123 episodes

Le balado des Ambitieux a pour mission d'accompagner tous ceux qui désirent progresser dans leur carrière en misant sur le développement de leurs aptitudes.

À toutes les deux semaines, je propose un nouvel épisode basé sur la lecture des meilleurs ouvrages de développement afin d'en dégager un maximum de pistes applicables.

J'y ajoute aussi des réflexions personnelles reliées à mon expertise de consultant en gestion de carrière, en évaluation dans les processus de sélection et mon expérience de directeur d'équipe.

Pour mieux me connaître:
www.leschercheursdesens.com

Les Ambitieux Mathieu Guénette

    • Education
    • 5.0 • 161 Ratings

Le balado des Ambitieux a pour mission d'accompagner tous ceux qui désirent progresser dans leur carrière en misant sur le développement de leurs aptitudes.

À toutes les deux semaines, je propose un nouvel épisode basé sur la lecture des meilleurs ouvrages de développement afin d'en dégager un maximum de pistes applicables.

J'y ajoute aussi des réflexions personnelles reliées à mon expertise de consultant en gestion de carrière, en évaluation dans les processus de sélection et mon expérience de directeur d'équipe.

Pour mieux me connaître:
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    123. Ta compétence stratégique (Deep Dive)

    123. Ta compétence stratégique (Deep Dive)

    90% des hauts dirigeants n'ont jamais eu d'accompagnement ou de formation pour développer leur compétence stratégique. Pourtant, la pensée stratégique est centrale dans leur rôle.
    Par mon travail en évaluation et en coaching, j'ai remarqué comment la compétence stratégique s'avérait difficile à définir. Est-ce que c'est lié à de la connaissance? À des intentions? À un impact? Pouvons-nous développer la compétence stratégique dans un poste ne comportant pas de besoins stratégiques?
    Beaucoup de gens se croient stratégiques, mais en réalité, ils s'avèrent surtout d'habiles tacticiens.
    Déjà, ça demande une certaine compétence stratégique de départ pour simplement définir la compétence stratégique en elle-même.
    Dans des épisodes antérieurs, j'ai traité de la notion de la stratégie. Toutefois, c'était surtout à travers des modèles, des outils, une vision.
    Dans cet épisode, j'ai eu envie d'approfondir la compétence en elle-même en me basant sur l'excellent livre Deep Dive qui sait vulgariser les aptitudes autour de la stratégie.
    Enfin, la compétence stratégique va arrêter d'apparaître comme une notion mystique, une boite noire impénétrable, mais une compétence qui se décortique et reliée à des éléments précis.



    Ordre du jour
    0m23: Introduction
    11m05: Présentation du livre
    13m44: Définir la compétence stratégique
    40m17: Comment développer la compétence stratégique
    56m05: Réflexion personnelle
    Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

    • 1 hr 2 min
    122. Dans quelle culture baignes-tu? (Organizational Culture and Leadership)

    122. Dans quelle culture baignes-tu? (Organizational Culture and Leadership)

    Pourquoi une personne parvient à s'intégrer dans un nouvel environnement, mais pas dans un autre?
    Il est tentant de penser que le problème est nécessairement du côté de la personne ou du côté de l'environnement.
    Souvent, si la chimie prend ou ne prend pas, c'est une question de culture. La culture, c'est tellement présent dans nos vie que nous ne sommes même pas conscients que nous baignons dedans.
    Dans cet épisode, j'ai voulu me doter d'outils pour être en mesure de mieux comprendre comment opère la culture au sein d'une organisation et comment nous pouvons en venir à transformer la culture.
    Beaucoup d'ouvrages abordent la culture d'entreprise, mais leur préoccupation est surtout de définir ce qu'est une bonne culture. Pour ma part, j'avais plutôt envie d'un ouvrage plus neutre qui permettrait de me doter d'une grille de lecture.
    Organizational Culture and Leadership a vraiment su répondre à ce besoin et j'en ai fait un épisode de balado pour bien intégrer ces notions que je trouve fort utile dans mon travail. L'auteur du livre Edgar Schein est considéré comme un des pères fondateurs de la psychologie organisationnelle.
    Je tiens à aviser les auditeurs. Quand nous commençons à nous intéresser à la culture, nous faisons des liens avec tout ce qui se trouve autour de nous. Ça devient une véritable obsession!



