Menedżer Plus Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com
-
- Wirtschaft
-
Podcast o zwinnym zarządzaniu sobą i biznesem.
-
MP-232: Jak przestać odkładać na później? | dr hab. Marek Wypych
W kolejnym odcinku podcastu Menedżer Plus porozmawiamy o prokrastynacji oraz jej wpływie na nasze życie zawodowe i prywatne. Dowiesz się, dlaczego odkładamy ważne sprawy na później, jakie psychologiczne mechanizmy za tym stoją i jak możemy przełamać ten nawyk, aby być bardziej efektywnymi. Podzielimy się praktycznymi narzędziami i strategiami, które pomogą Ci lepiej zarządzać czasem i osiągać cele.
Naszym gościem jest dr hab. Marek Wypych z Pracowni Obrazowania Mózgu Instytutu Biologii Doświadczalnej im. Marcelego Nenckiego Polskiej Akademii Nauk.
Zapraszam do słuchania odcinka, który może zrewolucjonizować Twój sposób pracy i życia.
—
W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Assaf Ayalon – Honey Baby
—
Podoba Ci się ten odcinek? Wysłuchaj innych i wspieraj moją pracę na Patronite!
—
Zajrzyj do Archiwum Podcastu Menedżer Plus! -
MP-231: Ile mogę zarabiać? | Anna Morawiec-Bartosik
⏰ WEBINAR, o którym wspominam, już jutro: https://webinar.do-altribe.pl/
---
Trafiłem ostatnio na bardzo ciekawe badania. Dotyczyły świadomości Polek i Polaków związanej z pracą, a konkretniej: wynagrodzenia za nią. Przeczytałem w tym badaniu mnóstwo ciekawych rzeczy, ale jedna była dosyć zaskakująca:
79% Polaków nie wie, ile tak naprawdę zarabia, bo nie odróżnia brutto od netto oraz pełnych kosztów pracy.*
O szczegółach tego badania porozmawiamy w dzisiejszym odcinku. Dotkniemy też tematu podwyżek oraz tego, jak o nich rozmawiać. Spróbujemy ustalić, kiedy i jak to robić.
Zapraszam na rozmowę z Anną Morawiec-Bartosik – autorką książki „Wynagrodzenie Odczarowane”.
Zapraszam!
---
*Badania przeprowadziła firma HRRebeles i możesz do nich zerknąć na stronie: https://ilemogezarabiac.pl/
---
W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Ziv Moran – Whats Cookin
—
Podoba Ci się ten odcinek? Wysłuchaj innych i wspieraj moją pracę na Patronite!
—
Zajrzyj do Archiwum Podcastu Menedżer Plus! -
MP-230: Jak skutecznie improwizować w biznesie? | Jakub Snochowski
🔗 Link do webinaru, o którym wspominam w audycji: https://webinar.do-altribe.pl/
---
W dzisiejszych czasach, dynamiczne i nieprzewidywalne otoczenie biznesowe wymaga od liderek i liderów elastyczności oraz umiejętności szybkiego reagowania na zmiany. Właśnie dlatego myślę, że temat dzisiejszego odcinka jest bardzo na czasie. Jak stosować zasady skutecznej improwizacji w biznesie, żeby lepiej radzić sobie w niepewnych sytuacjach biznesowych?
Moim gościem jest Jakub Snochowski – utalentowany aktor teatralny, filmowy i telewizyjny, ale i trener skutecznej improwizacji teatralnej.
Zapraszam!
---
W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Jazz Art Quartet – Intermittenze
---
Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na Patronite!
---
Zajrzyj do Archiwum Podcastu Menedżer Plus! -
MP-229: Jak zwiększyć kreatywność w biznesie | Anna Orska
W tym odcinku skupimy się na fascynującym temacie, którym jest kreatywność w przywództwie.
Kreatywność to kluczowy element skutecznego i innowacyjnego zarządzania, który pozwala liderom wyznaczać nowe ścieżki, rozwiązywać problemy w nowatorski sposób i inspirować zespół do osiągania wyjątkowych rezultatów. Właściwie, czy przywództwo może być twórcze?
Moją rozmówczynią jest Anna Orska – założycielką i właścicielka marki biżuterii artystycznej ORSKA.
