Podcast #4: Selbstmanagement mit Scrum varesi-consulting
-
- Wirtschaft
Scrum ist
eine agile Methode mit der man sehr schnell, sehr effizient hochkomplexe
Projekte umsetzen kann. Scrum kommt hauptsächlich im Bereich der
Softwareentwicklung zum Einsatz, aber die Methode kann auch mehr. Mit leichten
Anpassungen eignet sie sich sogar dazu, sein persönliches Zeit- und
Ressourcenmanagement optimal in Griff zu bekommen. Mehr Infos als in diesem
kurzen Podcast erhalten Sie in entsprechenden Seminaren und Webinaren, die ich
anbiete. Mehr dazu unter www.varesi.de
Inhalt:
- Was ist
Scrum?
- Nutzung
über SW-Entwicklung hinaus
Agile Methoden:
- Scrum
- Design Thinking
- Lean Startup
Rollen und
Framework von Scrum
- Product
Owner = Auftraggeber
- Product Backlog = Featureliste
- Scrum Master = Projektmanager
- Sprint =
Umsetzung eines Teilpakets
- Sprint
Backlog = akt. Aufgabenliste
- Scrum Team
= Entwicklertruppe
-
Stakeholder = Potentielle Nutzer
Scrum für
Selbstmanagement:
- Scrum
Master und Team in einem
- Daily Scrum Meeting (max. 15 min)
- Sprint Review z.B. mit Partner*in
- Potentially Shipable Functionality
Gründe für
Scrum Selbstmanagement:
- Hohe
Komplexität
-
Priorisierung paralleler Aufgaben
- Zeit- und
Ressourcenmanagement
Persönlicher
Ablauf:
- Product
Backlog = Monatsplan
- Offen und
dynamisch
-
Wöchentliches Sprint Review Meeting
-
Aufgabenplan für laufende Woche
- Agiles
Projektmanagement leben
Scrum ist
eine agile Methode mit der man sehr schnell, sehr effizient hochkomplexe
Projekte umsetzen kann. Scrum kommt hauptsächlich im Bereich der
Softwareentwicklung zum Einsatz, aber die Methode kann auch mehr. Mit leichten
Anpassungen eignet sie sich sogar dazu, sein persönliches Zeit- und
Ressourcenmanagement optimal in Griff zu bekommen. Mehr Infos als in diesem
kurzen Podcast erhalten Sie in entsprechenden Seminaren und Webinaren, die ich
anbiete. Mehr dazu unter www.varesi.de
Inhalt:
- Was ist
Scrum?
- Nutzung
über SW-Entwicklung hinaus
Agile Methoden:
- Scrum
- Design Thinking
- Lean Startup
Rollen und
Framework von Scrum
- Product
Owner = Auftraggeber
- Product Backlog = Featureliste
- Scrum Master = Projektmanager
- Sprint =
Umsetzung eines Teilpakets
- Sprint
Backlog = akt. Aufgabenliste
- Scrum Team
= Entwicklertruppe
-
Stakeholder = Potentielle Nutzer
Scrum für
Selbstmanagement:
- Scrum
Master und Team in einem
- Daily Scrum Meeting (max. 15 min)
- Sprint Review z.B. mit Partner*in
- Potentially Shipable Functionality
Gründe für
Scrum Selbstmanagement:
- Hohe
Komplexität
-
Priorisierung paralleler Aufgaben
- Zeit- und
Ressourcenmanagement
Persönlicher
Ablauf:
- Product
Backlog = Monatsplan
- Offen und
dynamisch
-
Wöchentliches Sprint Review Meeting
-
Aufgabenplan für laufende Woche
- Agiles
Projektmanagement leben
6 Min.