9 episodes

Puikias kompanijas kuria ne genialūs vadovai, o talentingų žmonių komandos. Todėl šiame podkaste kalbiname daug pasiekusių organizacijų vadovus, personalo vadovus ir jų konsultantus - siekdami geriau suprasti ko jaunos ir dar mažos įmonės, kur dauguma užduočių galbūt dar gula ant vadovo pečių, gali pasimokyti apie darbą su didžiausiu kompanijos turtu - žmonėmis. Kaip pritraukti top talentus? Kaip juos motyvuoti? Kaip įgalinti? Ką turi daryti (ir ko nedaryti!) vadovas, kad sukurtų tinkamą atmosferą tokiai komandai klestėti? Kaip tapti kompanija, kuri kaip magnetas trauktų talentingus žmones? Apie visa tai ir dar daugiau – podkaste „Žmogiškieji iššūkiai“. Podkastą veda Aurimas Mikalauskas – nedidelės įmonės vadovas, pats kasdien susiduriantis su įvairiausiais žmogiškaisiais iššūkiais. Verslą Aurimas kūrė siekdamas padėti užimtiems žmonėms tobulėti – intelektualiai, profesiškai, asmeniškai, dvasiškai – net jeigu jie tam visiškai neturi laiko. Ir šis podkastas, tikimės, taip pat padės įgyvendinti šią misiją, nes podkastų, kaip ir audioknygų, klausyti galima įvairiausiose kasdienėse situacijose, kuomet rankos, kojos ir akys užimtis, bet ausys puikiausiai viską girdi: pakeliui į darbą, susitikimą, sportuojant, tvarkantis, vedžiojant šunį ar, galiausiai, atliekant įvairiausius buities darbus. Malonaus klausymo!

Žmogiškieji iššūkiai Aurimas Mikalauskas

    • Management
    • 3.0, 2 Ratings

Puikias kompanijas kuria ne genialūs vadovai, o talentingų žmonių komandos. Todėl šiame podkaste kalbiname daug pasiekusių organizacijų vadovus, personalo vadovus ir jų konsultantus - siekdami geriau suprasti ko jaunos ir dar mažos įmonės, kur dauguma užduočių galbūt dar gula ant vadovo pečių, gali pasimokyti apie darbą su didžiausiu kompanijos turtu - žmonėmis. Kaip pritraukti top talentus? Kaip juos motyvuoti? Kaip įgalinti? Ką turi daryti (ir ko nedaryti!) vadovas, kad sukurtų tinkamą atmosferą tokiai komandai klestėti? Kaip tapti kompanija, kuri kaip magnetas trauktų talentingus žmones? Apie visa tai ir dar daugiau – podkaste „Žmogiškieji iššūkiai“. Podkastą veda Aurimas Mikalauskas – nedidelės įmonės vadovas, pats kasdien susiduriantis su įvairiausiais žmogiškaisiais iššūkiais. Verslą Aurimas kūrė siekdamas padėti užimtiems žmonėms tobulėti – intelektualiai, profesiškai, asmeniškai, dvasiškai – net jeigu jie tam visiškai neturi laiko. Ir šis podkastas, tikimės, taip pat padės įgyvendinti šią misiją, nes podkastų, kaip ir audioknygų, klausyti galima įvairiausiose kasdienėse situacijose, kuomet rankos, kojos ir akys užimtis, bet ausys puikiausiai viską girdi: pakeliui į darbą, susitikimą, sportuojant, tvarkantis, vedžiojant šunį ar, galiausiai, atliekant įvairiausius buities darbus. Malonaus klausymo!

    DARBUOTOJŲ EFEKTYVUMAS. Ką daryti, kad jis būtų aukštas? Su Nerium Jasinavičium

    DARBUOTOJŲ EFEKTYVUMAS. Ką daryti, kad jis būtų aukštas? Su Nerium Jasinavičium

    Dažnai įsivaizduojam, kad efektyviausias darbuotojas yra tas, kuris daugiausiai dirba ir yra nuolat užimtas. Vertinant lokaliai – galbūt ir taip. Tačiau ar tikrai įmonei yra naudinga, jeigu darbuotojas visada užsiėmęs? Ko apie efektyvumą galime pasimokyti iš gaisrininkų ar F-1 mechanikų, kurių efektyvumas – vertinant lokaliai – gali nesiekti nė 5%?