Zapraszam!
---
W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Randy Sharp – Don't Bug Me.
---
Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na Patronite!
---
Zajrzyj do Archiwum Podcastu Menedżer Plus! -
MP-228: Sekrety udanej retrospektywy | Marcin Aks Grochowina
W tym odcinku porozmawiamy o praktyce, która w moim przekonaniu dalej jest niedoceniana. Pochodzi ze świata metod zwinnych. Mówię oczywiście o retrospektywie.
To narzędzie nie tylko pozwala spojrzeć Tobie i Twojemu zespołowi w „lusterko boczne”, żeby zobaczyć, co działo się w ostatnim tygodniu pracy. Przede wszystkim umożliwia szybkie wyciąganie wniosków z naszej pracy i wprowadzanie ich na bieżąco tak, żeby lepiej zarządzać ryzykiem.
Z moim dzisiejszym Gościem porozmawiamy o różnych podejściach do retrospektyw. Pojawią się różne ciekawie narzędzia. Podpowiemy Ci, jak stworzyć bezpieczne środowisko, w którym można dzielić się pomysłami. Opowiemy też o wszystkim tym, co może pomóc Ci w przeprowadzeniu retrospektywy.
Moim dzisiejszym rozmówcą jest ekspert w dziedzinie retrospektyw – Marcin Aks Grochowina.
Zapraszam Cię bardzo gorąco do wysłuchania tego odcinka.
---
Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Wes Harris – Sunday.
---
Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na Patronite!
---
Zajrzyj do Archiwum Podcastu Menedżer Plus! -
MP-227: Zostań liderem, jakim chcesz!
Co zrobić, żeby dzisiaj być skutecznym liderem? Jaki model czy styl przywództwa pasuje do naszych dzisiejszych czasów – nieprzewidywalnych, złożonych i niepewnych? Domyślasz się pewnie, że nie ma jednoznacznej odpowiedzi... ale spróbujmy jej poszukać. Zadbałem o konkretnego przewodnika.
W dzisiejszym odcinku rozmawiam z dr Agnieszką Szóstek – strateżką doświadczeń i autorką książki Strategia Umami.
Zapraszam Cię na kawał konkretniej rozmowy.
---
Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Anthony Lazaro (feat. Marle Thomson) – Like a Song
---
Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na Patronite!
Kundenrezensionen
Top !
Bardzo dobre, merytoryczne i inspirujące rozmowy. Słucham wielu podcastow a Menedżer Plus jest na mojej liście TOP3. Bardzo polecam, nie tylko menedżerom. A Panu Panie Mariuszu - dziękuję za ogromną dawkę wiedzy i inspiracji. Również muzycznych. :)
Nieco odmienna recenzja
Jest to mój pierwszy podcast tego autora, który odsłuchałem i trochę mnie zniechęcił do dalszego słuchania, ale łatwo się nie poddaje, może pozostałe będą lepsze. Treść jest trochę metafizyczna i ulotna, przypomina nieco "moje wewnętrzne rozważania", dużo słów i mało treści, całość możnaby skrócić do 10 minut. Dziwna tendencja do upodmiatawiania przedmiotów "co ta sytuacja chce Ci powiedzieć/przekazać/pokazać" itp. Sytuacja nic mi nie chce pokazać ani powiedzieć, a jest jedynie następstwem określonych zdarzeń, teraz usiądź i przeanalizuj co jest przyczyną, jakie będą skutki, czy interwencja jest konieczna a jeżeli tak to jaka... Mówienie niepotrzebnie skomplikowanym językiem i wysublimowanymi zwrotami utrudnia odbiór stosunkowo prostej treści. Zarządzanie jest trudne, bo trzeba wykazać się niezwykłym zrozumieniem celów przedsiębiorstwa i skorelować to z celami pracowników, odnalezienie tutaj złotego środka jest kluczem do celu. Samo to zadanie jest wystarczająco męczące i żmudne, tak więc treść podawana bardziej przystępnym i zwięzłym językiem byłaby przyjemniejsza w odbiorze. Mimo wszystko dziękuję za twoją pracę i wkład w kulturę zarządzania, spróbuję przesłuchać inne odcinki, pozdrawiam