Corporate Happiness Podcast Corporate Happiness GmbH

Unser Corporate Happiness® Podcast startet ins neue Jahr mit einer spannenden neuen Interview-Folge. Heute zu Gast: Klaus Hochreiter – Geschäftsführer bei eMagnetix.

Seit 2018 gilt bei eMagnetix – unter dem Hashtag #30sindgenug – die 30 Stunden Woche bei Vollzeit-Gehalt. Das hört sich wie ein Traum an – ist es laut Klaus Hochreiter auch. Das Unternehmen im Bereich Online-Marketing mit rund 40 MitarbeiterInnen aus Österreich ist davon überzeugt, dass von diesem Modell nicht nur die MitarbeiterInnen, sondern auch die Kunden profitieren.

Unter dem Motto Arbeitszeit reduzieren = Lebensqualität steigern haben sich die eMagneten vor über 5 Jahren auf den Weg gemacht, Arbeitsprozesse und Strukturen so zu optimieren, dass es allen Mitarbeitenden möglich ist, neben der Arbeit auch noch ausreichend Zeit für Freizeit zu haben. Die entscheidende Frage war nicht: „Geht das?“, sondern „Wie geht das?“

Natürlich gab es zu Beginn viele Kritiker und Skeptiker, die nicht an den Erfolg der Idee geglaubt haben. Mittlerweile geben die Zahlen dem eingeschlagenen Weg jedoch Recht, denn das Unternehmen hat Umsatz, Bewerberquote und Kundenzufriedenheit gesteigert sowie die Fluktuation gesenkt. Alle zwei bis drei Jahre lässt eMagnetix #30sindgenug von externen Experten wissenschaftlich evaluieren.

Klaus und ich sprechen über diesen mutigen Weg und über den Prozess von der Idee bis hin zur vollständigen Umsetzung. Wir sprechen darüber, was die Beweggründe waren, eine solche Transformation anzugehen und welche Schwierigkeiten es gab. Klaus teilt Geschichten und Stimmen von Mitarbeitenden und Kunden und gibt spannende Einblicke in den Arbeitsalltag von #30sindgenug.

Klaus Hochreiter berät sogar mittlerweile andere Unternehmen bei der Implementierung und spricht im unternehmenseigenen Podcast New Working Human über Themen rund um New Work und Geschlechtergerechtigkeit.

Schaut also gerne mal bei den eMagneten https://www.emagnetix.at/ und beim Podcast https://www.30sindgenug.at/podcast/ vorbei.

Danke, lieber Klaus für deine Zeit und das spannende Gespräch!

Viel Freude mit dieser Podcastfolge,

Dein Team von Corporate Happiness®



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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

"No company, small or large, can win over the long run without energized employees who believe in the mission and understand how to achieve it.“ Jack Welch

In dieser Solo-Folge erzählt euch unsere liebe Louise mehr zum Person-Organisation-Fit: was dahinter steckt und welche Vorteile es für ein Unternehmen und für die Mitarbeitenden hat.

Kurz und knackig - unsere letzte Solofolge in diesem Jahr für euch!

Wir machen jetzt eine kleine Weihnachts- und Neujahres-Pause im Corporate Happiness Podcast und freuen uns, euch im nächsten Jahr wieder mit neuen Folgen und spannenden Impulsen zu beglücken ;-)

Fröhliche Weihnachten und einen tollen Rutsch ins neue Jahr,

Euer Team von Corporate Happiness®



P.S. Diese Solofolge gibt es auch schriftlich in unserem Blog: https://www.corporate-happiness.de/blogcast/p-o-fit-person-organisation-fit

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit Markus Stelzmann, dem „Regisseur“ – oder wie Markus so schön gesagt hat: formally known as „Geschäftsführer“ von TELE Haase Steuergeräte in Wien, einem international agierenden Industrieunternehmen.

TELE hat sich vor ca. 10 Jahren auf den Weg gemacht ein „Unternehmen der Zukunft“ zu werden. Sie haben eine sehr spannende Umstrukturierung innerhalb ihres Unternehmens gewagt, nämlich den der SelbstOrganisation. Es gibt keine Hierarchien mehr, alle Zahlen des Unternehmens sind transparent einsehbar, die Mitarbeitenden treffen eigenverantwortlich alle Entscheidungen aus ihren Rollen heraus, entwickeln ihr Gehaltsmodell selber oder führen wie erst kürzlich eine 4-Tage-Woche ein.

