107 episodes

Podcast by KMBS

Radio kmbs KMBS

    • Business
    • 4.9 • 112 Ratings

Podcast by KMBS

    Побудова цілісної системи управління людським капіталом

    Побудова цілісної системи управління людським капіталом

    У новому подкасті Radio kmbs «Побудова цілісної системи управління людським капіталом» спілкуємось з Ольгою Прохоренко — авторкою та викладачкою програми «Люди та організації. Системний погляд», ex-HRD Національного банку України.

    «HC-менеджерам (Human Capital Manager) треба підсвічувати й пояснювати, запитувати в топменеджерів, які в них потреби, допомагати лідерам розуміти свої лідерські сили, слабкості, свої обмеження, себе як людину. З лідерами треба розмовляти, як би складно це не було».Таймкоди:00:00 Початок подкасту02:20 Які виклики для HC-менеджера зараз?11:42 Як змінилась роль HC-менеджера?18:46 Партнерство та основна підтримка: в чому різниця?24:11 Як HC-менеджеру підходити до змін?28:48 Яким чином забезпечити відкриту культуру?34:08 За що відповідає HC-менеджер?47:33 Про що програма «Люди та організації. Системний погляд»

    Найближча програма з Ольгою «Люди та організації. Системний погляд»:https://bit.ly/45rhlbi

    • 55 min
    Трансформаційні зміни: Олексій Северин, Ekol Logistics

    Трансформаційні зміни: Олексій Северин, Ekol Logistics

    У новому відеоподкасті Radio kmbs «Трансформаційні зміни: Ekol Logistics» Олена Мальцева, professor kmbs та керівниця Executive MBA kmbs, спілкується з Олексієм Северином, комерційним директором Ekol Logistics, учасником Executive MBA kmbs.

    Ekol Logistics — міжнародний технологічний провайдер логістичних рішень у ланцюгах постачання. 

    У подкасті говоримо про:

    🔹Партнерство як основний вимір розвитку компанії

    🔹Масштабування ідеї

    🔹Дельту змін у компанії  

    🔹Роботу зі смислами та семантичним ядром компанії

    🔹Зміну головного клієнта з логіста на CEO

    Таймкоди:

    00:00 Початок подкасту

    02:00 Чому компанія Ekol Logistics заходила саме в трансформаційну стратегію?

    07:21 Чи відбувалась зміна клієнта?

    10:46 Що ми обіцяємо своєму клієнтові?

    15:00 Змінити клієнта: поставити не на логіста, а на CEO

    20:48 Чи була внутрішня криза довіри в компанії при впровадженні змін? 

    30:26 Які зміни відбулися в компанії? 

    35:43 Як масштабувати стратегію і нові ідеї на всю компанію?

    42:55 Яка дельта змін? Чи впливає це на зміну управлінських рішень?

    47:16 Зміна культури – це наслідки трансформації чи це необхідність, щоб ця трансформація відбулася?

    49:09 Чому розглядаєте партнерство як основний вимір, щоб далі розвиватись?

    52:06 Як ви переконуєте партнерів зайти в стратегічне партнерство?

    56:59 Управлінські упередження і що змінилося за час навчання на MBA?

    01:00:20 Чим сильніша топкоманда, тим сильніша компанія

    01:03:02 Як змінилися показники ефективності, які ви міряєте в компанії?

    01:07:34 Якби ваших клієнтів запитали, чому вони з Ekol Logistics?

    Найближчі програми MBA:

    Presidents` MBA: https://bit.ly/44XJbfi

    Executive MBA:https://bit.ly/3wUvLnD

    • 1 hr 13 min
    Трансформаційні зміни: Вікторія Ковальчук, Alterra group

    Трансформаційні зміни: Вікторія Ковальчук, Alterra group

    У новому відеоподкасті Radio kmbs «Трансформаційні зміни: Alterra Group» Едуард Мальцев, керівник MBA-напрямку kmbs, спілкується з Вікторією Ковальчук — співзасновницею та операційною директоркою Alterra Group (девелопера, що створює красиві обʼєкти комерційної нерухомості), учасницею Presidents’ MBA kmbs.

