MADWORK PODCAST Michael Föhringer & Julian Golling

In dieser Episode des Madwork Podcasts spricht Michael Föhringer mit Daniel Huchler.

Als ehemaliger Polizist hat sich Daniel zu einem erfolgreichen Unternehmer und Coach für Persönlichkeitsentwicklung hochgearbeitet.

Von Investitionen in Immobilien bis zum Betrieb einer Kampfsportschule ist Daniels Weg nichts anderes als faszinierend. Seine einzigartigen Erfahrungen und Einblicke in die Welt des Geschäfts, Unternehmertums und der persönlichen Entwicklung werden dich sicherlich inspirieren und motivieren.

Daniel teilt die Wendepunkte seines Lebens, von der Polizeiarbeit bis zur Gründung eines erfolgreichen Coaching-Geschäfts, wobei er den Schwerpunkt auf Mindset, Authentizität und Storytelling legt. Er gibt praktische Tipps, wie man persönliche Erfahrungen nutzt, um die eigene unternehmerische Reise und Geschäftsstrategie zu gestalten.

In dieser Episode des Madwork Podcasts spricht Michael Föhringer mit Dimitrij Rifert.

Dimitrij ist Geschäftsführer der DR E-Com Consulting und erzählt heute von seinen Anfängen in der Fitnessbranche, bis zu seinem erfolgreichen Wechsel in den E-Commerce und Dropshipping.

Er und sein Geschäftspartner, Denis Ruhnke, führen andere in den E-Commerce-Bereich ein.

Von Klagen über Patente und Urheberrechte ⚖️ bis hin zur Anpassung an die sich ständig verändernde Landschaft des Dropshippings teilen unsere Gastgeber ihre Erfahrungen aus erster Hand.

In dieser Episode des Madwork Podcasts spricht Julian Golling mit Elias Kaltenberger.

Elias ist erfahrener Fotograf und Unternehmer, der seine erfolgreiche Agentur vor über 12 Jahren aus dem Nichts aufgebaut und sich auf den Premium-Sektor spezialisiert hat.

Er ist nicht nur ein Experte hinter der Linse; er hat auch über 100 angehende Fotografen und Videografen gecoacht und sie dabei unterstützt, ihre Agenturen zu gründen.

Heute spricht er über die transformative Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) in der Fotografie und Videografie und wie KI-Anwendungen Bearbeitungsprozesse, die Kommunikation mit Kunden und sogar die Erstellung von Storyboards revolutionieren können und so die Landschaft der Kreativbranche grundlegend umgestalten.

Letztlich gibt Elias aufschlussreiche Tipps zum Verständnis der Kundenbedürfnisse und des emotionalen Werts, den Ihre Dienstleistungen bieten können, und bietet allen ehrgeizigen Künstlern da draußen eine kostenlose Erstberatung an.

In dieser Episode des Madwork Podcasts spricht Michael Föhringer mit Sergej Dubowik.

Sergej ist CEO der SalesPower GmbH und teilt mit uns seine faszinierende Reise von Kasachstan nach Deutschland, seinen Einstieg in die Welt des Online-Marketings und die Gründung von SalesPower.

Außerdem spricht er heute darüber, was SalesPower von anderen Zahlungsdienstleistern auf dem Markt unterscheidet und wie sie ein starkes Partnernetzwerk nutzen, um einen Service zu bieten, der normalerweise großen Unternehmen vorbehalten ist.

Darüber hinaus beleuchtet er Preisstrategien, Kunden Dynamiken für B2B- und B2C-Sektoren und wie man erfolgreich hochpreisige Pakete auf dem B2B-Markt verkauft.

In dieser Episode des Madwork Podcasts spricht Julian Golling mit Isabel Garcia.

Isabel ist Kommunikationsexpertin und spricht heute darüber, wie Traumata, insbesondere aus der Kindheit, die Kommunikation beeinflussen können und wie Methoden wie Kinesiologie und Hakomi, dabei helfen können, diese tief verwurzelten Traumata zu überwinden.

Außerdem erzählt Isabel, warum sie an die Kraft der Intuition in der Kommunikation glaubt und teilt mit uns ihre Top Coaching Methoden zur Verbesserung der Sprechtechnik, bewusstes Atmen und wie man diese zur Nervenkontrolle einsetzt.

Letztlich geht sie auf die Kamerapräsenz ein und welche Auswirkungen die Macht der Pause auf die Glaubwürdigkeit hat.

In dieser Episode des Madwork Podcasts spricht Michael Föhringer mit Florian Volkelt.

Florian ist Handwerkscoach und unterstützt Führungskräfte beim Übergang von operativen zu strategischen Rollen.

Er spricht über Führung, effektives Team Management und die Kunst der Rollenzuweisung, um die Arbeitszufriedenheit und Leistung zu maximieren und betont die Wichtigkeit, Fehler anzunehmen, offene Kommunikation zu pflegen und eine Arbeitsumgebung zu fördern.

Außerdem geht Florian auf die Bedeutung des kontinuierlichen Lernens, das Verfolgen von Leistungskennzahlen und den Umgang mit emotionalen Krisen am Arbeitsplatz ein.