产品研发启示录

揭应平聊产品研发
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  • TECNOLOGIA

爆款产品难打造？ 产品“花期”太短，在市场只能昙花一现？ 用产品视角看世界，一切皆产品，我是揭应平。 和我一起在节目中，探索IPD产品研发管理会给我们带来哪些新的活力！

  1. 13 DE MAI.

    逛完上海车展，和车迷强哥聊聊汽车和产品研发的关系【对话VOl.04】

    本期节目邀请到了禅道的CEO强哥，我们一起从前段时间的上海车展来聊聊汽车和产品研发的关系。 大家好，欢迎收听我的二十五期节目。在播客中， 我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎我胡会加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，我会一一解答。 大纲导引00:00 上海车展体验与国产新能源汽车的崛起 04:03 车展概念车与供应链技术对整车厂影响 06:49 供应链厂商与整车厂的深度合作与研发融合 10:33 小米新车发布推迟及其影响 13:14 推迟发布对供应链的影响及管理策略 16:30 汽车集团引入IPD和宝马概念车讨论 19:12     汽车产品研发与飞行器概念的讨论 22:49 IPD模型下的集体决策与产品迭代策略 26:59企业IPD流程中的决策机制与实践 主创团队播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

    32min

  2. 30 DE ABR.

    VOl.21 AI让产品研发效率提升到底有多难，听完这个就知道了

    本期节目，我们一起来聊聊AI让产品研发效率提升到底有多难。 大家好，欢迎收听我的二十四期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引00:00 AI大模型在工业领域的赋能挑战 03:01 AI在工业研发流程中的局限与挑战 05:52 AI在硬件设计和生产中的应用限制 09:27 AI赋能产品研发的挑战与未来趋势 主创团队播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

    14min

  3. 28 DE ABR.

    VOl.20 曾经成功的企业，在一个颠覆式时代还能继续保持成功吗？

    本期节目，我们一起来聊聊曾经成功的企业，在一个颠覆式时代还能继续保持成功吗？ 大家好，欢迎收听我的二十三期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引00:00 AI时代巨头企业的转型挑战 03:49 柯达在数码时代转型中的失败案例 05:23 互联网时代变迁与AI时代新巨头的诞生 08:49 企业转型的挑战与路径依赖问题 主创团队播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

    13min

  4. 23 DE ABR.

    VOl.19 产品的质量是怎么保证的？

    产品质量如何保证，从何时开始有相关的发展历史？ 什么中小型企业的产品质量达到90分左右就可以满足市场需求？ 在消费者眼里，为什么对中小型企业的质量要求不高？ 如何提高产品质量，并从90分提升到95分甚至更高？ QA和QC的主要区别是什么？本期节目，我们一起来聊聊产品的质量是怎么保证的？ 大家好，欢迎收听我的二十二期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引00:00 产品质量保证的历史演变与现代体系 02:56 中小型企业与大公司在质量管理上的差异 04:34 中小型企业如何通过控制两头确保产品质量 08:50 提升产品质量至95分的策略 12:23 中小企业如何建立有效的质量管理体系 主创团队播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

    18min

  5. 18 DE ABR.

    和AI创业老兵聊产品如何被深度赋能的？【对谈VOl.03】

    本期节目，我们邀请到了两位重磅嘉宾：FuturX AI的创始人兼CEO子电和首席科学家大Joe，与两位资深AI创业老兵们一起聊聊产品如何被深度赋能的？ 大家好，欢迎收听我的二十一期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引00:00 AI赋能产品研发：FuturX AI创始人及首席科学家分享经验 02:06 AI在产品研发管理中的赋能作用 07:07 AI驱动的高效工作流程与公司转型 11:00 AI技术在软件和硬件产品开发中的应用与影响 17:07 AI赋能企业数字化转型的策略与实践 21:12 企业如何通过AI赋能产品研发与落地 25:25 企业部署AI技术的考量与策略 29:31 AI时代下的个人能力提升与管理 34:11 AI时代对产品研发管理的影响与挑战 主创团队播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

    41min

  6. 16 DE ABR.

    VOl.18 避开巨头厮杀，垂直类AI小模型是不是创业者的天堂？

    在AI时代，什么样的场景下创业可能会有一些机会？ 为什么通用大模型在某些场景下能够取代垂类大模型的地位？ 对于草根创业者而言，在当前环境下是否还有机会成功？本期节目，我们一起聊聊垂直AI小模型：避开巨头厮杀，是创业者的天堂还是幻觉？ 大家好，欢迎收听我的二十期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引00:00 AI时代下的创业挑战与机遇 04:42 通用大模型与垂类大模型在各行业中的应用与竞争 08:24 行业巨头与草根创业者在大模型领域的机遇与挑战 主创团队播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

    12min

  7. 11 DE ABR.

    VOl.17 技术创新到底要不要计划？

    本期节目，我们一起聊聊技术创新到底要不要计划。 大家好，欢迎收听我的十九期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引00:00    科学家创业：钢铁材料硬化技术的可持续创新与商业模式探索 03:55 前沿技术预言的不可规划性与自律自驱的重要性 07:27 构建前沿技术研发流程与企业管理 主创团队播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

    12min

  8. 7 DE ABR.

    VOl.16 从近期的小米汽车事件看产品的完善路径

    本期节目，我们一起从近期的小米汽车事件看产品的完善路径。 大家好，欢迎收听我的十八期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。 希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。 大纲导引00:00 从小米汽车事故探讨产品的逐步完善 01:55 中国通信企业产品质量进化史 05:35 通信产品与汽车产品质量迭代及安全性要求 08:43 通过OTA升级提升汽车安全性的实践与思考 主创团队播客主理人：揭应平 剪辑/制作：苍耳 背景音乐来源：pixabay.com 【放在最后想说的一些话】 我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。 近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。 所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。 如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！ 如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。

    13min
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爆款产品难打造？ 产品“花期”太短，在市场只能昙花一现？ 用产品视角看世界，一切皆产品，我是揭应平。 和我一起在节目中，探索IPD产品研发管理会给我们带来哪些新的活力！

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