235 Folgen
Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast Gudrun Happich
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- Wirtschaft
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4,8 • 46 Bewertungen
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Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten.
Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur überleben, sondern wachsen können.
Mit konkreten Beispielen aus der Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen.
Im Podcast fokussiert Gudrun Happich genau die Themen, die C-Level immer wieder ins Stolpern bringen. Lösungsorientiert und auf den Punkt.
Reinhören lohnt sich, wenn Sie:
• … eine neue Führungsrolle antreten – sei es als Seit-, Um-, Auf- oder Querstieg.
• … Transformationsprozesse vorantreiben müssen – auch gegen Widerstände im Team.
• … sich abhängig und fremdbestimmt fühlen – wie der Hamster im Laufrad.
• … Ihre Top-Talente im Team halten – und im War of Talents neue Geschütze auffahren wollen.
• … äußerlich erfolgreich sind – es in Ihnen aber innerlich brodelt.
• … eine spezielle Führungsherausforderung meistern müssen – sei es eine drohende Kündigung oder eine paralysierende Entscheidung.
Kurz: Alles dreht sich darum, wie Sie im Top-Management erfolgreich werden, sind und bleiben. Wie Sie Ihre individuelle Vision für Ihr Unternehmen verwirklichen können. Und wie Sie dabei sich selbst und Ihren Werten treu bleiben – allem äußeren Druck zum Trotz.
Als Top-Managerin hat Gudrun Happich die Herausforderung als Führungskraft selbst erlebt. Als Mentorin, Sparringspartnerin und Führungskräfte-Coach mit Stallgeruch begleitet die Unternehmerin ihre Klienten seit 1998 an der Spitze von Unternehmen in ganz Deutschland. Vom Geschäftsführer des mittelständischen Familienbetriebs bis zum Vorstand des DAX 40 Konzern.
Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.
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Sparringspartner: 21 geheime Wünsche der Top Manager – Content | Raus aus dem Hamsterrad #231
Content – Heute geht’s um das Thema Sparringspartner und Sparringspartnerschaft:
Was macht ein Sparringspartner?
Mit wem können Sie als CEO offen und ehrlich reden?
Was sind die 21 geheimen Wünsche der Top-Manager an einen Sparringspartner?
Ist das nun Nice-to-have oder unerlässlich?
Welche Form ist für Sie geeignet: Sparringspartner und Management Coaching?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den schnellsten und effektivsten Weg finden, um im Top-Management so richtig durchzustarten.
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Links zur Folge:
Website: https://leistungstraeger-blog.de/sparringspartner-top-manager/
In einem Video habe ich zusammentragen, warum sich ein Sparringspartner für Top-Manager auf alle Fälle lohnt:
https://youtu.be/vJOTCys08Ac
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. -
Silodenken blockiert digitalen Wandel – Wie brechen Sie es auf? – Content | Raus aus dem Hamsterrad #230
Content – Heute geht’s um Silodenken:
Wie lautet die Definition für Silodenken?
Warum hemmt Konkurrenzdenken die digitale Transformation?
Wie können Sie Silodenken aufbrechen – im Führungskräfte Coaching?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie zukünftig Silodenken vermeiden und die digitale Transformation vorantreiben.
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Links zur Folge:
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. -
Geschäftsführerin werden: So gelangen Frauen ins Top-Management – Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #229
Fallbeispiel – Heute geht’s um das große Thema: Geschäftsführerin werden:
Inwiefern ist der Aufstieg an die Spitze für Frauen herausfordernd?
Wie werden Sie erfolgreich Geschäftsführerin oder steigen in den Vorstand auf?
Warum kann Ihnen eine meiner Klientinnen als Vorbild dienen?
Warum gleicht der Führungsstil von Frauen im Top-Management dem von männlichen Top-Managern?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie es Frauen gelingt, ins Top-Management aufzusteigen.
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Links zur Folge:
Website: https://leistungstraeger-blog.de/als-frau-ins-top-management/
Nutzen Sie den kostenlosen Online-Aufstiegs-Check-Up für Frauen und finden Sie heraus, wo Sie selbst gerade stehen, und wie Sie mit weniger Aufwand Ihren Aufstieg an die Spitze ermöglichen bzw. beschleunigen. In diesem Aufstiegs-Check-Up sind die 18 besten Empfehlungen, Tipps und Strategien zusammengefasst, die für den Weg an die Spitze erfolgsversprechend sind. https://leistungstraeger-blog.de/online-aufstiegs-check-up/
Zusätzlich habe ich das Kapitel geschrieben: „Ich komme nicht weiter, weil ich eine Frau bin: Vorurteil oder Realität?“ Darin lesen Sie über meine Erfahrungen mit dem Coaching von weiblichen und männlichen Leistungsträgern im Management. Außerdem beleuchte ich die Frage, ob es tatsächlich Unterschiede im Führungsstil zwischen Männern und Frauen gibt.