Ich spreche mit Markus über die Anfänge und die Entwicklung des familiengeführten Unternehmens, wie sie dazu kamen „alles ganz anders“ zu machen und wie es mittlerweile so bei TELE aussieht und zugeht, denn der Prozess der Selbstorganisation ist natürlich nicht statisch und auch nie fertig. Wir sprechen über Mut und Eigenverantwortung, über unsere komplexe und dynamische Umwelt und die damit einhergehenden Herausforderungen für Unternehmen, darüber Dinge einfach mal zu machen und auszuprobieren und über vieles mehr!

Da sich mittlerweile viele andere Unternehmen für den Weg von TELE interessieren, entstand innerhalb des TELE-Teams die Idee, die Beratungsfirma The Organisation Playground zu gründen, die Menschen und Unternehmen auf ihrem Weg zu „New Work“ begleitet. Auch darüber spreche ich mit Markus.

Ich wünsche dir viel Freude beim Anhören dieser Folge und sage Danke lieber Markus, für deine Zeit und die spannenden Einblicke!

Lisa & Dein Team von Corporate Happiness®



Wenn du neugierig auf TELE oder The Organisation Playground geworden bist, dann schau gerne auf ihrer Website vorbei:

https://www.playground.team/

https://www.tele-online.com/



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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

"Alles wird gut" oder "Du brauchst nur das richtige Mindset": Habt ihr auch genug von solchen Floskeln? Medien, Mitmenschen und Dienstleistung stoßen uns quasi überall und permanent mit der Nase drauf: Glück ist überall & MUSS wahrgenommen werden. Wir halten dagegen und sagen: F*ck Positivity!

In der heutigen Folge erfährst du:

>warum niemand vor toxischer Positivität gefeit ist

>wo der Unterschied zwischen gesundem Optimismus und einem "Glücksdiktat" liegt

>was du tun kannst, um das Mittelmaß zwischen gesunder Lebenseinstellung und schwierigen Emotionen zu finden

Wir sind gespannt, wie du zu "verordnetem" Glück stehst. Teil' gerne deine Erfahrungen mit uns.

Dein Team von Corporate Happiness®

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

Heute spreche ich im Corporate Happiness® Podcast mit Johanna Götz, Talent Managerin bei slashwhy.

slashwhy nur als ein Softwareunternehmen vorzustellen, würde ihnen definitiv nicht gerecht werden. Ja, das Unternehmen entwickelt individuelle Softwarelösungen für seine Kunden. Das machen sie aber auf eine ganz besondere Art und Weise – nämlich menschenorientiert. Der Antrieb bzw. das WHY von slashwhy ist „make people happy“ und dass sie das schon sehr gut leben, zeigen ihre vielen Auszeichnungen. So ist slashwhy u.a. „Most wanted Employer 2022“ und “kununu Top Company 2022”.

Johanna ist bereits seit über 6 Jahren Teil des slashwhy Teams und hat die Reise vom Startup mit zwei handvoll Mitarbeitern bis zum heutigen Unternehmen mit 230 Mitarbeitern erlebt.

Ich spreche mit ihr darüber, was das Besondere an der Unternehmenskultur von slashwhy ist und wie sie es geschafft haben diese besondere Kultur trotz schnellem Wachstum aufrechtzuerhalten. Wir tauschen uns über das Thema innere Einstellung aus, warum es so wertvoll ist ein Leitbild und gemeinsam entwickelte Werte im Unternehmen zu haben und dass auch eine starke Unternehmenskultur Herausforderungen und schwierigen Zeiten hat.

Es war ein wirklich inspirierendes und schönes Gespräch – vielen Dank liebe Johanna für deine Zeit und die Einblicke! Und jetzt, ganz viel Freude mit dieser Folge.

Dein Team von Corporate Happiness®

Auf Jobsuche oder einfach so neugierig geworden? Dann schau unbedingt auf der Website von slashwhy vorbei: https://slashwhy.de/de

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

Verletzlichkeit klingt erst einmal nach Schwäche und Scham. Klar, angesichts unserer heutigen Business-Welt, die von Stärke und ausgefahrenen Ellenbogen geprägt ist. Dabei ist unsere Verletzlichkeit essenziell für gute Teamwork, Führung und Innovation.

In dieser Solo-Podcastfolge erzählt dir unsere aktuelle Praktikantin Louise mehr zu den Forschungsergebnissen zu Verletzlichkeit im Business von Psychologin Brené Brown.

Viel Freude beim Anhören und viele spannende Erkenntnisse wünscht dir,

Dein Team von Corporate Happiness®

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]