Zrozumieć misję, wizję, strategię i wartości SCEO 93

Chcesz mieć czas? Chcesz dowozić strategię? Chcesz robić zmiany w organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. W tym odcinku mówię o odrabianiu zaległości, o fundamentach oczywistych, które nie zawsze są tak oczywiste.

Jednym z największych dylematów top managementu to teraźniejszość vs przyszłość, czyli co dowozić i co zmieniać, ale żeby ta zmiana nie zaburzyła tego, co dowożą.

Jeżeli nie doprowadzicie do sytuacji, w której tak samo rozumiecie w organizacji podstawowe pojęcia z obszaru kultury organizacyjnej, strategii, przywództwa, zarządzania, to praca nad fundamentami będzie potwornie trudna. Ludzie nie rozumieją tego, co robią oraz nie wiedzą, jak to rozumieć.

Jeśli chcesz uporządkować firmę na poziomie kontekstu biznesowego, kultury organizacyjnej, strategii, przywództwa, zarządzania - zapraszam do współpracy: m.molczyk@leanpassion.pl lub https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.