Team-Up: Teamaufbau für Selbstständige und Unternehmer*innen

Angélique Dujic
  • 5,0 (4)
  • Firmengründung
  • Wöchentlich

Du bist selbstständig noch ganz ohne Unterstützung oder Unternehmer*in mit ersten Teammitglieder? Dann bist du hier genau richtig! "Team-Up" ist dein Podcast für Teamaufbau und Teamführung. In diesem Podcast geht es um alles rund um den Aufbau und die effektive Führung eines Teams, egal ob mit Freelancer, Festangestellte, Praktikant*innen, Virtuelle Assistenzen... Hier erfährst du, wie du dein Team strategisch aufbaust, die richtigen Teammitglieder findest und dein Team so führst, dass dein Business weiter wachsen kann, und du deine Unternehmer*innen-Rolle entwickelst. www.angeliquedujic.de

  1. vor 1 Tag

    #152 - Mini-Serie Remote-Teams [1] - Remote Team aufbauen: Was du vorher wissen musst

    In dieser Folge startet eine neue Miniserie zum Thema Remote Zusammenarbeit. Es geht um die Frage, ob dein Team komplett remote, hybrid oder vor Ort arbeiten soll, und welche Vor und Nachteile jedes Modell mitbringt: von Recruiting und Standortflexibilität über Prozesse und Kommunikation bis hin zu Kontrolle und Vertrauen. Außerdem sprechen wir darüber, welche Grundsätze bei Remote Führung wichtig sind, welche Fürsorgepflichten du als Arbeitgeber*in hast und welche Eigenschaften Teammitglieder mitbringen sollten, damit Remote Zusammenarbeit funktioniert. ••• Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen! Vereinbare jetzt ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch (Klick) mit mir! ••• Web: https://angeliquedujic.de/ Instagram: https://www.instagram.com/angeliquedujic.de/

  2. 3. Aug.

    #151 - Als Paar ein Unternehmen führen: Wie Lisa und Andreas Könings ihr Team aufbauen - Interview mit der Deutschen Neuro-Akademie

    In dieser Folge ist Lisa Könings zu Gast, Mitinhaberin der Deutschen Neuro-Akademie, die sie gemeinsam mit ihrem Mann Andreas gegründet hat.  Wir sprechen darüber, wie die beiden als Unternehmerpaar ihr Team aufgebaut haben, welche Aufgaben sie zuerst ausgelagert haben und welche Tätigkeiten sie sich bewusst nie abgeben würden. 🧠 Außerdem geht es um Neuro Athletik, um Aufgabenteilung als Paar und darum, wie Lisa und Andreas Beruf und Privatleben miteinander verbinden. So bekommst du einen ehrlichen Einblick, wie ein Unternehmerpaar Teamaufbau und Aufgabenteilung für sich gelöst hat. ••• Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen! Vereinbare jetzt ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch (Klick) mit mir! ••• Web: https://angeliquedujic.de/ Instagram: https://www.instagram.com/angeliquedujic.de/

  3. 27. Juli

    #150 - Die “coole Chefin”-Falle: Warum "zu nett" als Chefin dein Team schwächt

    Du willst die coole, nahbare Chefin sein, und trotzdem hast du das Gefühl, am Ende bleibt alles an dir hängen. 🙃 In dieser Folge geht es um ein Muster, das Angelique bei vielen ihrer Kundinnen erkennt.  Angelique zeigt dir, woran du erkennst, dass du zu nett bist, etwa wenn Deadlines reißen oder du Aufgaben lieber selbst übernimmst, statt sie abzugeben. Sie erklärt, warum "zu nett" eigentlich "zu wenig Klarheit" bedeutet und woher dieses Muster kommt: unser Harmoniebedürfnis und oft schlechte Erfahrungen mit früheren Chefs. Zum Schluss zeigt sie, was wirklich hilft: Klarheit, Konsistenz und Rollenklarheit statt Nettigkeit. So weißt du, wie du als Führungskraft Orientierung gibst, ohne deine Werte über Bord zu werfen. ••• Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen! Vereinbare jetzt ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch (Klick) mit mir! ••• Web: https://angeliquedujic.de/ Instagram: https://www.instagram.com/angeliquedujic.de/

  4. 20. Juli

    #149 - Warum dein Team immer rückfragt – und wie du das strukturell löst

    Du hast zwar Teammitglieder, aber sie stellen ständig Rückfragen und brauchen dich für alles? Und du denkst dir, es kostet so viel Zeit, du könntest das genauso selbst machen? In dieser Folge geht es um Rückfragen aus deinem Team, die einfach nicht aufhören.  Angelique zeigt dir, warum das fast nie an fehlender Kompetenz liegt, sondern an strukturellen Lücken: fehlendes Wissen, fehlendes Können oder fehlende Verantwortungsübernahme. 📋 Besonders im Fokus steht die fehlende Verantwortungsübernahme: Entscheidungsspielraum, Fehlertoleranz und die unbewussten Signale, die du deinem Team sendest. So weißt du danach, woher Rückfragen in deinem Team wirklich kommen und wie du die Strukturen aufbaust, damit dein Team Verantwortung übernimmt statt nur Aufgaben abzuarbeiten. ••• Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen! Vereinbare jetzt ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch (Klick) mit mir! ••• Web: https://angeliquedujic.de/ Instagram: https://www.instagram.com/angeliquedujic.de/

