一期一会 Lifetime Encounter HongChen

“家族”的概念对当代都市人而言，虽不陌生但或许体感微薄。
我和翔子都恰好出生于16户的大家族中，而随着年龄的增长和现代社会的变迁，我们也能感受到，曾经那种庞大的家庭结构和密切的家族联系正在逐渐淡化，这让我们不禁思考出身于一个有着深厚历史和复杂关系的大家庭，究竟意味着什么。
我们将主要通过自己的成长经历来探讨这种变迁对个人和家族关系的影响，以及这一切如何对我们进行了塑造。希望能为大家提供一个观察当代家族生存状态的一个切片。
当代大家族面面观
01:50 对老辈的印象：从清朝末年到民国时期，从病榻到葬礼
04:10 聚会形式的多样化：长幼有序，或是自成体系
08:39 家族“权威”的形成：有文化有出息，或给家族做贡献
10:53 追溯祖上：从族谱中感受到和古远时代的连接
16:04 商业关系：家族给做生意提供了便利
大家族的消亡似乎是一种必然
19:15 大家长离世后，晚辈希望改变传统规矩，带来的家族矛盾
21:54 成员的增多和聚会机会的减少，导致晚辈间的陌生和疏离
23:41 社会角色的复杂和多样化，导致个人的家族身份弱化
25:13 生育率的降低，如父母辈间从小的互相帮助关照，已一去不返
大家族如何塑造了我们
31:21 家族能提供爱和能量，鼓励探索，提升耐挫折能力
34:00 通过家族感受到个人的成长，越来越成为家族的一份子
35:47 晚辈们出走的“共识”，构建了一种新的家族关系
38:07 家族关系中的“个体”呈现，带来自我意识觉醒
43:47 家族的管理智慧：磨合，改变秩序，形成新的稳态
46:22 在家族中不害怕产生矛盾，永远有和解的机会
最后再瞎聊几句吧
51:25 家族提供了让人勇敢面对长期关系的契机
53:28 邻里关系是广义的家族，特殊历史时期塑造了有趣的文化社区
55:22 父母的包容：打台球，去网吧，都不是事儿～
57:13 希望我们的家族的体验能提供给大家一个新的视角
本期主播：
洪陈 - 电商产品经理，迟早回南方当个小老板
翔子 - 资深跨界品牌人，ENTJ，厨房显眼包

距离上次聊产品经理的话题已经过去两年半了。最近又想聊一次。
起因是和我和大禹感叹了一句：做产品越来越无趣了。
这种“无趣感”，宏观上与互联网下行、外部竞争恶化不无关系，微观上和工作中具体的事务、同事的作风更息息相关。
我们尝试解构下这种无趣感，也描摹了一个“理想的”环境。四成亲身经历，三成道听途说，两成牢骚，一成期许。
希望“产品经理”这份工作带给大家的美好，能再多一点。
成为产品经理的初心是什么？
00:40 从和产品不搭边的方向经历摸索后半路转行
03:18 消费品产品经理是串联财务研发营销销售的核心岗位
04:51 小米早期的浪漫主义产品经理：只做爆品
06:41 对产品的热情来自于：发现问题找答案，获得持续正反馈
为什么热情变少了？
11:05 大厂分工下成为螺丝钉后，很难称得上有“自己的作品”
12:25 商业导向下，容易做出屎一样的产品
13:24 效率至上的渠道并没有驱动好产品的出现
14:57 烂产品特征之——拿捏人性：知乎的小姐姐视频
18:11 烂产品特征之——愚弄用户：说谎的军事竞备，吸穿地球的吸尘器
18:59 听产品经理描述自己的产品图景，就能知道产品的好坏
22:44 大厂和资本方可以恶心小团队：启明资本窃取方案，zm科技截胡前联合创始人
29:01 如何打败资源方？用渠道能力绑架上游
30:35 抄袭的环境不适合创新：义乌工厂的爬虫，各种智商税产品
理想的产品环境是什么样的
32:20 追本溯源，能问出赤子之心的问题，而非一堆蠢货在一起纠结某个数字
39:03 一些好的case：小米有品-祈年殿积木；HOTO小猴-刘力丹，不功利地定义产品；即刻-今天是星期五吗
45:02 产品经理的小心思，带着善意激发他人的善意：老罗，豆瓣
48:54 产品经理应有的偏执：怀疑，骄傲，赤子之心
51:48 最后，我们依然相信产品，也希望有自己的作品，一期一会是我们的自留地。
本期主播：
洪陈 - 电商产品经理，迟早回南方当个小老板
大禹 - 前小米&阿里商品总监，立志成为全品类商品专家，创业中

