EM . FM #EMFM EM.FM
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Engineering ManagerによるEngineering ManagerのためのPodcast
メインパーソナリティ: ひろき(@hiroki_daichi)、ゆのん(@yunon_phys)、さとう(@ma3tk)
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Re.36 数値評価は本当にハックされるのか
定量的な目標、評価指標などを設定する際に「その数値はハックできる」という話になることがあると思います。
果たして、本当に数値評価はハックされてしまうものなのか?なぜ数値ハックを危惧するのか?どうしたら数値ハックを防げるのか?などについて話しました。
■ Youtube 版はこちら!
https://youtu.be/P9G3mgfvjKc -
Re.35 EM の役割を明確にする事の大事さ
あなたは一言でいうと「何をする人」でしょうか?EM という仕事の役割は多岐に渡ることもあり、結果、自分の価値や役割に悩む方も多いのではないでしょうか。
今回は、そんな EM の役割を明確にする事の大事さや、その方法、逆に明確にしてしまう事のデメリットなどについて話しました。
■ Youtube 版はこちら!
https://youtu.be/QyZv62xJ0S8
■ 参考
・エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド
・100名に聞いた!エンジニアリングマネージャーの給与と責務の実態調査
・本当に意味のある目標設定 #EMFM Re.8 -
Re.34 圧倒的なエンジニアとの出会い
Re.33 技術力って何? 収録後のアフターショーです。自分は技術一本では厳しいと感じるような圧倒的なエンジニアとの出会い、それがキャリアに対して有用だと考える理由、などについて話しました。
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Re.33 「技術力」って何?
「技術力を上げたい」という話をよく聞きますが、一体「技術力」とは何でしょうか?
新しいフレームワークに触る、○○使ってみる、みたいなもので得られるもの?難しい技術を扱えること?キャリアはマネージャーとは異なる?などなどについて話しました。 -
Re.32 アウトプットの増やし方 他雑談回
#31 のアフターショーです。
前回に引き続き、れいっち(株式会社ゆめみ 代表取締役 片岡さん)をゲストに迎え、ゆめみでアウトプットカルチャーを如何に浸透させたのか、という話から、組織/個人のアウトプットを増やすには、これからのアウトプット方法は、などざっくばらんに話しました。
【特別ゲスト】
片岡俊行 氏(@raykataoka)
1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。
株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/ -
Re.31 ゆめみの「弱者の技術広報戦略」
今回は特別ゲストとして、株式会社ゆめみ 代表取締役 片岡さんを迎え、ゆめみの「弱者の技術広報戦略」について話していただきました!
ゆめみさんの活躍は Qiita や X を始めとして、日々目にするところではありますが、その裏側にはどんな戦略があるのか?広報戦略にお悩みの企業様など、必見の内容になっています!
【特別ゲスト】
片岡俊行 氏(@raykataoka)
1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。
株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/