【MSC】人事／HRBP向けラジオで聴く人材育成ー株式会社マネジメントサービスセンタ‪ー‬ 株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）

🙋‍♀️なぜリーダーを育成するのか？その答えはリーダーの行動と成長の中にある！リスクを恐れず、挑戦を受け入れる企業文化がリーダーを生む近道だ。

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🔵事業戦略と人材戦略を整合させるコンサルテーション～ビジネス・ドライバー®
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🔵コンピテンシー・ライセンス
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🔵初級・中級管理職向けリーダーシップ開発リーダーの実行力を強化し、行動変容を促す～インタアクション・マネジメント®（IM）
⁠https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-12-05/455l4⁠

▼【無料】2024年4月4日　グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト（GLF）2025 調査開始！ご参加をお待ちしております。
⁠https://www.msc-net.co.jp/research-glf2025open/⁠

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会社名：株式会社マネジメントサービスセンター
HP：⁠https://www.msc-net.co.jp/⁠
創業：1966（昭和41）年9月
資本金：1億円
事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント

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営業本部
sales_support@msc-net.co.jp

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#リーダーシップ #人材開発 #マネジメントサービスセンター #ビジネス #人材育成


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🙋‍♀️リーダー育成における新たなアプローチが必要です。恐れと興奮、不安と期待。この独特のエネルギーを如何にしてリーダーの成長につなげるか。

#リーダーシップ開発 #成長の加速 #人事戦略


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🙋‍♀️リーダーシップ育成は単なる情報の提供と知識の習得だけではなく、行動変容への道。実践こそが真の成長につながります。

#人事 #成長 #マネジメントサービスセンター
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🙋‍♀️リーダーを組織に定着するために、明確なパフォーマンス基準の設定、キャリアパスの形成、共感的なリーダーシップの育成、能力開発の優先順位付け、効果的なコーチングの促進が必要です。

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#組織開発 #リーダー定着 #キャリアパス



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気持ちが高ぶると、リーダーはチームに対し、感情を横において目の前の仕事に集中してほしいと思うことがあるかもしれません。

しかし、感情のない職場を作ろうとしても、決して解決にはなりません。EQを活用してリーダーシップを発揮することが、短期的にも長期的にも良い結果をもたらします。

本コラムでは、従業員のエンゲージメントを高め、組織に定着させるには、EQを使ってリーダーシップを発揮することが極めて重要となる理由と、リーダーを支援するための3つのステップを解説いたします。

■主な内容
　－EQを活用したリーダーシップとは
　－EQを活用して人を率いるリーダーを支援する3つのステップ
　－EQはあらゆる階層のリーダーに当てはまる

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#リーダーシップ育成


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