610 Folgen

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Controlling, Business Intelligence und Performance Management. Er richtet sich vor allem an Controller und CFO, die noch erfolgreicher sein wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business.

Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Business Intelligence sowie Buchautor. 2004 gründete Peter Bluhm die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das 2013 und 2019 mit dem Gütesiegel „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

Neben dem „Performance Manager Podcast“ ist auch Peter Bluhms Erfolgsbuch „Business Intelligence ganz einfach“ als kostenloser Podcast verfügbar.

Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen ATVISIO Consult GmbH

    • Wirtschaft
    • 4,9 • 253 Bewertungen

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Controlling, Business Intelligence und Performance Management. Er richtet sich vor allem an Controller und CFO, die noch erfolgreicher sein wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business.

Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Business Intelligence sowie Buchautor. 2004 gründete Peter Bluhm die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das 2013 und 2019 mit dem Gütesiegel „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

Neben dem „Performance Manager Podcast“ ist auch Peter Bluhms Erfolgsbuch „Business Intelligence ganz einfach“ als kostenloser Podcast verfügbar.

    Ein Greenfield-Ansatz im Controlling der Zucker-Division bei Südzucker – CFO Markus Neundörfer im Interview

    Ein Greenfield-Ansatz im Controlling der Zucker-Division bei Südzucker – CFO Markus Neundörfer im Interview

    Der Zuckermarkt der Europäischen Union galt in der Vergangenheit als einer der stabilsten Märkte weltweit. Das hat sich jedoch schon seit einigen Jahren verändert – nicht zuletzt auch wegen weggefallener EU-Regularien, die zu erheblichen Marktdynamiken geführt haben.
    Die Südzucker AG als ein europäischer Marktführer und mit vielen eigenen Produktionswerken ist mit diesen Marktveränderungen unmittelbar konfrontiert. Das Unternehmen sah deshalb die Notwendigkeit, sich neu aufzustellen, seine Strategie anzupassen und sich auch in Finance & Controlling zu verändern.
    Mit Markus Neundörfer, CFO der Zucker Division der Südzucker AG, spreche ich im Podcast über den Strategiewechsel und seinen Greenfield-Ansatz für Controlling und Finance.
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    Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
    Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/
    Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! 
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    • 28 Min.
    Controlling bei Hermes Fulfilment – CFO Eva Witte im Interview (Teil 2v2)

    Controlling bei Hermes Fulfilment – CFO Eva Witte im Interview (Teil 2v2)

    Die Welt der Fulfilment-Branche steht aktuell vor vielseitigen Veränderungen und Herausforderungen, welche die Steuerung und Planung der Unternehmen zunehmend erschweren. Die Stichworte sind Kosten- und Umweltdruck, die fortschreitende Digitalisierung sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
    Eva Witte, CFO der Hermes Fulfilment GmbH, gewährt uns einen Einblick in den Lager- und Retourenlogistiker der Otto Group. Das Ziel des Unternehmens ist es bis 2028 zu den drei größten B2C Fulfilment-Dienstleistern Europas zu gehören. Wie das gelingt und welchen Beitrag die Finanzfunktion und insbesondere das Controlling dabei leisten kann und muss, besprechen wir im Podcast.
    Dies ist der zweite Teil des Gesprächs; Folge eins erschien bereits am vergangenen Dienstag. 
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    • 24 Min.
    Controlling bei Hermes Fulfilment - CFO Eva Witte im Interview (Teil 1v2)

    Controlling bei Hermes Fulfilment - CFO Eva Witte im Interview (Teil 1v2)

    Die Welt der Fulfilment-Branche steht aktuell vor vielseitigen Veränderungen und Herausforderungen, welche die Steuerung und Planung der Unternehmen zunehmend erschweren. Die Stichworte sind Kosten- und Umweltdruck, die fortschreitende Digitalisierung sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
    Eva Witte, CFO der Hermes Fulfillment GmbH, gewährt uns einen Einblick in den Lager- und Retourenlogistiker der Otto Group. Das Ziel des Unternehmens ist es bis 2028 zu den drei größten B2C Fulfillment-Dienstleistern Europas zu gehören. Wie das gelingt und welchen Beitrag die Finanzfunktion und insbesondere das Controlling dabei leisten kann und muss, besprechen wir im Podcast.
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    • 22 Min.
    Der Management & Controlling-Kongress 2024 – Alle Infos von Finn Biermann

    Der Management & Controlling-Kongress 2024 – Alle Infos von Finn Biermann

    Der Management- und Controlling-Kongress ist die größte Fachtagung für Controlling und Finance in Nord- & Mitteldeutschland. Am 11. Juni 2024 kommen erneut Geschäftsführer, Controlling-, Rechnungswesen und Finanzexperten aus Konzernen und mittelständischen Unternehmen zusammen. Die Teilnehmer teilen ihre Best Practices und erleben einen inspirierenden Austausch bei Top-Atmosphäre im GOP Variete-Theater Kaiserpalais in Bad Oeynhausen. 