    У подкасті говоримо про:

    🔹Персональний шлях та бізнес-розвиток

    🔹Концепцію краси в бізнесі

    🔹Значення освіти та самоосвіти

    🔹Лідерство та взаємодію з командою

    🔹Партнерську логіку в побудові бізнесу

    Таймкоди:

    00:00 Початок подкасту

    03:14 Чому Вікторія стала партнеркою в бізнесі?

    04:35 Хто перший клієнт компанії Alterra Group?

    05:29 Який навчальний шлях Вікторії в kmbs?

    07:32 З яким питанням Вікторія прийшла на першу програму?

    08:28 В який момент стало важливим усвідомлювати себе?

    10:22 Який шлях Вікторії в роботі з командою?

    15:50 Бізнес на початку та бізнес сьогодні

    17:53 Alterra Group під час вторгнення

    20:51 Яка основна ідея проєкту індустріальних парків? 22:58 Що таке краса в ділових екосистемах?

    24:47 Як будувати партнерство?

    28:21 Ви обираєте клієнтів чи клієнти обирають вас?29:29 Що драйвить і рухає в майбутнє?

    31:12 Коли Вікторія обирає навчання?

    33:40 Що таке система? Що дає цей концепт?

    34:24 Особисті зміни Вікторії за останні роки

    36:30 Як масштаб поєднується з любов’ю?

    37:56 Побажання Вікторії засновникам та менеджерам

    Найближчі програми MBA:

    Presidents` MBA: https://bit.ly/3QKjb1c

    Executive MBA: https://bit.ly/3K2YN7K

    • 39 min
    Менеджмент у часи війни

    Менеджмент у часи війни

    У новому подкасті Radio kmbs «Менеджмент у часи війни» спілкуємось з Оленою Мальцевою — професоркою kmbs, керівницею Executive MBA, та Костянтином Кошеленком — заступником міністра соціальної політики України з питань цифрового розвитку, випускником EMBA-24.  

    «Лідер — це той, хто має візію. Це той, хто може формувати стратегії. Це той, хто не просто покладе ці стратегії на папір, а може знайти та об’єднати людей навколо цих цілей, побудувати щось нове. Це може бути нова організація, новий підрозділ або новий стартап для того, щоб це все реалізувати.

    Я думаю, що одним з імпульсів для лідерства насправді стало повномасштабне вторгнення. Коли я писав книгу «Менеджмент у часи війни», то спочатку спирався на свої ідеї, а потім запросив експертів з різних галузей, з різних індустрій. В результаті вийшло 40 людей з України, які ділилися своїм досвідом у ці часи».

    01:20 Хто такий лідер?

    06:08 Створення смислу лідером

    10:25 Які рішення були в перші дні повномасштабного вторгнення?

    19:26 Що найкращі менеджери роблять інакше?  

    25:51 Як працювати з командою зараз?

    32:22 Як досягати прозорості та чесності в команді?

    34:57 Як ухвалювати рішення та розставляти пріоритети?

    38:30 Що потрібно вивчати менеджеру зараз?

    42:21 Чи змінились управлінські переконання під час навчання на MBA?

    48:27 З чого починаються зміни?

    49:22 Яким чином управляти ризиком, якщо ви відповідальні за наймасштабніший проєкт?

    54:04 Чи може менеджер бути спостерігачем?

    55:55 Де менеджеру шукати ресурс та енергію?



    Найближчі програми:


    Presidents` MBA: https://bit.ly/3WwDJxJ


    Executive MBA:  https://bit.ly/4b4BYMx

    • 1 hr 3 min
    Трансформаційні зміни: Ольга Тадай, Агромат

    Трансформаційні зміни: Ольга Тадай, Агромат

    У новому відеоподкасті Radio kmbs “Випускники kmbs: трансформаційні зміни”: Едуард Мальцев, керівник MBA напрямку kmbs, спілкується разом з Ольгою Тадай – керівниця проектів розвитку компанії «Агромат», підприємиця, адепт сімейного бізнесу, менторка підприємців, авторка подкасту «Нескінченні історії», випускниця Presidents’ MBA kmbs.