Hier geht es zum Buch auf Amazon: https://amzn.to/3lL3Tg7
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Unternehmerisch denken: Warum Ihre Zeit jetzt gekommen ist – Content | Raus aus dem Hamsterrad #228
Content – Heute geht’s um unternehmerisches Denken und Handeln. Nicht jeder hat diese Fähigkeit und nur wenigen bauen ihr Talent kontinuierlich aus. Das ist Ihre Chance:
Welche Skills braucht es für unternehmerisches Denken?
Warum wird für alle Führungskräfte unternehmerisches Denken und Handeln essenziell?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso goldene Zeiten für Leistungsträger anbrechen.
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Führung in Konzernen – Eigenheiten des Konzern-Managements – Content | Raus aus dem Hamsterrad #227
Content – Heute geht’s um das Thema „Führung in Konzernen“, denn dort ticken die Uhren etwas anders:
Warum ist der Wechsel zu einem Konzern für Top-Manager aus einem Start-Up oder Mittelstand oft ein Kulturschock?
Wie funktioniert das Change-Management in Konzernen?
Warum lohnt es sich, Konzerne von innen heraus zu reformieren?
Aus dieser Folge werden Sie eine Strategie aus 7 Schritten mitnehmen, die Ihnen helfen, Changemanagement in Konzernen zu meistern und positive Veränderungen zu bewirken.
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Links zur Folge:
Website: https://leistungstraeger-blog.de/fuehrung-in-konzernen/
Mehr Tipps finden Sie in meinem Kommentar im Harvard Business Manager „Wider den Kontrollwahn“: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Harvard-Business-Manager_Wider-den-Kontrollwahn.pdf
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Stressbewältigungsstrategien am Arbeitsplatz: So bleiben Sie gelassen – Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #226
Fallbeispiel – Heute geht’s um: Stress bzw. konkreter um Stressbewältigungsstrategien am Arbeitsplatz:
Was zeichnet Stress aus?
Inwiefern spielt die Führungskultur bei der Stressbewältigung am Arbeitsplatz eine entscheidende Rolle?
Welche Methoden können Ihnen den Umgang mit Stress am Arbeitsplatz erleichtern?
Aus dieser Folge werden Sie diverse Wege mitnehmen, wie Sie gelassen bleiben, auch wenn im Umfeld der Bär steppt.
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Links zur Folge:
Website: https://leistungstraeger-blog.de/stressbewaeltigungsstrategien
In meinem Beitrag für den Harvard Business-Manager geht es genau um dieses Thema. „Wenn die Lebenskrise kommt“:
https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Harvard-Business-Manager_Wenn-die-Lebenskrise-kommt.pdf
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Kundenrezensionen
Content pur, sympathisch & verständlich präsentiert
Ich höre viele Podcasts, nehme an Webinare teil etc.: Frau Happichs Podcast sticht dabei extrem positiv heraus. Sie vermittelt darin so viel Wissen – andere Kanäle bieten letztendlich oftmals nur Eigenwerbung. Ich mag Ihre Sichtweisen & die breite Palette an Aspekten, die sie über die Episoden hinweg bietet. Und im Fokus steht nie nur höher, weiter, schneller, sondern, dass man als Führungsperson und C-Level auch darauf achten darf, ja soll, dass man die Position und den Platz ansteuert, der wirklich zu einem passt, an dem es einem gut geht! Merci & ich freue mich darauf weiter zu hören!
Informativ und leicht zu folgen
Ich habe kürzlich Ihren Podcast entdeckt und höre mir regelmäßig neue Folgen an. Sie sind nicht nur sehr informativ, sondern es ist auch leicht zu folgen, dank Ihrer angenehmen Stimme. Vielen Dank!
sehr lehrreich und fundiert
Frau Happich bringt die Themen auf C-Level Ebene sehr kompetent und erfrischend authentisch auf den Punkt. Ich kann den Podcast nur empfehlen.
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