We worden beter!‪!‬ Mark Keultjes

#wewordenbeter 

In deze aflevering van de SHRTCT series blikken Robert Hulsman en Mark Keultjes terug op de 6 eerdere afleveringen die we i.s.m. Heijmans - KWS - Smink Infra en Adviesbureau Megaborn hebben gemaakt over hoe we #samen moeten optrekken willen we de huidige crisis over #milieu - #natuur en #Klimaat te lijf gaan. 

Want: 


Er wordt nog steeds afgeweken in de uitvoering van de beloofde EMVI-plannen 
Duurzaamheid is nog steeds een bij-dingetje 
Vaak blijkt het dat we elkaar toch niet helemaal begrepen hebben. 

In deze aflevering wordt de vergelijking gemaakt met PAW Patrol. Een zo onschuldige tekenfilm die meer gelijkenis heeft met de wereld waarin we leven, dan we denken. 

Het Fluisterspel, wederom een leuk spel met #kinderen, is heel typerend voor de wijze waarop we omgaan met projecten in de openbare ruimte. 

Zou dit spel dan ook een link naar de oplossing zijn? 

De SHRTCT series wordt mede mogelijk gemaakt door Robert Hulsman en Mark Keultjes 

Uiteraard bedanken we alle trouwe luisteraars en de volgers op instagram 

De titielmuziek is PAW Patrol. 

Reageren op deze podcast? 

Je vindt ons op Linkedin: Robert Hulsman en Mark Keultjes 

Instagram: DuurzaamGWW (@duurzaamgww)

#WEWORDENBETER

Wat is de geest van het project?

Oktober 2020 is er een handreiking van de CROW gepubliceerd met als titel 'Omgaan met EMVI beloften'. Daarin staat dat bij de uitvoering van diensten en werken niet alle beloften die in een aanbesteding worden aangeboden, daadwerkelijk worden waargemaakt.

Zou het handig zijn als de opdrachtgever de achterliggende doelstelling/ ambitie van het project in een aanbestedingsdossier beschrijft, zodat een opdrachtnemer hier de kennis en expertisen op kan inzetten?

En zou dit i.h.k.v. duurzaamheid ook niet handig zijn?

En hoe verhoudt zich dit met doelmatig inkopen?

Joost Corbijn (Smink Infra) en Kees Koreman (Megaborn) Robert Hulsman en ik Mark Keultjes laten hun licht er in deze podcast over schijnen.



Interessante informatie die we #samen kunnen gebruiken om de huidige crisis over #milieu - #natuur en #Klimaat te lijf gaan.

Abonneer je nu op deze podcast

#WEWORDENBETER

'ergens een ander beeld bij hebben'
In ca. 6 weken tijd wordt er van een opdrachtnemer verwacht dat deze een opgave volledige kan doorgronden, dit in ca. 3 A4tjes kom beschrijven en dat dit meteen wordt begrepen door de opdrachtgever. 6 Weken met projectteams in TEAMS vergaderen en elkaar begrijpen……………volgens mij weten we inmiddels allemaal wel beter.
'Kennelijk hebben we iets in ons hoofd dat we niet op papier zetten'
We worden al een stukje beter……….want de concretisering en de toelichting hebben hun intrede gedaan in contractenland
Niek Bijl (KWS) en Yvonne Verver (Heijmans) Robert Hulsman en ik Mark Keultjes laten hun licht er in deze podcast over schijnen.
Interessante informatie die we #samen kunnen gebruiken om de huidige crisis over #milieu - #natuur en #Klimaat te lijf gaan.
Abonneer je nu op deze podcast
#WEWORDENBETER

'Het is schieten met een schot hagel'

Doordat de opdrachtgever niet verantwoord welke keuze er in het voortraject zijn gemaakt op het gebied van duurzaamheid, is het voor ON schieten met een schot hagel.

In aanbestedinsgleidraden staat vaak een algemeen stukje tekst rondom de ambitie van een gemeente, en hier moeten aan aannemer vaak i.c.m. met EMVI dan op voortborduren. Het is verre van transparant en door spiegelgedrag komen we met duurzaamheid geen stap verder.

'Duurzaamheid wordt een bij-dingetje'

Joost Corbijn (Smink Infra) Kees Koreman (Megaborn) Robert Hulsman en ik Mark Keultjes laten hun licht er in deze podcast over schijnen.

Interessante informatie die we #samen kunnen gebruiken om de huidige crisis over #milieu - #natuur en #Klimaat te lijf gaan.

Abonneer je nu op deze podcast

#WEWORDENBETER

Prima dat er door hoogleraar Jan Rotmans wordt gesteld dat het bijna crimineel is dat duurzaamheid in 2/3 van de aanbestedingen niet leidend is, maar hoe gaan we het veranderen? Hoe komt het dat duurzaamheid niet zo lekker uit de verf komt bij aanbestedingen?
Misschien wel de belangrijkste vraag is:
Waar denkt de opdrachtgever dat de expertise zit?

Denkt de opdrachtgever het zelf allemaal wel te weten en wordt het een RAW contract?
Durft de opdrachtgever functioneel te specificeren met een UAV-GC contract?
Durft de opdrachtgever de samenwerking aan in een bouwteam?

Zijn er opdrachtgevers die zich bij een aanbesteding kwetsbaar durven op te stellen? 
En vragen durven te stellen richting de markt, als:

Hebben we iets over het hoofd gezien?
Dit was de bedoeling, maar gaan wij onze doelstellingen op deze manier ook halen?
Wat kan er nog verbeterd worden?

Niek Bijl (KWS) Yvonne Verver (Heijmans) Robert Hulsman en ik Mark Keultjes laten hun licht er in deze podcast over schijnen. 

Trailer over de 2 op stapel staande gesprekken tussen Niek Bijl (KWS) Yvonne Verver (Heijmans) Kees Koreman (Megaborn) Joost Corbijn (Smink Infra) Robert Hulsman en Mark Keultjes over waarom duurzaamheid niet zo uit de verf komt in aanbestedingen.

Zit er een tegenstelling in het systeem?
En is dit te vergelijken met ons politiek systeem? #verkiezingen

Vanuit verschillende invalshoeken (overheid, adviesbureau en aannemer) wordt er van gedachten gewisseld over de thema’s: list en bedrog, duurzaamheid en begrip/ onbegrip. Shownotes https://anchor.fm/mark-keultjes/episodes/EMVI-aanbestedingen-in-de-openbare-ruimte--een-instrument-in-ontwikkeling-wewordenbeter-egh9hg en https://anchor.fm/mark-keultjes/episodes/fragment-Hoogleraar-Jan-Rotmans-uit-webinar-4-jaar-GreenDeal-DuurzaamGWW-2-0-eqaq6n