APP Podcasts Values Consulting

Jak nasze niejawne potrzeby wpływają na kulturę firmy, którą tworzymy? Co zrobić, aby prawdziwe, wewnętrzne cele ludzi i to, co się dzieje w organizacji było spójne z jej celami? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy dwójki trenerów APP: gościem Sławka Błaszczaka jest Martyna Goryniak, terapeutka współpracująca z Values Consulting i Laboratorium Psychoedukacji. Martyna prowadzi grupę trenerską APP od początku jej istnienia - z perspektywy wieloletniego doświadczenia zarówno w pracy indywidualnej jak i grupowej z liderami opowiada, jak "scena wewnętrzna" przywódcy wpływa na kulturę jego organizacji. Wspólnie ze Sławkiem omawiają szczególnie źródła nadmiernego poczucia kontroli - a co najważniejsze co robić, żeby je transformować, tworząc organizację, w której ludzie mogą autonomicznie i kreatywnie działać.

Nasze mózgi są raczej nastawione na monitorowanie tego, co może nam potencjalnie zagrażać - aby móc zawczasu się ochronić. Sławek Błaszczak, trener APP, rozmawia z Jackiem Santorskim, twórcą naszego studium o paradoksach i dylematach tzw. "psychologicznego bezpieczeństwa" w firmach. Na podstawie tzw. modelu SCARF Davida Rocka omawiają 5 czynników bezpieczeństwa, na które wpływ mają liderzy, a od których zależy, czy ludzie są w niepokoju i stresie, pod wpływem kortyzolu i adrenaliny – czy pomimo trudności – zachowują poczucie bezpieczeństwa pozwalające czerpać ze swojego potencjału.

Gościem Sławka Błaszczaka, trenera APP, jest Paulina Barnaś. Od 13 lat dedykuje swoją pracę w roli coacha, trenera i konsultanta, prowadząc sesje indywidualne, zespołowe oraz strategiczne dla wyższej i średniej kadry menedżerskiej. Z wykształcenia jest lekarzem, co w połączeniu z wieloletnim doświadczenim w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi i w zarządzaniu pionem HR tworzy unikalne zestawienie. W jej przekonaniu dzisiejszy świat potrzebuje liderów prezentujących wysokie standardy etyczne i potrafiących osiągać wyniki dzięki współpracy, współdziałaniu oraz tworzeniu środowiska opartego na szacunku i zaufaniu.

Spośród wielu modeli koncepcja bycia pod lub nad linią The Conscious Leadership Group szczególnie służy jej w pracy na co dzień. Czy jesteś w stanie trafnie ocenić, w którym momencie znajdujesz się „nad linią” (cechuje Cię otwartość, ciekawość, gotowość do nauki i rozwoju), a kiedy pod linią (zamknięty umysł, postawa obronna, potrzebadowodzenia słuszności swoich tez)? Ze Sławkiem wymieniają się swoim doświadczeniem o tym, jak rozpoznać swoją pozycję i wprowadzić potrzebne korekty, aby wrócić nad linię...

Szczera wymiana o APP od środka: Sławek Błaszczak, trener APP, rozmawia z Katarzyną Przewęzikowską z grupy Żabka i Sebastianem Lorantym z polskiej firmy dystrybucyjnej stali nierdzewnej o ich osobistym procesie na XIII edycji naszego studium. Polecamy Ci ten odcinek szczególnie, jeśli zastanawiasz się, czy ten program jest dla Ciebie na dany moment.

Sławek Błaszczak, współwłaściciel i co-founder kilku firm, w tym Values/Akademia Psychologii Przywództwa (APP), konsultant, trener specjalizujący się w temacie budowania Kultury Odpowiedzialności rozmawia z Mariuszem Turkiem, wykładowcą APP, trenerem, psychoterapeutą, coachem - doradcą biznesu w obszarze rozwoju kompetencji społecznych istotnych w budowaniu skutecznych relacji zawodowych: komunikacja, wywieranie wpływu, rozwiązywanie konfliktów, współpraca w zespole, asertywność.

Z tej perspektywy rozmawiają o podmiotowym vs. przedmiotowym przywództwie - jak budować relacje w swojej organizacji, aby opierały się na szczerości i zaufaniu, a co za tym idzie umożliwiały tworzenie miejsc pracy, które są bezpieczne psychologicznie, pobudzają kreatywność i motywację.



#lider #przywództwo #biznes #psychologiabiznesu #świadomeprzywództwo #akademiapsychologiiprzywództwa

Zapraszamy do wysłuchania rozmowy Beaty Tadli z Jackiem Santorskim o stereotypach, którą można było usłyszeć jakiś czas temu na antenie Radia ZET. A Wy? Co sądzicie o stereotypach?