大家可能都读过这样一类小说，男主人公出生平凡，突然有一天遇到贵人，从此走向人生巅峰，但紧接着遭遇命运开的玩笑，跌落谷底。最后在爱人和家人的帮助之下，重新崛起。
今天这位嘉宾，就有这样的相似经历。一位因和田玉结缘，由贵人带领，土生土长的新疆阿勒泰少年，跌宕起伏的创业故事。
本期主播：
云飞 - 前电商运营总监，回新疆重新营业
本期嘉宾：
老高 - 95后，和田玉资深从业者，希望站着还把给钱挣了
四处闯荡
1:24 不爱学习的“坏学生”，初现生意天赋
4:24 死工资娶不到老婆，来乌打工误入传销
7:29 进入兴旺的玉石行业，却穷的吃不起饭
12:05 公司倒闭，因祸得福，得大哥赏识
14:13 大哥带我最高日赚14万
18:53 创业容易守业难，公司倒闭我挣钱
21:28 与大哥带7000元深圳再创业
26:26 作为“资本家”的我，遭遇滑铁卢
31:38 北京再创业，我花光了之前所有积蓄
返疆创业
34:05 不忍家庭压力，忍痛抛弃大哥回疆
37:38 得到家人疗愈，“妈妈，我没输，不需要改变”
39:13 重新再来，成为和田玉主播。工作安稳了，他却觉得颓废了
42:51 题外话：命运不光眷顾事业，娶老婆也是
问答环节
45:48 做热爱的事，再穷不过要饭，不死终会出头
47:45 之所以我能卖很贵的和田玉，是因为：真诚无敌
52:23 敢放弃，敢追寻

我们在公共舆论中看到了越来越多年轻人在商业和职场上与长辈们产生代际冲突的事例。
年轻一辈，以程前、董宇辉、孟羽童、马昕彤等为代表；长辈一代，以周鸿祎、俞敏洪、董明珠、刘润等为代表。
这两辈，恰好落在了两次婴儿潮时期（60末-70中 & 80末-90初）。二十年的时代背景和阅历差异，何以在此刻开始密集爆发冲突？
我们收集了相关公开信息，并对这些“冲突”进行了分析和讨论，咀嚼后虽不相同，但亦有相似之处，分享如下：
五个不同的事例：
3:59 程前 vs 周鸿祎：对抗失败后俯首称臣
13:12 董宇辉 vs 俞敏洪：看似和解但仍未结束的战争
18:53 孟羽童 vs 董明珠：职场观的严重冲突
31:00 马昕彤 vs 刘润：鼓舞人心的胜利
40:39 77 vs 蚂蚁金服高管：年轻个体与老旧体制的抗争
一个共同的结论：
51:59 敌人在变弱，年轻人在变强，请积蓄力量，别放过任何一个坏人
以上，希望能在这个变局的时代，给你力量，一起加油。
本期主播：
大禹 - 前小米&阿里商品总监，立志成为全品类商品专家，创业中
洪陈 - 电商产品经理，迟早回南方当个小老板

