7 Folgen
Sparring Summit - Executive Sparring in der Praxis Dan Bauer und Florian Goebel
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- Wirtschaft
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5,0 • 1 Bewertung
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"Reflexion als Schlüssel zum Erfolg: Mit Dan Bauer und Florian Goebel" ist ein innovativer Podcast, der Unternehmer und Führungskräfte auf ihrer Reise zu einer zukunftssicheren und resilienten Unternehmensführung begleitet. Dan und Florian erzählen Beispiele aus Reflexionsgesprächen und führen ihre Hörer in die Nutzung des Fortschrittsindex ein – ein maßgeschneidertes Werkzeug, das speziell entwickelt wurde, um die Leistung und Entwicklung eines Unternehmens messbar zu machen. Der Podcast vertieft, wie dieser Index als Kompass dienen kann, um Stärken zu erkennen, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und strategische Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen nicht nur widerstandsfähiger gegenüber aktuellen Herausforderungen machen, sondern auch langfristig dessen Erfolg sichern. Durch eine Kombination aus lehrreichen Inhalten, inspirierenden Geschichten und praktischen Anleitungen streben Dan und Florian danach, ihren Zuhörern die Mittel an die Hand zu geben, mit denen sie ihren Betrieb nachhaltig gestalten und auf die Zukunft vorbereiten können.
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Wingman bei der Bahn? - Eine Herkulesaufgabe
Sparring in einem fiktiven Szenario in dem der Investionsstau dem Unternehmen über den Kopf wächst.
Florian Goebel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-goebel-6934017/
Interessantes zu Host Dan Bauer:
Anfragen sende bitte an dan.bauer@wingo.consultingFolge Dan Bauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc/Erfahre mehr über Dan Bauer und seine Entwicklungen: https://dan-bauer.com/
Höre gerne auch Dan Bauer´s weitere Podcasts:
Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fmSelbstständig machen: https://selbststndig-machen.captivate.fmKannzler - Veränderung im Staatswesen: https://kannzler.captivate.fm
#Unternehmertum #Management #Strategie #Wingo #DanBauer #Wirtschaft
Mehr zu Wingman und Executive Sparring unter: https://wingo.team -
Zuversicht gewinnen mit dem Fortschrittsindex
Wir haben die Zuversicht in den Veränderungswillen mittlerständischer Betriebe. Mit unserem Fortschrittsindex können wir die Geschäftsführung durch ein Assessment begleiten, bei dem sehr schnell klar wird welche Massnahmen sie umsetzen wollen um sich für die Zukunft zu verbessern. Und das tolle ist die Massnahme kommt aus dem Betrieb.
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Verändern für die Zukunft - WIr müssen was tun um im Geschäft zu bleiben
Zukunft gestalten in meinem Unternehmen. Wir konnten von unseren Kernkompetenzen lange zehren und finden uns nun wieder in einer Situation wo unser Veränderungswille, die Fähigkeit zur Veränderung und die Konsequenz dieses Handelns elementar notwendig ist für unser Unternehmen.
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Der Unterschied zwischen Executive Sparring und Interim Management
Sparring oder ein Interim-Management ist in gewissen Situationen von Vorteil. Welchen Unterschied sie haben, erläutern die beiden Moderatoren in dieser Folge.
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Sparring mit Geschäftsführer zur Produkteinführung
Wie schnell verzettelt man sich bei der Einführung neuer Produkte. Ein Sparring in dieser Phase kann für Klarheit sorgen.
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So fühlt sich ein Executive Sparring an
Beim Execuitve Sparring geht es nicht immer nur darum besser zu werden, sondern in seiner Tätigkeit in der Geschäftsführung einen verlässlichen Reflektionspartner zu haben. Wie das in der Praxis aussehen kann, demonstrieren Dan und Florian in dieser Folge.
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