EP.22 可複製的領導力 步步書軌
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在職場上你擔任什麼樣的角色呢?執行者?管理者?領導者?領導者是否如一座大山一樣,是個無法撼動無法觸及的領域呢?亞洲人往往把領導者神格化,但在西方卻認為只要照著標準化流程,人人都能成為領導者。到底領導力是什麼,又要如何培養領導力甚至複製領導力給其他員工呢?
首先要釐清一件事情,有些人認為自己只是初階工作人員或小主管,談不上領導力,實際上我們每天在職場上都扮演著:領導者、管理者、執行者三種角色,只是因為職位高低、工作性質、個人認知而有比例多寡罷了。因此我們每個人都需要掌握所謂的領導力。
讓我們一起來看樊登的《可複製的領導力》。
文字版讀書心得:
《可複製的領導力》讀後心得
https://growthtrack.mystrikingly.com/blog/00022
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在職場上你擔任什麼樣的角色呢?執行者?管理者?領導者?領導者是否如一座大山一樣,是個無法撼動無法觸及的領域呢?亞洲人往往把領導者神格化,但在西方卻認為只要照著標準化流程,人人都能成為領導者。到底領導力是什麼,又要如何培養領導力甚至複製領導力給其他員工呢?
首先要釐清一件事情,有些人認為自己只是初階工作人員或小主管,談不上領導力,實際上我們每天在職場上都扮演著:領導者、管理者、執行者三種角色,只是因為職位高低、工作性質、個人認知而有比例多寡罷了。因此我們每個人都需要掌握所謂的領導力。
讓我們一起來看樊登的《可複製的領導力》。
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