    • 1 hr 16 min
    DARBUOTOJŲ KAITA. Kaip ją mažinti? Su Saulium Jovaišu.

    DARBUOTOJŲ KAITA. Kaip ją mažinti? Su Saulium Jovaišu.

    Su Saulium palietėm visą galybę temų: Ką gali padaryti vadovas, kad darbuotojų nereikėtų „laikyti“? Kaip pastebėti, kad kažkas jau „ne taip“? Kaip identifikuoti darbuotojus, kuriuos reiktų „išlaikyti“? Kokios yra svarbiausios šio žaidimo, kuris vadinasi „darbas“ taisyklės ir kodėl taip svarbu visiems aiškiai žinoti, kokį žaidimą mes žaidiame? 5 lygio vadovas – utopija ar realus pasiekiamas vadovavimo lygmuo? Kokios 4 savybės išskiria puikų vadovą? (samdantiems vadovus) Komandos formavimas – kas tai yra ir kaip tą daryti? Kas kam turėtų tarnauti organizacijoje? Taip pat pakalbėjome apie kartų skirtumus, tikslus, atvirumą, grįžtamąjį ryšį (kaip ir kada jį teikti) ir daugybę kitų be galo svarbių ir įdomių temų besidomintiems asmenine lyderyste ir, žinoma, vadovavimu – t.y. darbu su žmonėmis.

    • 1 hr 26 min
    AUGIMO EKOSISTEMA. Kaip ją kurti savo organizacijoje? Su Sofija Čelutkiene iš EY

    AUGIMO EKOSISTEMA. Kaip ją kurti savo organizacijoje? Su Sofija Čelutkiene iš EY

    Su EY vyr. personalo specialiste Sofija Čelutkienė pasikalbėjome apie tai, kas gi yra ta augimo ekosistema, kodėl ekosistema (o ne sistema), kaip ir kas turėtų inicijuoti ir palaikyti jos kūrimą, kokia atsakomybės dalis tenka darbuotojams, o kokia – jų vadovams? Atrodytų, paprasta tema, tačiau iš tiesų sėkmingo augimo ekosistemos kūrimo paslaptis – detalėse. Visą podkasto epizodą rasite: https://www.zmogiskieji.lt/007

    • 1 hr 9 min
    PUIKŪS DARBUOTOJAI. Kur jie auga? Laidos viešnia – Austėja Landsbergienė

    PUIKŪS DARBUOTOJAI. Kur jie auga? Laidos viešnia – Austėja Landsbergienė

    Pokalbis su Vaikystės Sodo ir Karalienės Mortos mokyklos įkūrėja Austėja Landsbergienę apie darbą su žmonėmis – tada, kai VS buvo labo idėja sukurti ugdymo laboratoriją – ir dabar, kuomet šiose organizacijose dirba bemaž 400 darbuotojų.

    • 1 hr 27 min
    ATLYGIS. Kiek mokėti už darbą? Laidos svečias – Eligijus Kajieta

    ATLYGIS. Kiek mokėti už darbą? Laidos svečias – Eligijus Kajieta

    Ar kada susimąstėte, ar ne per daug mokate savo darbuotojams? O gal per mažai? Gal jie jau jau slapta ieško „šiltesnės“ darbo vietelės? Iki šio pokalbio, atlygis man buvo visiškai neaiški sritis, apsupta galybės mitų ir nuogirdų, tačiau Eligijus padėjo tą rūką prasklaidyti.

    • 1 hr 32 min
    SVAJONIŲ KOMANDA. Kaip ją užauginti? Su Aurelija Kazlauskiene

    SVAJONIŲ KOMANDA. Kaip ją užauginti? Su Aurelija Kazlauskiene

    Kalbiname Aureliją Kazlauskienę, Lietuvos Draudimo strategijos, klientų ir marketingo departamento direktorę bei valdybos narę apie tai, kaip užauginti svajonių komandą.

    • 1 hr 33 min

Customer Reviews

3.0 out of 5
2 Ratings

2 Ratings

Top Podcasts In Management

Listeners Also Subscribed To