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#7 - Andreas Franke: Strategie und Unternehmenskultur als Erfolgsfaktoren im Marketing necom Werbeagentur - Die Agentur-Sprechstunde
-
- Wirtschaft
In dieser Folge haben wir einen echten Branding-Experten zu Gast: Andreas Franke ist der Geschäftsführer und Gesellschafter der view GmbH, einem Beratungsunternehmen, das sich intensiv mit Marken, Strategien und Kultur beschäftigt und deren Übertragung in die Kommunikation. Er ist verheiratet und stolzer Vater einer fast zweijährigen Tochter. Andreas hat BWL in Wien studiert, mit Schwerpunkt auf Marktforschung. Zusätzlich hat er eine psychologische Ausbildung im Bereich Branding absolviert, da es wichtig ist, ein gutes Verständnis für dieses Thema zu haben.
Thorsten Bastian spricht mit Andreas über die Notwendigkeit von Strategien, einer guten Konzeption und dem Faktor Unternehmenskultur für erfolgreiches Marketing und nachhaltige Unternehmenskommunikation.
Andreas Franke betont, dass Haltung in der Werbung attraktiver ist als Bekanntheit. Der Fokus sollte darauf liegen, leichter zu verkaufen statt mehr zu verkaufen. Klarheit über den Mehrwert einer Marke hilft den Kunden, die Marke zu verstehen und Geld auszugeben. Oft bringen vage Slogans wie Qualität, Service, Kompetenz, Innovation und Tradition unterschiedliche Erwartungen hervor. Große Marken, die versuchen, neue Zielgruppen anzusprechen, können dabei ihre Kernkunden entfremden.
In der Strategieberatung führt Andreas Franke auch qualitative Interviews durch, um ehrliches Feedback von Kunden zu erhalten und Glaubenssätze aufzuräumen. Neutralität als externe Partei ermöglicht es, Informationen zu sammeln, die das Unternehmen selbst nicht direkt erhalten kann. Es werden verschiedene Methoden und Modelle zur Implementierung von langfristigen Zielen im Unternehmen erwähnt, z.B. OKRs.
Die Herausforderungen bei der Umsetzung von Veränderungen und die Bedeutung der Unternehmenskultur werden ebenfalls besprochen.
Zum Schluss hat Andreas noch ein paar Buchempfehlungen für uns (Affiliate Links):
"Skin in the Game" von Nassim Nicholas Taleb: https://amzn.to/3XT4hrI
Und alle Bücher zum Thema Spin-Offs, Wettbewerb und Strategie von Michael Porter: z.B. https://amzn.to/3XSUt0E
Die Episode endet mit dem Fazit, dass Unternehmen regelmäßig ihr Unternehmen analysieren und sich fragen müssen, wie sie sich präsentieren und kommunizieren möchten. Kultur und Strategie sind eng miteinander verbunden und spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens.
Wenn du mehr über Effektivität in der Kommunikation und Markenführung für höhere Gewinne erfahren möchtest, solltest du diese Podcast-Episode nicht verpassen.
In dieser Folge haben wir einen echten Branding-Experten zu Gast: Andreas Franke ist der Geschäftsführer und Gesellschafter der view GmbH, einem Beratungsunternehmen, das sich intensiv mit Marken, Strategien und Kultur beschäftigt und deren Übertragung in die Kommunikation. Er ist verheiratet und stolzer Vater einer fast zweijährigen Tochter. Andreas hat BWL in Wien studiert, mit Schwerpunkt auf Marktforschung. Zusätzlich hat er eine psychologische Ausbildung im Bereich Branding absolviert, da es wichtig ist, ein gutes Verständnis für dieses Thema zu haben.
Thorsten Bastian spricht mit Andreas über die Notwendigkeit von Strategien, einer guten Konzeption und dem Faktor Unternehmenskultur für erfolgreiches Marketing und nachhaltige Unternehmenskommunikation.
Andreas Franke betont, dass Haltung in der Werbung attraktiver ist als Bekanntheit. Der Fokus sollte darauf liegen, leichter zu verkaufen statt mehr zu verkaufen. Klarheit über den Mehrwert einer Marke hilft den Kunden, die Marke zu verstehen und Geld auszugeben. Oft bringen vage Slogans wie Qualität, Service, Kompetenz, Innovation und Tradition unterschiedliche Erwartungen hervor. Große Marken, die versuchen, neue Zielgruppen anzusprechen, können dabei ihre Kernkunden entfremden.
In der Strategieberatung führt Andreas Franke auch qualitative Interviews durch, um ehrliches Feedback von Kunden zu erhalten und Glaubenssätze aufzuräumen. Neutralität als externe Partei ermöglicht es, Informationen zu sammeln, die das Unternehmen selbst nicht direkt erhalten kann. Es werden verschiedene Methoden und Modelle zur Implementierung von langfristigen Zielen im Unternehmen erwähnt, z.B. OKRs.
Die Herausforderungen bei der Umsetzung von Veränderungen und die Bedeutung der Unternehmenskultur werden ebenfalls besprochen.
Zum Schluss hat Andreas noch ein paar Buchempfehlungen für uns (Affiliate Links):
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Die Episode endet mit dem Fazit, dass Unternehmen regelmäßig ihr Unternehmen analysieren und sich fragen müssen, wie sie sich präsentieren und kommunizieren möchten. Kultur und Strategie sind eng miteinander verbunden und spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens.
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