    Ordre du jour
    0m23: Introduction
    12m47: Présentation du livre
    17m54: Définir la culture organisationnelle
    39m35: Comment transformer la culture
    1h04m13: Réflexion personnelle
    Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

    • 1 hr 14 min
    121. fièrement introverti (Quiet)

    121. fièrement introverti (Quiet)

    Nous vivons dans un monde qui semble favoriser davantage les personnalités extraverties. Pensez de manière spontanée à l'image que vous vous faites d'un leader d'équipe et probablement vous aurez en tête, une personnalité forte qui s'affirme.
    Les introvertis sont perçus à tort comme étant nécessairement timides et manquant de courage. Les personnalités introverties se sentent souvent obligés de jouer le jeu d'être dynamiques et particulièrement sociables afin de se sentir mieux acceptées.
    Nous pouvons être leader tout en s'assumant pleinement comme introverti. Notre approche sera différente, mais présentera d'autres avantages qui sont moins présents chez les leaders extravertis.
    Avec son livre Quiet, Susan Cain remet les pendules à l'heure en explorant davantage cette dualité extraverti-introverti qui va au-delà de plusieurs idées préconçues. Elle sait fournir un argumentaire brillant en faveur des introvertis et comment ils peuvent s'avérer perspicaces et sachant tirer leur épingle du jeu.
    Nous allons remettre en question des mythes comme celui où il faut toujours privilégier la collaboration au travail et celui aussi comment il est super d'avoir l'air cool auprès des autres.
    Dans ma pratique en orientation, je rencontre un grand nombre de clients au profil introverti et pour cette raison, j'ai eu envie d'amener un tout autre regard sur les introvertis et les possibilités qui s'offrent à eux.



    Ordre du jour
    0m23: Introduction
    16m55: Présentation du livre
    20m29: Mieux définir l'introversion et l'extraversion
    36m41: Le mythe de la collaboration
    43m34: Le mythe de l'importance d'être cool
    51m20: Les conseils pratiques liés aux introvertis
    59m24: Réflexion personnelle
    Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

    • 1 hr 4 min
    120. Perce le mystère de la motivation (Libérer la motivation)

    120. Perce le mystère de la motivation (Libérer la motivation)

    La motivation est un moteur. C'est ce qui nous permet de nous mettre nous-même en action et d'influencer les comportements des gens autour de nous.
    Par contre, la motivation est complexe. Il ne suffit pas de dire: "Sois motivé!" En fait, nous ne pouvons pas vraiment motiver. Notre pouvoir consiste surtout à savoir mettre les conditions en place pour que la motivation puisse émerger.
    De plus, il n'existe pas un seul type de motivation. Nous pouvons être motivé par la peur ou le désir d'une récompense immédiate tout comme nous pouvons être motivé parce que la tâche a un sens pour nous, elle est source d'un plaisir.
    Dans ce livre québécois paru en 2022, Jacques Forest et ses collègues abordent cette question en profondeur à partir de la théorie de l'autodétermination développée par Deci & Ryan.
    Ils proposent des pistes concrètes basées sur des études rigoureuses.
    Jacques Forest est mon invité et il discute avec moi de ses découvertes.
    Pour ma part, je pensais déjà bien connaître la théorie de l'autodétermination l'ayant enseigné à l'époque où j'étais chargé de cours à HEC Montréal. En lisant ce livre et en concevant le balado, j'ai été amené à changer certaines croyances en matière de motivation et à nuancer davantage ma vision.



    Ordre du jour
    0m23: Introduction
    8m01: Présentation du livre
    12m55: Les problématiques liées à la communication
    46m16: Application du modèle de l'autodétermination
    1h06m31: Pistes de réflexion de Jacques Forest autour de la motivation
    1h15m30: Réflexion personnelle
    Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

    • 1 hr 22 min
    119. Le Consultant Artiste (Penser... Dessiner... Révéler!)

