país ou região

África, Oriente Médio e Índia

Ásia‑Pacífico

Europa

América Latina e Caribe

Estados Unidos e Canadá