Paradox Business

Paradox
Paradox Business

Le podcast pour les entrepreneurs ambitieux qui veulent avoir un impact. Découvre ici toutes les stratégies dont tu as besoin pour faire décoller ton business, auprès d’entrepreneurs au chiffre d’affaires qui dépasse des millions d’euros. Du lancement, au recrutement, de l’échec, à la réussite, ces gérants d’entreprises et de start-up te dévoilent les coulisses de leur parcours. L’entrepreneuriat n’a plus de secret pour eux. Si cela t’a aidé, partage cette interview à un entrepreneur qui, comme toi, souhaite passer au niveau supérieur dans sa boîte. Retrouve l’intégralité des vidéos sur notre

  1. 8 OCT

    D'une startup à licorne de 1,5 milliard : les leçons d’Éric Larchevêque - co-fondateur de LEDGER

    🎙 Dans cet épisode, rencontre avec Éric Larchevêque, co-fondateur et ancien CEO de Ledger, une entreprise valorisée à plus de 1,5 milliard de dollars, et fondateur de La Maison du Bitcoin. 🚀 Éric est également connu pour son rôle d’investisseur dans l’émission "Qui veut être mon associé ?" et son passé de joueur de poker professionnel. Grâce à son expertise, il a contribué à faire de Ledger un leader mondial avec plus de 1 million de clients et a soutenu de nombreuses startups en pleine croissance. Dans cet échange, Éric dévoile ses conseils pour réussir un pitch auprès des investisseurs, ainsi que des stratégies pour challenger un entrepreneur en tant qu'investisseur. Il partage également des conseils précieux sur la gestion de la croissance, des levées de fonds au recrutement. Au sommaire de cette vidéo : 00:00 : Introduction 01:36 : Sa participation à Qui veut être mon associé ? 22:16 : Qu'est-ce qui fait un bon pitch ? 28:40 : Challenger un entrepreneur 35:57 : Détermination vs acharnement 38:34 : Le coût d'opportunité 47:19 : Son histoire chez LEDGER 55:01 : Son départ 01:12:11 : Accompagner et conseiller les entrepreneurs 01:19:03 : Quand faire une levée de fonds ? 01:25:57 : Donner des parts à ses collaborateurs 01:30:35 : Recruter vite et bien 01:36:41 : Comment embarquer une équipe 01:43:18 : Le plus grand risque qu'il ait pris 01:48:07 : Son expérience de joueur de poker pro 01:53:03 : Son souvenir d'enfance préféré 01:55:00 : S'il pouvait changer de vie avec quelqu'un 02:02:42 : Questions rapides, réponses rapides -------- Réserve ta place pour la Masterclass live sur la productivité gratuitement ici : https://px.io/live-productivite-yt

    2h 16m
  2. 11 SEPT

    L’état d’esprit pour vendre (ton produit, ta startup...) - Catherine Barba, Co-Founder & CEO de Envi