    119. Le Consultant Artiste (Penser... Dessiner... Révéler!)

    Par son expertise, le consultant apporte une aide précieuse aux dirigeants d’une entreprise et leurs équipes. Toutefois, il peut aller beaucoup plus loin en portant une attention à la présentation de son contenu.
    À travers un médium artistique comme le dessin, il a la possibilité de plonger davantage dans la complexité d’un message et d’inspirer en jouant sur les émotions suscitées. Ici, pas question de seulement décorer le message à la toute fin. Le Consultant Artiste prend une part active dans la réflexion.
    Dans cet épisode, à travers le livre Penser… Dessiner… Révéler!, j’aborde une approche combinant le savoir du consultant et le talent artistique. La communication demeure souvent un défi et le dessin peut devenir alors une solution à plusieurs objectifs (clarifier, inspirer, orienter, fluidifier, partager). Il existe un impressionnant nombre d’activités liées au dessin pour répondre aux besoins des entreprises.
    Étienne Appert, l’auteur du livre est mon invité et il représente un des meilleurs exemples d’un Consultant Artiste étant un consultant expérimenté et un dessinateur professionnel reconnu. Il a illustré des ouvrages comme Reinventing Organizations (épisode 80) et Bâtir une vision (épisode 117).
    Concernant ma propre carrière, je trouve cette approche très prometteuse. J’y vois des pistes pour mon propre alignement.
    En tant que conseiller d’orientation, je considère que cette avenue pourrait rejoindre une clientèle ayant un profil artistique et qui a envie d’être créatif sans toutefois se lancer directement dans les arts.



    Ordre du jour
    0m23: Introduction
    22m01: Présentation du livre
    28m49: Les problématiques liées à la communication
    35m06: Différents besoins / Différents outils
    48m22: Le processus de conception
    54m26: Étienne Appert nous donne des pistes
    1h08m01: Réflexion personnelle
    Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

    • 1 hr 16 min
    118. Invente ton travail dans ton travail (Orbiting the Giant Hairball)

    118. Invente ton travail dans ton travail (Orbiting the Giant Hairball)

    Si nous adoptons une vision simpliste du marché du travail, nous dirions qu'il y a deux possibilités en terme de carrière. Nous pouvons être un salarié qui obéit à des ordres ou un entrepreneur complètement laissé à lui-nous.
    Beaucoup de clients en orientation se sentent coincés, car ils considèrent qu'aucun de ses deux modèles de carrière leur conviennent. Ils souhaitent disposer d'une grande marge de manoeuvre et exprimer leur créativité, mais tout en étant à l'intérieur d'un cadre.
    L'intrapreneurship propose alors une troisième option soit d'avoir la mentalité d'un entrepreneur, mais au sein même d'une organisation.
    Pour aborder ce thème, j'ai choisi un ouvrage qui déroge des conventions. Le thème de l'intrapreneurship n'est pas abordé directement, mais il illustre très bien l'état d'esprit.
    Orbiting the Giant Hairball a été conçu par Gordon MacKenzie, un artiste qui a travaillé durant une trentaine d'années chez Hallmark, une entreprise américaine qui conçoit des cartes de voeux et d'articles de fête. En soi, le livre est une oeuvre d'art par la multitude de dessins. Le texte est un témoignage très personnel du vécu de l'auteur avec une pointe de poésie.
    Gordon est un excellent exemple de comment inventer son emploi dans son emploi.
    Comme invité, je reçois France Pomerleau Vice-Présidente du capital humain chez Congebec.  C'est elle qui m'a fait découvert le livre. France est un bon exemple d'intrapreneur et comment elle encourage chez les autres autour d'elle à pousser ce type d'initiatives.



    Ordre du jour
    0m23: Introduction
    11m32: Présentation du livre
    16m36: Le génie créatif en nous
    24m21: La planète corporative
    35m07: Inventer ton travail
    50m52: France Pomerleau nous donne des pistes
    1h02m00: Réflexion personnelle
    Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

    • 1 hr 8 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
161 Ratings

161 Ratings

nicolasnadeau27 ,

Utile et intéressant

Un des podcast les plus utile que j'ai écouté.

Francisparent ,

J’adore tout simplement!!!

J’adore le développement personnel mais je prends peu de temps pour lire sur le sujet! Les épisodes de Mathieu sont simplement génial! Un résumé d’un livre avec les points fort à retenir et le point de vu de Mathieu en environ 1 heure!

À écouter!

Pl 26 ,

WoW !

Toujours un très grand plaisir de t écouter. Merci Mathieu pour ta grande générosité. Grand amateur de podcast, Les Ambitieux est définitivement dans mes tops 3

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