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#118 über Nutzungsneutrale Konzepte für Immobilien: InterACT Insight mit Patrick Herzog (DKW AG‪)‬ InterACT Insights

    • Wirtschaft

Patrick Herzog hat das Bauträgergeschäft mit jungen 16 Jahren von der Pike auf gelernt. Später entschied er sich gegen ein Studium und gründete stattdessen lieber sein eigenes Unternehmen. Heute ist er Geschäftsführer der DKW Deutsche KapitalWert AG, die sich zu Beginn auf die wohnwirtschaftliche Nachverdichtung konzentrierte. 2018 folgte der strategische Shift weg vom Wohnen hin zum Gewerbe – auch aufgrund der schwierigen politischen Rahmenbedingungen im Heimatmarkt Berlin.

Seit dieser Zeit, versucht die DKW mit dem Ansatz der Nutzungsneutralität zu verhindern, dass Immobilien später einmal zu Stranded Assets werden. Er sagt: „In fast jeder gewerblichen Immobilie lassen sich andere Nutzungen realisieren.“ Allerdings: „Diese Art der Planung bedeuten erst einmal Mehrkosten von zehn bis zwölf Prozent.“ Trotzdem geht die Rechnung am langen Ende auf - wie das klappen kann und wie man die baulichen Herausforderungen (Brandschutz etc.) in den Griff bekommt, beschreibt er in der neuen Folge von InterACT Insights mit Markus Gerharz. 

Außerdem kommt zur Sprache:

# Wie reagieren Bewerter, Banken und Behörden auf den nutzungsneutralen Ansatz?

# Was will die DKW mit der Beteiligung an einem Abrissunternehmen und einem verwahrlosten Tanklager?

# Wie sieht er die Zukunft veralteter Gewerbeparks und Kaufhäuser?

# Erhält die DWK als erste Immobilienunternehmen ein Rückbauzertifikat vom DGNB?

Viel Vergnügen bei der neuen Folge von InterACT Insights.

Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Gira, Orgatec und rheinfaktor die neue Stimme der Immobilienwirtschaft.

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Wir freuen uns auf Sie!

InterACT Insights ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge per Mail an podcast@rotonda.de!

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Seit dieser Zeit, versucht die DKW mit dem Ansatz der Nutzungsneutralität zu verhindern, dass Immobilien später einmal zu Stranded Assets werden. Er sagt: „In fast jeder gewerblichen Immobilie lassen sich andere Nutzungen realisieren.“ Allerdings: „Diese Art der Planung bedeuten erst einmal Mehrkosten von zehn bis zwölf Prozent.“ Trotzdem geht die Rechnung am langen Ende auf - wie das klappen kann und wie man die baulichen Herausforderungen (Brandschutz etc.) in den Griff bekommt, beschreibt er in der neuen Folge von InterACT Insights mit Markus Gerharz. 

Außerdem kommt zur Sprache:

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# Was will die DKW mit der Beteiligung an einem Abrissunternehmen und einem verwahrlosten Tanklager?

# Wie sieht er die Zukunft veralteter Gewerbeparks und Kaufhäuser?

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