PASSEND. PERSONAL IM MITTELSTAND. Personalthemen strategisch, erfolgreich, nachhaltig lösen‪!‬ Udo Fichtner

In Folge 2 von „PASSEND“ setzt HR-Experte Udo Fichtner den Schwerpunkt auf Employer Branding – die Arbeitgebermarke. Zunächst nimmt er das Thema „Marke“ in Bezug auf sein eigenes Geschäftsmodell in den Blickpunkt. Die Marken „(I)HR Lösungspartner“ und „Graf Lambsdorff & Compagnie“ setzen unterschiedliche Schwerpunkte in Sachen Zielgruppenansprache. Mit interessanten Best-Practice-Beispielen zeigt der etwas andere Berater dann anschaulich, wie eng Marke und Recruiting zusammenhängen und dass oft gar nicht viel notwendig ist, um dem Fachkräftemangel erfolgreich entgegenzuwirken. Viele Unternehmen hängen noch in früheren Erwartungshaltungen fest. Wichtig ist, das Markenversprechen authentisch im Unternehmen zu „leben“, denn: Alle Mitarbeitenden sind Markenbotschafter und auch Arbeitsverhältnisse, die nicht zustande kommen, können eine Außenwirkung haben.

Das bestätigt Podcast-Gast und Markenfachmann Oliver Gerrits („The Brandprofiler“, Mitautor von „Candidate Profiling“ und ebenfalls Partner bei Graf Lambsdorff & Compagnie). Letztlich haben alle Berührungspunkte mit Unternehmen eine Markenrelevanz. Er plädiert daher für einen Perspektivwechsel im Recruiting, indem nicht mehr nur der potenzielle Kandidat, sondern vor allem die einzelnen Menschen gesehen werden: Wie verhalten sie sich? Wie ist die Lebenswelt? An welchen „Orten“ findet man sie? Jeder „Touchpoint“ (Kontakt) zahlt auf das Employer Branding, die Marke, ein. Eine zentrale Rolle spielt dabei der Dreiklang „Finden, Binden, Motivieren“, wenn Mitarbeitende langfristig im Unternehmen bleiben sollen. Umso wichtiger sind das erfolgreiche Onboarding am neuen Arbeitsplatz und die Einführung durch die richtigen Ansprechpartner. Auch das Tool „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“, das in Deutschland bisher viel zu selten zum Einsatz kommt, wird im Podcast beleuchtet. Schließlich stellen die beiden Experten kreative Lösungen vor, wie man mit kleinerem Budget potenzielle Bewerber ansprechen kann.

Freuen Sie sich schon jetzt auch auf Folge 3 dieses Personalpodcasts, in der es um die zunehmende Bedeutung der Digitalisierung sowie den zielgerichteten Einsatz von KI (Künstlicher Intelligenz) zur Problemlösung im Personalmanagement geht.
Sind Sie wieder dabei?

Udo Fichtner geht und denkt andere Wege – und er liebt und schreibt Limericks. Auch in dieser Folge sind zwei neue versteckt. Hören Sie gerne rein!

Fragen, Wünsche, Feedback an: fichtner@ihr-loesungspartner.com
Nächste Episode: Eine Frage der Umstellung – Mensch und Maschine
Udo Fichtner – (I)HR Lösungspartner
Personalmanagement I Personalsuche I Nachhaltigkeitsmanagement Graf Lambsdorff & Compagnie
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Gast im Studio:
Oliver Gerrits, Coach | Dozent | Branding | B2B | ESG | Kommunikation https://www.thebrandprofiler.de
https://www.linkedin.com/in/oliver-gerrits-branding

Moderation: Birgit Eschbach
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Der Podcast wird produziert von https://www.studiovenezia.de

In der ersten Episode seines neuen Personalpodcasts stellt sich Host und Personalberater Udo Fichtner vor. Schnell wird deutlich, wie komplex und individuell Personalfragen sein können und wie wichtig erfahrene Beratung und Expertise auf diesem Gebiet sind. Genau wie eine strategische, maßgeschneiderte Analyse und Herangehensweise.
Udo Fichtners Biografie zeigt, dass er selten den geraden, einfachen Weg wählt, sondern lieber den richtigen, effektiven. Auf diese Weise wurde aus dem Ökonom und Zahlenmann ein leidenschaftlicher HR-Experte. Nach diversen Stationen in Festanstellungen in verschiedenen Ländern hat er sich vor einigen Jahren bewusst für die Selbstständigkeit entschieden – als Partner in der Unternehmens- und Personalberatung Graf Lambsdorff & Compagnie.
In Folge 1 geht Udo Fichtner zusammen mit Moderatorin Birgit Eschbach konkret darauf ein, was genau „erstklassige, individuell zugeschnittene Beratung" bedeutet und wie diese in der Praxis umgesetzt wird. Entscheidend für eine erfolgreiche, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Kunden sind offene, ehrliche Kommunikation und Klarheit über die konkreten Erwartungen und Möglichkeiten. Das gilt für Mittelstandsunternehmen mit Personalfragen genauso wie für Fach- und Führungskräfte, die neue berufliche Herausforderungen suchen.
Personalmanagement ist zugleich auch Unternehmensentwicklung und strategische Planung. So ist es zum Beispiel wichtig, eingehend zu prüfen, ob Vakanzen eins zu eins wiederbesetzt werden sollten. Möglicherweise gestalten sich ja die Anforderungen neu oder in der personellen Veränderung steckt die Chance für weitere Umstrukturierungen.
Welche entscheidende Rolle ein erfahrener Headhunter sowie strategischer Personalberater für die erfolgreiche, nachhaltige Unternehmensentwicklung spielen kann, darum geht es in dieser und den nächsten Folgen ...
Sind Sie dabei?

Udo Fichtner geht und denkt andere Wege – und er liebt und schreibt Limericks. 
Machen Sie sich doch selbst einen Reim darauf und hören Sie rein!

„Lauscht mal rein und seid gespannt –
Fachkundschaft im ganzen Land
mit HR sich gern befassend –
auf die Folge 1 von: PASSEND.
Personal im Mittelstand.

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empfehlt ihn, diskutiert ihn weiter.
Gebt mir Rückmeldung en masse,
dann macht alles noch mehr Spaß!
(I)HR Lösungspartner und Begleiter.“
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Udo Fichtner – (I)HR Lösungspartner

Personalmanagement I Personalsuche I Nachhaltigkeitsmanagement


Graf Lambsdorff & Compagnie

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Der Podcast wird produziert von https://www.studiovenezia.de