    🎙 Dans cet épisode, rencontre avec Catherine Barba Chiaramonti, co-fondatrice et CEO d'Envi, une école destinée à accompagner les indépendants et à leur permettre de devenir rentables. 🚀 Investisseuse et entrepreneure française de renom, elle a notamment fondé et vendu avec succès plusieurs startups, dont Cashstore.fr, qui comptabilisait 500 000 utilisateurs et 1 200 sites partenaires. Elle a également développé une société de conseil en commerce numérique, Malinea, qu'elle a vendue à vente-privée.com en 2011. Catherine partage dans cette interview ses expériences et ses conseils, qui lui ont permis de continuer à avancer malgré des décisions difficiles à prendre. Sommaire de la vidéo : 1:20 : La naissance d'ENVI, son dernier projet 3:49 : Créer sa première boîte vs sa quatrième 8:35 : Notre entourage et sa contribution à la réussite 14:26 : Comment extraire de la valeur des "reference calls" 17:50 : Choisir qui on recrute 21:39 : Investissement personnel et perte acceptable 24:55 : Compétitrice depuis sa jeunesse 34:47 : Comment être un bon vendeur 42:11 : L'importance de croire en son produit 46:15 : L'art de relancer en business 50:15 : Connaître sa juste valeur pour se vendre 53:33 : Croire en soi vs ego 56:59 : Le rôle d'un board member 1:07:00 : Richard Branson 1:12:52 : Son plus grand challenge entrepreneurial 1:20:39 : Prendre du recul grâce à sa foi 1:24:31 : Ce que les USA lui ont appris 1:28:38 : Les défis d'être une femme entrepreneure 1:34:23 : La décision la plus difficile à prendre 1:36:07 : Ses moteurs pour aller de l'avant 1:36:26 : Une phobie ou une peur irrationnelle 1:38:10 : Questions rapides, réponses rapides -------- Réserve ta place pour la Masterclass live sur la productivité gratuitement ici : https://px.io/live-productivite-yt

    1h 41m
  3. Quand le Cov*d Anéantit une Term Sheet à 40M - Pierre-Antoine Dusoulier - CEO chez iBanFirst

    9 JUL

    Quand le Cov*d Anéantit une Term Sheet à 40M - Pierre-Antoine Dusoulier - CEO chez iBanFirst

    🎧 Dans cet épisode, rencontre avec Pierre-Antoine Dusoulier, CEO et fondateur d’iBanFirst. Une fintech qui facilite les paiements et transferts en devises étrangères. En temps réel. Directement ou via une API bancaire. Pierre-Antoine, c’est d’abord quelques années en salles de marché à Londres. Une première aventure entrepreneuriale le mène à la direction de SAXO Bank France. En 2016, il crée iBanFirst. Aujourd’hui, iBanFirst, c’est : • 350 personnes dans 10 pays • Plus de 1,5 milliards d’euros de volume de paiement par mois Dans cet épisode on échange avec Pierre-Antoine sur le monde des fintechs, pourquoi et comment iBanFirst mise sur les paiements internationaux, de l’importance de rester focus et faire des choix et sa vision des moyens de paiement du futur et des banques en ligne. Également dans cet épisode : Ses tentatives avortées de créer un Dashlane et un Qonto, Les rôles de Jean de la Rochebrochard et Xavier Niel dans la création d'IBanFirst L'histoire de sa Term Sheet de 40M pour iBanFirst et même sa passion pour Banksy ! 🎨 Sommaire : 00:00 - Introduction 01:31 - Présentation et histoire d'iBanFirst 04:23 - Sa vision sur s'expertiser dans un domaine précis 07:20 - Anecdote avec Jean De La Rochebrochard et rencontre avec Xavier Niel 12:58 - Anecdote levée de fonds 40M€ 24:30 - Concurrents et cibles d'iBanFirst 29:42 - Comment équilibrer entre varier son business et se concentrer sur son expertise 36:15 - Recrutement : Les apprentissages pour attirer et repérer les tops talents. 46:49 - Comment gérer son leadership par rapport à sa croissance 55:54 - Le poste de Chief of Staff 01:03:42 - Comment il apprend et progresse dans l'entrepreneuriat 01:06:57 - Sa réalisation personnelle dont il est le plus fier 01:08:37 - Le plus grand risque qu'il a pris 01:10:29 - D'où lui vient son côté fonceur 01:17:22 - Anecdote New York 01:21:07 - Questions/réponses rapides Pierre-Antoine Dusoulier est sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierre-antoine-dusoulier-b1b8202/

    1h 38m
  4. Négocier & Gagner : Bernard Thellier, négociateur du GIGN | David Laroche