    Auch der Performance Manager Podcast von ATVISIO ist wieder vor Ort dabei. In unserem Podcast-Studio produzieren wir live auf dem Kongress und werden spannende Interviews mit den Top-Speakern führen. Schauen Sie gern hinter die Kulissen des wichtigsten deutschsprachigen Podcast für Controlling und Business Intelligence. Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen.
    Alle Informationen zur Veranstaltung und Anmeldung zum ManCon-Kongress finden Sie hier: https://www.mancon-kongress.de 
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    • 16 Min.
    Controlling in Familienunternehmen - Preview in die Ausgabe 2/2024 der Zeitschrift Controlling

    Controlling in Familienunternehmen - Preview in die Ausgabe 2/2024 der Zeitschrift Controlling

    In Ausgabe 2 I 2024 geht es im Schwerpunkt um das Performance Management in Familienunternehmen, die dadurch charakterisiert sind, dass die Familie einen wesentlichen Einfluss auf das Unternehmen und Entscheidungen nehmen kann. Dies führt in der Regel zu einer langfristigen Ausrichtung, einer eher hohen Risikoaversion und einem starken Fokus auf Werte und Kultur. Das Controlling muss dieser Besonderheit Rechnung tragen.
    Prof. Dr. Klaus Möller ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling/Performance Management an der Universität St. Gallen und hat als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift Controlling die Aufsätze der unterschiedlichen Autoren koordiniert. Im Podcast gibt er einen Überblick zum aktuellen Heft.
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    • 41 Min.
    High Performance Teams – Ist Höchstleistung steuerbar? (Teil2v2)

    High Performance Teams – Ist Höchstleistung steuerbar? (Teil2v2)

    Das Streben nach Höchstleistungen ist für viele Unternehmen ein erstrebenswertes Ziel. Für besondere Aufgabenstellungen kann der Einsatz von High Performance Teams dabei unterstützen. Doch was zeichnet High Performance Teams aus und wie baut man sie auf? In welchen Situationen macht ihr Einsatz Sinn und wie steuert man sie? Und wie kann man High Performance Teams für Höchstleistung im Controlling nutzen? Darüber spreche ich mit  Prof. Dr. Ulrike Baumöl und Thomas Bolli  in einem zweiteiligen Podcast.
    Thomas Bolli blickt auf eine über vierzigjährige Berufslaufbahn als Militär- und Linienpilot zurück. Außerdem übte er verschiedene Managementfunktionen aus, etwa als Flottenchef Airbus bei Swissair und als CEO des SWISS-eigenen Trainingsunternehmens SWISS-Aviation-Training.
    Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität St. Gallen beschäftigt sich unter anderem intensiv mit den Themen Business Engineering und Change Management – zwei Themenfelder, die gerade in einer rasant sich verändernden Arbeitswelt und gleichzeitig immer komplexer werdenden Geschäftsmodellen hochaktuell sind.
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    • 18 Min.

Kundenrezensionen

4,9 von 5
253 Bewertungen

253 Bewertungen

Name_War_Schon_Vergeben ,

Spannend und voller neuer Impuls für den Alltag

Reinhören lohnt sich meiner Meinung nach. Im Podcast sind immer wieder interessante Gäste von namhaften Firmen oder Konzernen. Als (junger) Controller kann man hier viel mitnehmen.

Tischhupenmann ,

Sehr viel Werbeveranstaltung

Es wird zu oft erwähnt, was das Unternehmen des Moderators kann und was sie Tolles geleistet haben. Zudem verwendet der Moderator häufig die gleichen Floskeln. Ein professioneller Unternehmensleiter kann das wahrlich besser.

Es gibt spannende Gäste. Am besten ist der Moderator still, dann wäre es ein guter Podcast

LaraM_ ,

Innovativ

Hört euch diesen Podcast an!! Jede Folge ist super spannend und informativ aufgebaut:)

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