    У подкасті говоримо про:
    🔹цінність освіти MBA
    🔹розвиток суб’єктності та відповідальності в компанії
    🔹радикальні зміни та заснування стартапу
    🔹інклюзивність і корпоративне навчання
    🔹вплив війни на бізнес
    🔹перехід від освіти до менторства
    🔹вплив внутрішніх змін на відносини з дітьми

    Таймкоди:
    00:00 коротко в подкасті
    01:36 очікування та шлях до MBA
    05:43 зміни на шляху до суб’єктності
    07:59 зміни у стосунках з дітьми: передача сімейного бізнесу
    11:09 синхронізація з партнерами в бізнесі
    13:23 інклюзивний проєкт: вплив на команду
    15:50 від абстрактної концепції до дії
    18:02 заснування стартапу
    20:30 менторство підприємців
    23:33 обмеження в маштабах змін
    27:24 роль мами
    29:10 чому навчились у своїх дітей
    31:03 розвиток компанії “Агромат”
    34:06 вплив війни на компанію “Агромат”
    40:00 пошук людей за цінностями
    41:16 бізнес збережено. що далі
    45:00 бачите ширше ніж просто бізнес
    49:23 партнерство з конкурентами
    52:34 діти як нащадки сімейного бізнесу
    56:50 побажання майбутнім учасникам

    Найближча програма
    Presidents` MBA: https://bit.ly/3UFiKYj
    Executive MBA: https://bit.ly/3UDeaJT

    • 1 hr 1 min
    Supply chain: операційка ритейлера в логіці теорії обмежень

    Supply chain: операційка ритейлера в логіці теорії обмежень

    У новому подкасті Radio kmbs «Supply chain: операційка ритейлера в логіці Теорії обмежень» спілкуємось з Юлією Плієвою, adjunct professor kmbs, автором та викладачем програм з Теорії обмежень та генеральним директором компанії Apple Consulting.

    «Взагалі, вся логіка рішень у supply chain — це прийняти факт, що прогнозу на рівні конкретної позиції, конкретної локації, конкретного дня точно бути не може. І, відповідно, задача — не уточнювати постійно цей прогноз і не шукати знову і знову якісь інструменти, диджитал-технології саме для уточнення прогнозу. А навчитися оперативно бачити інформацію про фактичні продажі й максимально швидко реагувати на це. Тобто якщо пішла тяга на якийсь продукт, він має бути швидко поповнений».

    Таймкоди:

    01:55 Основна проблема ланцюга постачання: що та де розповсюдити

    07:40 Приклад про зміну процесу постачання: запаси магазину

    18:40 Метод управління асортиментом: як працювати з прогнозом продажів  

    25:50 Клієнтський вимір: взаємодія з різними клієнтами 

    38:24 Партнерські відносини 

    50:54 Приклади українських компаній: зміни ланцюга постачання 

    01:03:20 Масштабування успішного нового процесу на всю компанію

    01:08:10 Яким чином реагувати на зміни та адаптуватись?

    Найближчі програми з Юлією Плієвою:

    Ненудна операційка: рішення Теорії обмежень для продуктів з коротким життєвим циклом: https://bit.ly/3UwuuvZ

    Ненудна операційка: рішення Теорії обмежень для продуктів з довгим життєвим циклом: https://bit.ly/49PXTFY

    • 1 hr 21 min

Customer Reviews

4.9 out of 5
112 Ratings

112 Ratings

makivka:) ,

Таких подкастів треба більше

Думаю кмбс може бути чудовою і провідною платформою подкасті в про бізнес. Було б цікаво почути щось на теми, які викладаються в школі

AKVANTIS ,

Цінно

Дякую цінно!!

oleh zaitsev ,

Круто, но!

Немного отвлекают музыкальные вставки! Их бы в переходы вставлять, но просто так не стоит :)

Top Podcasts In Business

Women Make Money
Women make money
У чому виклик?
u.chomu.vyklyk
Дій! Подкаст про бізнес.
DiY Podcast
Не під запис
Аня Давиденко і Олександра Погоріла
Інсайт - SMM, Маркетинг, Дизайн
Алла Малишко
Flow: про книги, бізнес та ідеї
Yura Gnatyuk

You Might Also Like

Фінансова терапія
Sebto
Ранкове допіо
Ранкове допіо
DOU Podcast
DOU
Простими словами
The Village Україна
Душніла
Ігор Кузьменко
Без оголошення війни
BOV Media