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38 Folgen
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Chefin ruft an Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor, Friederike Oehlerking
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4,4 • 7 Bewertungen
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Hallo und herzlich willkommen bei "Chefin ruft an", der Podcast von und für mutige Frauen in der Rushhour der Führungsetage.
Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking unterhalten sich alle 2 Wochen über Themen, die Menschen in Führungspositionen oder solchen, die dort hinkommen wollen, interessieren. Sie bringen unterschiedliche Hintergründe und Ansichten zusammen: aus der HR Abteilung, dem Engineering und Projektmanagement, aus Konzernen, Start-ups und der Selbständigkeit und aus unterschiedlich gewählten Lebensmodellen. Aber immer mit einem humorvollen Blick und einer authentischen Sprache.
Freut Euch auf unterhaltsame Geschichten aus ihrem Berufsalltag gesprenkelt mit wissenschaftlichen Fakten.
Viel Spaß bei Chefin ruft an!
Quellen:
Musik "Electronic Rock (King around here)" von Alex Grohl, Pixabay
Cover Adobe Stock
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Karriereplanung
In dieser Folge von "Chefin ruft an" dreht sich alles um die Frage, ob man Karriere eigentlich planen kann und wenn ja, wie. Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking sprechen darüber, welche Schritte man zur Karriereplanung beachten sollte, warum Feedback einholen und Weiterbildung ebenfalls wichtige Schritte dabei sein können und was man sich bei seinen Vorbildern abschauen kann.
Buchempfehlung: "Managementsoziologie" von Eugen Buß
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Selbstmanagement
Heute greifen Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking in der neuen Folge von "Chefin ruft an" mal in ihren Werkzeugkasten für ihr Selbstmanagement. Dabei diskutieren sie einige Tools, aber auch ihre Routinen, die sie daran erinnern ihre Aufgaben zu erledigen. Kalender, To-Do-Listen und Kanban-Boards sind dabei ebenso wichtig wie das eigene Zeitmanagement und Fortschrittskontrolle. Welche Dinge nutzt ihr, um Euch selbst zu managen?
Buchempfehlung: "Die 1%-Methode" von James Clear
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Talente rekrutieren
Die richtigen Talente für sich zu rekrutieren, ist eine der prominentesten Herausforderungen unserer Zeit als Führungskräfte. Der War for Talent ist in allen Branchen, Bereichen und Ebenen sichtbar. Was Great Resignation, Great Reshuffling und Quiet Quitting damit zu tun haben und welche Maßnahmen Führungskräfte wählen müssen, die verstanden haben, dass sich Unternehmen bei den Mitarbeiter:innen bewerben müssen und nicht mehr umgekehrt, erfahrt ihr in der heutigen Folge von Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking bei "Chefin ruft an".
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Künstliche Intelligenz
Künstliche Intelligenz ist derzeit aufgrund der kürzlichen Entwicklungen in aller Munde. AI ist eine disruptive Technologie, die den Status Quo komplett auf den Prüfstand stellt. Welche Entwicklungen sehen wir bereits jetzt, welche Jobs werden ersetzt werden, wie nutzen wir AI bereits heute? Wie sollen sich Maschine und Mensch in Zukunft ergänzen, das und mehr diskutieren Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking in der heutigen Folge von "Chefin ruft an".
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Belonging
Belonging scheint das noch recht neue, heiß-diskutierte Thema in der Eweiterung des DEIB-Konzeptes (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging) zu sein. Worum geht es dabei genau, was verbindet uns Menschen, um diese Zugehörigkeit zu empfinden und was können Führungskräfte tun, dieses Thema zu unterstützen? Wie sich ein hohes Zugehörigkeitsgefühl auswirken kann und vieles mehr diskutieren Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking in der heutigen Folge von "Chefin ruft an".
Gallup Studie
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Quiet Quitting
Was ist überhaupt "Quiet Quitting"? Ist das schon die innerliche Kündigung oder lediglich die Ankündigung nur noch seinen Nine-to-five-job zu machen? Wurde "Quiet Quitting" durch die Corona Pandemie ausgelöst oder gab es das schon davor? Ist es ein Trend, sich mehr um seine mentale Gesundheit zu kümmern oder ein Karriereblocker? Das diskutieren Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking in dieser neuen Folge von "Chefin ruft an".
Gallup Studie
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Kundenrezensionen
Chef Gespräch
Ich finde die Gesprächsintervalle sollten nochmal gründlich überdacht werden, ich halte zwei Sitzungen im Monat für sehr wenig, außerdem finde ich ebenfalls, dass gerade im Puncto Führungskräftebesetzung die männliche Komponente herangezogen werden sollte, um nachhaltig in Zukunft auch die weibliche Führungsrolle intensiver nicht nur um zu fordern und fördern, sondern auch um diese zu stärken. Hinter jeder Frau steht ein starker Mann.