步步書‪軌‬ 瑋瑋

你是否想過要如何和他人『好好說話』？為什麼我們總在擔心人際關係，以及總是容易在溝通中受挫呢?
原因很可能是因為我們一直以來受到的教育方式，告訴我們要追求快速跟效率，並沒有真的去了解自己跟他人的感受還有需要，以至於我們總是用『暴力』的方式在進行溝通。最後可想而知我們常常得不到我們所期望的結果。
本書作者賴佩霞，用簡單的方式介紹了盧森堡博士所提倡的『非暴力溝通』，用一種愛的語言，讓我們跟對方進行互動和連結，一起掌握溝通的訣竅吧！

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《我想跟你好好說話》讀後心得
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現今的新加坡、台灣，看似非常的繁華成功，但在這背後又有多少的社會底層正遭受不平等的待遇呢？
到底社會政策對我們的生活有什麼樣的影響，以及他又是如何塑造出階級落差的？
讓我邀請你一起來了解，繁榮背後社會制度不平等的樣貌。

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《不平等的樣貌》讀後心得
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什麼是『幸福』?什麼是『愛』？我們生命中什麼時候可以遇到『對的人』？身為家長又該怎麼教小孩？對自己沒自信該怎麼辦？
這些問題在『被討厭的勇氣二部曲』都有敘述，但並不是絕對不變的真理。換句話說，就好像是提供了眼鏡鏡片的處方一樣。
因為這副鏡片而使得視野變得清晰開闊的人應該有很多吧？ 另一方面，也有人因為它太多餘，反而看得更模糊。
對於這樣的人，並沒有強制要他們配上阿德勒的鏡片。

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《被討厭的勇氣二部曲》讀後心得
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今天的你，忙碌嗎？你有多努力對待你的工作呢？ 在現在的社會，我們似乎信奉著努力至上，不論做什麼事情都要全力以赴，都要努力，唯有努力才會受到佳賞跟肯定。但有沒有一種可能，正是因為我們太努力了，沒有讓自己適度停下腳步，才讓我們沒有達到理想中的成就呢？
留白工作法提到了我們往往不去管每件事究竟有多少重要性，反正就是得做，整天像陀螺一樣轉個不停。有空隙的每一秒都塞進工作，甚至和票一樣「超賣」，大部分的時間不只安排一件事。我們在非得馬上去做的催促下，承受四面八方的日常壓力。然而，我們似乎不可能找出時間，解決事情多到做不完的問題。就是這麼可笑，我們忙到無法想辦法減少忙碌程度，接著在凌晨三點焦慮到失眠，獲得一天之中唯一沒安排行程的思考時間。事實上在事情和事情之間，留下空間和思考時間，才能得出真正的成效。

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《留白工作法》讀後心得
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在職場上你擔任什麼樣的角色呢?執行者?管理者?領導者?領導者是否如一座大山一樣，是個無法撼動無法觸及的領域呢?亞洲人往往把領導者神格化，但在西方卻認為只要照著標準化流程，人人都能成為領導者。到底領導力是什麼，又要如何培養領導力甚至複製領導力給其他員工呢?
首先要釐清一件事情，有些人認為自己只是初階工作人員或小主管，談不上領導力，實際上我們每天在職場上都扮演著：領導者、管理者、執行者三種角色，只是因為職位高低、工作性質、個人認知而有比例多寡罷了。因此我們每個人都需要掌握所謂的領導力。
讓我們一起來看樊登的《可複製的領導力》。

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《可複製的領導力》讀後心得
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你是否想過想要培養一項技能成為專家？不論是工作上或生活上，我們都希望自己可以掌握1-2項他人所難以掌握的技能。但最後又苦於認為自己天份不夠無法達成，所以選擇了放棄。安德森・艾瑞克森教授被人稱為研究世界專家的世界專家，他做的研究被廣為流傳以及使用，最廣為人知的即為《異數》中所提到的1萬小時法則，任何領域練習1萬小時就可以成為專家？關於這個論點在《刻意練習》中反而有不同的看法，到底要怎麼培養一門技能？讓我們一起來了解！

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《刻意練習》讀後心得
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