Erfolgsunternehmer: Business Führung Umsatz Benjamin Michels

Onboarding ist, wenn es um Wachstum geht, ein extrem wichtiges Thema. Denn ob Mitarbeiter langfristig bei dir bleiben und glücklich werden, entscheidet sich oft schon in der Einarbeitungsphase. Worauf du bei der Gestaltung deines Onboardings achten sollte, erklärt dir Benjamin in dieser Episode.

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Bei den meisten Unternehmen scheitert das Reporting und Controlling an zwei Punkten: Es werden zu viele Kennzahlen gemessen oder es gibt überhaupt kein Tracking. Dabei lässt sich der Erfolg von Strategien nur beurteilen, wenn wir in die Zahlen schauen. In dieser Episode zeige ich dir, wie du welche KPIs tracken und auswerten kannst.

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Wir befinden uns in einem Arbeitnehmermarkt. Entsprechend wichtig ist es, gute Mitarbeiter zu halten. Aber was tust du eigentlich dafür? Wann hast du deinem Team das letzte Mal „Danke“ gesagt? Ich zeige dir Wege, mit denen du die besten Mitarbeiter an dein Unternehmen bindest.

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Facebook ist tot. Oder? Naja, zumindest wird es immer schwieriger, Reichweite aufzubauen. Damit stellt sich die Frage: Sollte ich mich weiterhin auf Facebook konzentrieren oder stecke ich meine Energie lieber in andere soziale Netzwerke?

In dieser Episode zeige ich dir, auf welchen Plattformen du dich positionieren solltest, um auf Social Media Marketingerfolge zu erzielen. Wenn du dazu Fragen hast, dann schreib mir gerne eine E-Mail an kontakt@benjamin-michels.de oder vereinbare direkt ein kostenloses Beratungsgespräch: https://bit.ly/3fxssXr

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Was braucht es, um ein erfolgreiches Vertriebsteam auf- bzw. auszubauen? Vor allem Übung und Leichtigkeit. In unserem Team arbeiten wir deshalb gerne mit Spielelementen. So schaffen wir nicht nur einen Übungseffekt, sondern steigern auch die Motivation und den Teamgeist. Wie uns das genau gelingt, erfährst du in dieser Episode.

Wenn du deinen Vertrieb optimieren möchtest und dafür noch strategischen Input brauchst, dann schreib uns gerne eine E-Mail an vertrieb@benjamin-michels.de oder buch dir ein kostenloses Beratungsgespräch unter https://bit.ly/3qiDfuw. Wir unterstützen dich gerne dabei, dein eigenes Vertriebsteam auszubauen oder übernehmen deinen Vertrieb. Je nach dem, was du gerade benötigst.

Einer der größten Irrglauben ist, dass du als Geschäftsführer alles können musst. Dabei arbeitest du viel produktiver, wenn du Aufgaben abgibst und dich auf die Dinge konzentrierst, in denen du richtig gut bist.

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