Unternehmer, Handwerker, Mensch - Der Podcast mit Johannes Gronover von Gronover Consulting Johannes Gronover

Heute spricht Johannes Gronover über die zentrale Bedeutung von Organigrammen und wie deren richtige Anwendung sowohl die Effizienz als auch die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern kann. Er betont, dass es nicht ausreicht, nur ein Organigramm zu erstellen – es muss aktiv im Unternehmen gelebt werden.
Ausserdem beleuchtet Johannes auch die Rolle emotionaler Bindung und effektiver Mitarbeiterführung in einem erfolgreichen Unternehmen. Er erklärt, dass die richtigen Tools und Prozesse zwar wichtig sind, aber ohne eine starke emotionale Verbindung der Mitarbeiter zum Unternehmen und ihren Aufgaben nie ihr volles Potenzial entfalten werden. Durch effektive Führung und eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur können sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Unternehmensziele erreicht werden.



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In dieser Episode plaudert Johannes Gronover, unser Unternehmensprofi, über Selbstverantwortung und lösungsorientiertes Denken. Statt in der Opferrolle zu verharren, zeigt er, wie man Herausforderungen meistert und aktiv Probleme löst.
Er teilt seine Tipps für Proaktivität und strategisches Denken, wie z.B. bei der Ausschreibung von Brandmeldeanlagen. 🏢 Mit seiner Strategie bekommt dein Unternehmen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Neugierig? Dann hör rein und werde zum Lösungsprofi! 💡✨ #BusinessHacks #Selbstverantwortung #Strategie #Proaktivität



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In dieser Podcast-Folge spricht Johannes Gronover über das zentrale Thema „Unternehmenswachstum“. Johannes betrachtet das Wachstum von Unternehmen nicht als Option, sondern als Pflicht für den langfristigen Erfolg. Er betont, dass Unternehmenswachstum mehr bedeutet als bloße wirtschaftliche Aspekte und stellt außerdem die Rolle des Teams in den Vordergrund. Die Schaffung von Perspektiven und die nachhaltige Motivation des Teams sind unverzichtbare Faktoren für ein florierendes Unternehmen.
Johannes erklärt, dass Führungskompetenzen und eine klare Unternehmenspositionierung entscheidend für das Erreichen von Zufriedenheit und Zeitgewinn für Unternehmer sind. Er bespricht die Herausforderungen, die mit der Entwicklung eines Unternehmens verbunden sind, und betont die Bedeutung von Resilienz und strategischer Entwicklung.



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In der neuesten Folge spricht Johannes Gronover wie das richtige Mindset und eine klare Positionierung den Weg zum Erfolg in der Welt der öffentlichen Aufträge ebnen können.
Er spricht über einen bedeutenden Mindsetfehler, den er in seiner Vergangenheit im Bereich Projektmanagement gemacht hat. Dabei geht es um die Herausforderungen bei der Arbeit mit öffentlichen Auftraggebern und Generalunternehmern. Johannes teilt seine persönlichen Erfahrungen und reflektiert darüber, wie wichtig es ist, die eigenen Leistungen klar zu definieren und sich nicht übermäßig in die Planung einzubringen. Ein zentraler Punkt ist die Bedeutung der Unternehmenspositionierung und die Fokussierung auf Kunden, die eine partnerschaftliche Zusammenarbeit ermöglichen.



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Willkommen zu einer weiteren Ausgabe unseres Podcasts – Unternehmer, Handwerker, Mensch. Johannes Gronover und Hanna, besprechen in diesem zweiten Teil das wichtige Thema Altersstrukturanalyse und Perspektiven in Handwerksunternehmen. In einer Welt, wo Wandel die einzige Konstante ist, müssen Unternehmen geschickt und proaktiv mit dem Thema Personalentwicklung umgehen und sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter für zukünftige Herausforderungen gut gerüstet sind.
Sie erörtern die Bedeutung der Altersstrukturanalyse als Tool zur Identifizierung zukünftiger Generationswechsel und zur Bestimmung möglicher Bildungsbedürfnisse. Außerdem untersuchen sie verschiedene Weiterbildungsstrategien, wie Unternehmen Wachstum fördern und ihre Mitarbeiter dabei unterstützen können, ihre Fähigkeiten in Einklang mit den Unternehmenszielen zu entwickeln.



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Der Mangel an qualifizierten Handwerkern stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Im Podcast "Unternehmer, Handwerker, Mensch" begrüßt Johannes Gronover diesmal Hanna von der Agentur für Arbeit.
Sie diskutieren innovative Strategien zur Bindung von Mitarbeitern und zur Gewinnung neuer Talente. Diese Strategien zielen nicht nur darauf ab, den aktuellen Bedarf an qualifizierten Fachkräften zu decken, sondern auch auf die langfristige Zufriedenheit und Weiterentwicklung innerhalb der Unternehmensstruktur.
Die Förderung von Weiterbildungen spielt eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung. Viele Menschen, die nicht die Möglichkeit hatten, ihr volles Potential zu nutzen, erkennen die zweite Chance dank Unternehmen, die solche Möglichkeiten bieten. Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit kann den Handwerksunternehmen neue Pfade zur Erlangung qualifizierter Fachkräfte eröffnen.



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