The Talent Podcast Authentic Talent

Dans cet épisode Chloë reçoit Florence Dupré, Directrice Générale Adjointe de La Poste Santé & Autonomie.
Forte d’un parcours très riche dans de très grandes entreprises, Florence a développé une vision et des convictions fortes sur ce que les dirigeants peuvent et doivent apporter à leur entreprise.
Avec Chloë elles abordent notamment :

👉 Le vrai rôle des dirigeant.e.s dans l’organisation et pourquoi il est souvent mal compris
👉 comment opérationnaliser la stratégie pour aider son équipe à développer de nouvelles compétences
👉 comment développer une sensibilité aux sujets de diversité et d’inclusion au sein des équipes
👉 pourquoi la diversité et l’inclusion sont des vecteurs de performances
👉 sa vision de la parité et ce que ça veut dire pour l’entreprise de demain
👉 comment réagir lorsque la parole se libère en entreprise

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode

Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠

Ce 30ème épisode est un épisode un peu spécial puisqu'il s'agit d'un extrait du podcast Chefs de Bande dans lequel Chloë était invitée.

Dans cet épisode on aborde beaucoup de choses et notamment :

⚡ Le darkside du leadership

⚡ Le danger des leaders absents vs les leaders toxiques

⚡ L'importance de la réputation dans l'évolution professionnelle

⚡ Le point commun à tous les bons leaders



Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode

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Dans cet épisode Chloë reçoit Jessica Clouvel Burel, DRH de Téo et ex-DRH France de Big Mamma.


En ayant connu la croissance gigantesque de Big Mamma de l’intérieur, et en pilotant actuellement celle de Téo, Jessica s’y connait particulièrement bien en structuration d’équipes performantes.


Avec Chloë elles abordent notamment :
👉 L’erreur à ne pas faire quand on veut structurer son organisation
👉 Le conseil qu’elle donne à tous les DRH, surtout dans un nouveau poste
👉 Le vrai rôle du DRH, loin de l’unique administration du personnel
👉 Comment accompagner les gens lors des changements de structuration
👉 Les changements actuels et le DRH de demain
👉 Les compétences essentielles à posséder
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Dans cet épisode Chloë reçoit Karim Hechmi, plus connu sous le nom de Tonton Karim sur les réseaux, notamment Linkedin où il cumule près de 80 000 followers et été cité dans le classement Top Voice France.

Armés de son expertise et des innombrables campagnes d’influence qu’il a mené pour les plus grandes marques, Karim et Chloë discutent du retour sur investissement des campagnes d’influence, notamment en recrutement et marque employeur.

Ils abordent notamment :

👉 les erreurs à ne pas faire quand on veut faire de l’influence

👉 la chose à faire pour communiquer quand on a aucun budget

👉 comment bien choisir un influenceur pour incarner sa marque

👉 les attentes des candidats aujourd’hui et comment les attirer

👉 à quoi s’attendre si vous faites une campagne d’influence

👉 comment piloter de manière chiffrée vos efforts d’influence

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Le site Find Your Way : https://findyourway.io/

Comment favoriser l’accès au pouvoir des femmes est devenu un enjeu RH majeur pour les entreprises ⬇️

Le chemin des talents féminins vers les espaces de pouvoir est depuis longtemps semé d’embûches :

⛔ discriminations sexistes

⛔ plafonds de verre

⛔ nominations fusibles

⛔ etc…

Les obstacles ne manquent pas.

Pourtant, grâce aux avancées de la lutte pour l’équité, les entreprises réalisent les bénéfices à avoir plus de femmes à des postes de direction…

Et réalisent qu’elles ne savent pas comment aller chercher ces talents !

Pour parler de ce sujet, Chloë reçoit cette semaine une experte qui y a consacré la majorité de sa carrière.

Viviane de Beaufort est professeure chercheur à l’ESSEC Business School et la fondatrice de plusieurs programmes à destination des dirigeantes comme Women ESSEC et Women Board Ready

Elle a mené de nombreuses études sur le rapport des femmes vis à vis du pouvoir et l’évolution de l’équité au plus haut niveau de l’entreprise.

Avec Chloë, elles abordent :

👉 l’erreur qu’ont fait beaucoup d’entreprises qui les empêche de recruter des talents féminins, et comment la régler

👉 les bonnes pratiques de trois entreprises pour tirer pleinement parti de leurs talents féminins

👉 comment faire évoluer les réseaux féminins pour qu’ils conservent leur efficacité

👉 le danger majeur qui apparait en réaction aux efforts faits pour plus d’équité

👉 la raison inattendue pour laquelle des femmes peuvent refuser des postes de pouvoir

👉 pourquoi le sujet de l’équité est aussi un sujet de performance économique pour l’entreprise

👉 la fausse bonne idée utilisée dans toutes les entreprises et pourquoi elle fait plus de mal que de bien

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Dans cet épisode, Chloë Touati, fondatrice du cabinet Authentic Talent, s'entretient avec Sabine Piot-Prud’homme, HR Director chez Bonduelle Fresh Europe sur le sujet du partage de compétences et ses effets sur la performance de l’entreprise et la rétention des collaborateurs.

Ensemble elles abordent :


les exemples concrets de partages de compétences mis en place par Sabine et leurs résultats
la responsabilité sociétale des DRH sur le niveau de compétences de leur territoire
pourquoi le partage de compétences permet d’attirer et de fidéliser les talents
comment modifier son organisation pour faciliter le partage de compétences
comment attirer les talents quand on a pas une marque employeur forte
les bénéfices sur la performance business du partage de compétences

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