    7 MAY

    Négocier & Gagner : Bernard Thellier, négociateur du GIGN | David Laroche

    Découvre les détails de notre nouveau programme sur la négociation dès maintenant : https://px.io/Nego_Youtube Dans ce nouveau programme d’une vingtaine de vidéos, Bernard Thellier est accompagné par Eduard Beltran, avocat et ancien élève de l’ENA, formé à la négociation par Harvard. À eux deux, ils fusionnent théorie et pratique, offrant des contenus qui démystifient l'art de la négociation et la rendent applicable à l'ensemble des situations du quotidien. C’est le premier programme de Paradox, et pour l’occasion, on a décidé de te faire profiter de 100€ de réduction sur ton programme jusqu’au 26 mai. ----------- Bernard Thellier a été pendant 10 ans le principal négociateur du GIGN au sein de la cellule de crises majeures : prises d'otages, forcenés, enlèvements et grand banditisme. Après toutes ces années au sein de cette prodigieuse unité, et avec un taux de réussite de 100%, il décide de créer sa société Précognition, spécialisée dans la négociation de conflits, la négociation commerciale, l'esprit d'équipe, la gestion du stress, l'accompagnement au changement, la communication et, dans un plus large domaine, le facteur humain. La négociation n'a plus de secret pour lui et c'est justement de cela que l'on va parler avec lui. Plonge au cœur de l'histoire de la prise d'otage qui a failli lui coûter la vie et apprend comment négocier en toute situation. Sommaire : 00:00 - Introduction 01:53 - Sa prise d'otage la plus stressante 12:39 - L'erreur à ne pas faire en négociation 15:13 - Comment réussir la transition entre la négociation et la conclusion 19:19 - Synchroniser ses émotions avec l'autre 21:18 - L'importance de l'intelligence émotionnelle 26:04 - L'adrénaline avant/après le GIGN 28:14 - Son conseil contre-intuitif à suivre pour réussir sa négociation 31:34 - Casser le schéma de la relation : bonne ou mauvaise idée ? 34:21 - Son dernier conseil capital pour réussir sa négociation Bernard Thellier est sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bernard-thellier-b5155327/ Retrouve également tous les épisodes de PARADOX BUSINESS sur toutes les plateformes de podcast : https://pod.link/1632035056

    36 min
  5. 15 FEB

    Le Branding de rupture de GEMMYO avec Pauline Laigneau

    Pauline Laigneau est la co-fondatrice de la marque de Joaillerie Gemmyo et animatrice d’un podcast à succès sur l’entrepreneuriat. Après des expériences peu concluantes dans des Maisons de joaillerie lors la recherche de sa bague de fiançailles, Pauline décide de créer sa propre marque en cassant les codes du luxe. Mais alors, comment s’imposer dans un secteur compétitif en partant de zéro ? Comment construire un branding fort ? Comment repérer les bonnes opportunités ? C’est ce dont on a discuté dans cet entretien. Ce que j’ai vraiment aimé chez Pauline, c'est sa détermination, sa capacité à concrétiser son rêve et à rester fidèle à sa vision, malgré les obstacles. On reviendra ensemble sur ses débuts dans l’industrie, les différents challenges qu’elle a rencontré, jusqu’à sa mythique campagne Marketing qui a propulsé Gemmyo. En bref, une Interview super inspirante que je t’invite vraiment à regarder si tu souhaites créer ta marque ou simplement entreprendre, quel que soit ton domaine ! Sommaire : 00:00 - Introduction 01:02 - Son parcours et son impact sur les autres 04:21 - Le branding de sa marque Gemmyo 10:24 - Sa stratégie de communication 18:17 - La campagne du chat rose 26:19 - Repérer les bonnes opportunités 30:49 - Tirer des leçons de ses échecs 43:57 - Mesurer l’impact d’une campagne 48:40 - Relever de nouveaux challenges 52:28 - Réduire les risques et apprendre à déléguer 01:11:58 - Recruter les bonnes personnes et faire cohabiter des profils différents 01:25:08 - Questions & Réponses rapides

    1h 41m

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