  5. 13. Juli

    #148 - Langeweile im eigenen Business: Ausstiegssignal oder normal? Im Gespräch mit Lisa Kosmalla

    Lisa Kosmalla und ihre Angebote findest du hier: https://www.lisakosmalla.de/ ••• In dieser Folge ist Lisa Kosmalla zu Gast: Expertin für Business-Architektur und nervensystem-freundliche Businesses. Wir sprechen darüber, wann Angebote ihren Reiz verlieren, ob Langeweile im Business ein Warnsignal ist und wie viele Angebote wirklich sinnvoll sind. Außerdem geht es um Businessstruktur: woran man Wachstumsbremsen erkennt, wie Automatisierung und Team zusammenspielen und wann Teamaufbau überhaupt der richtige nächste Schritt ist. 🌿 Zum Schluss wird es persönlich: Vorbilder, der Preis von Erfolg, und wie ein Business gebaut sein sollte, damit es ins eigene Leben passt statt umgekehrt. So bekommst du Impulse für Angebote, Struktur und Team, die zu dir passen. ••• Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen! Vereinbare jetzt ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch (Klick) mit mir! ••• Web: https://angeliquedujic.de/ Instagram: https://www.instagram.com/angeliquedujic.de/

  6. 6. Juli

    #147 - Meine 7 besten Tipps zum On-Boarding von Mitarbeitenden

    In dieser Folge nehm ich dich mit in die entscheidende Phase jeder Zusammenarbeit: das Onboarding. Denn ob ein neues Teammitglied wirklich ankommt und schnell Verantwortung übernehmen kann, entscheidet sich genau hier. Ich gebe dir meine 7 besten Tipps aus über 15 Jahren Führungserfahrung und 7 Jahren Zusammenarbeit mit Unternehmer*innen, die ihr Team aufbauen. So weißt du nach dieser Folge, worauf es beim Onboarding wirklich ankommt und wie du die Weichen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Anfang an richtig stellst. 🌱 ••• Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen! Vereinbare jetzt ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch (Klick) mit mir! ••• Web: https://angeliquedujic.de/ Instagram: https://www.instagram.com/angeliquedujic.de/

  7. 29. Juni

    #146 - Delegieren lernen: Was bleibt bei dir, was gibst du ab?

    In dieser Folge geht es um eines der Themen, das Selbstständige und Unternehmer*innen immer wieder beschäftigt: Delegieren. Nicht als abstraktes Konzept, sondern ganz konkret. Welche Aufgaben dürfen wirklich weg von deinem Tisch und welche gehören zu dir? Angelique erklärt zuerst, warum Delegieren so viel schwerer ist als es klingt 🧠 Denn hinter dem Abgeben von Aufgaben steckt weit mehr als das reine Übertragen von To-dos. Da sind die Gedanken wie "ich mache das schneller selbst", die Angst, die Kontrolle zu verlieren, und das Gefühl, dass andere die Dinge einfach nicht so machen wie du. All das ist normal. Und genau deshalb lohnt es sich, hinzuschauen. Du erfährst, welche Aufgaben definitiv bei dir bleiben sollten: deine Stimme, deine Vision, strategische Entscheidungen und die Leitplanken deiner Kundenbeziehungen. Und dann geht es darum, was du delegieren oder auslagern kannst, also alles, wofür du keinen Kopf und keine Prägung brauchst, wohl aber Zeit. Angelique gibt dir drei einfache Fragen an die Hand, mit denen du bei jeder Aufgabe entscheiden kannst: bleibt sie bei dir oder kann sie weg? Und zum Abschluss kommen drei Grundregeln fürs Delegieren, damit es wirklich funktioniert statt nur auf dem Papier gut klingt. So weißt du nach dieser Folge, welche Aufgaben du abgeben kannst, wie du klare Erwartungen formulierst und warum Delegieren vor allem eine Frage des Vertrauens in dich selbst ist. ••• Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen! Vereinbare jetzt ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch (Klick) mit mir! ••• Web: https://angeliquedujic.de/ Instagram: https://www.instagram.com/angeliquedujic.de/

  8. 22. Juni

    #145 - Was ich von Leila und Alex Hormozi über Teamaufbau gelernt habe

    In dieser Folge teilt Angelique sechs Learnings, die sie von Alex und Leila Hormozi mitgenommen hat, zwei Unternehmer*innen, die ein 100-Millionen-Dollar-Business aufgebaut haben. Dabei macht sie direkt klar: Sie möchte nicht so arbeiten wie sie und trotzdem findet sie, dass man von ihnen eine Menge lernen kann. Die Learnings reichen von einem unbequemen Weckruf rund ums Verkaufen in der Aufbauphase über die Frage, wie viel Arbeit ein Business wirklich braucht, bis hin zu konkreten Gedanken rund ums Team: Wen ziehst du an? Welche Fehler kosten am meisten? Und warum ist Authentizität kein Nice-to-have, sondern Grundlage für alles? 💡 So nimmst du aus dieser Folge sechs Impulse mit, die du direkt auf dein eigenes Business übertragen kannst, ganz unabhängig davon, ob du ein 100-Millionen-Business aufbauen willst oder nicht. ••• Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen! Vereinbare jetzt ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch (Klick) mit mir! ••• Web: https://angeliquedujic.de/ Instagram: https://www.instagram.com/angeliquedujic.de/

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