去marketing部门做一个挥霍的甲方始终是一个充满吸引力的选择。
本期由翔子来聊聊自己的职业生涯，他经历过5次跨行，食品、零售、手机、游戏、汽车……但始终是一个“挥霍的甲方”。在烧了近百亿预算后，和大家分享一下自己的感受。
首先，从多个角度谈谈在市场部的工作体验和业务目标：
01:20 市场部的职场初印象：预算多，项目酷！
04:46 除了高举高打，还要下场处理用户投诉
08:35 除了品牌溢价，更要解决生意具体问题
17:07 内部协同：与销售、行销、活动运营相爱相杀
24:08 核心目标：认知转化率。（case：vivo×世界杯，剑网3×宵夜江湖）
其次，品牌建设作为其中最复杂又充满魅力的部分，我们展开聊了聊：
38:04 品牌建设主要解决企业的什么问题（case：小米生态链、oppo、vivo、特斯拉）
45:04 为什么科技企业的创始人都亲自下场做人设？（case：雷军、李斌、马斯克）
51:30 多要素竞争下的品牌与市场：时而成为战略的组分，时而成为产品的一环
55:14 品牌联名的得失：茅台和瑞幸，到底谁赚了？
最后，我们认为企业与用户的沟通方式，最根本是由其价值观造就的：
58:34 企业对消费者的取舍（case：李宁签肖战、暗黑手游）
67:50 危机公关，品牌人设崩塌后如何找补（case：蒙牛、瑞幸、乐视）
70:51 挑动情绪是一把双刃剑（case：钟薛高，特斯拉刹车失灵、lululemon、比亚迪、新疆棉事件）
75:50 价值观是如何影响企业和用户沟通的（case：阿维塔、vivo）
78:13 真诚是唯一的必杀技（case：肯德基、麦当劳、蜜雪冰城）
本期以分享marketing的工作体验为主，并不能系统性地帮助大家建立框架，若希望对于市场营销领域有进一步的认知构建，翔子也推荐了书单，供参考：
《营销管理》 - 菲利普科特勒
《管理三部曲》 - 彼得德鲁克
《定位》系列 - 艾里斯特劳特
主讲：
翔子 - 资深跨界品牌人，ENTJ，厨房显眼包
捧哏：
大禹 - 前小米&阿里商品总监，立志成为全品类商品专家，创业中
洪陈 - 电商产品经理，迟早回南方当个小老板

我们度过了丰盛又荒诞的三年。
以《一期一会》播客的三周年为契机，我们将时间线放长，感受三年间经历的变化。
首先，不可避免要聊的是疫情，这是一场灾难，却同时也是重新审视一切的契机：
04:14 疫情让人慢下来，放下工作后开始关注和亲人之间的关系
06:15 杭州隔离期间的旺仔牛奶，就像平凡生活中的小确幸
07:39 北京的粗暴隔离，市民与居委会的斗争中体现出的群众智慧
10:36 疫情让我们对规则进行重新审视，避免社会的规训
其次，我们经历了在多个城市中的驻留，对于个人和城市之间的关系也有了新的体会：
12:30 服务意识差是一种傲慢，高建的围墙也隔断了城市的温度
17:11 杭州的政务：最多跑一次，以及一线坐班的副局长
19:07 亲历的隔断间强拆与驱赶，北京并不尊重外来者
21:55 营商环境：上海讲究排面，广东在商言商，浙闽宗族关系，北京论资排辈
28:05 烟火气来自长期关系沉淀，严格的管理只会产生疏离：安福路理发店，杭州胖子烧饼，成都煎蛋面
最后，这三年我们有成长，有挫折，也依然有困惑和想要去解决的问题：
35:26 工作上：在阿里经历PUA，老板暗示我放弃生活抓事业
39:39 生活上：亲人遭遇车祸，面对亲戚的冷漠，以及看不到头的金钱投入
43:23 翔子的目标：摆脱工作思维，学会认真对待家人和亲密关系
46:55 大禹的目标：为社会公平奋斗，但也要兼顾好家人的诉求
49:41 洪陈的目标：摆脱相对主义，去找到一些“绝对”的支撑
55:55 面对复杂性：善良却能把亲朋都拖入灾难，反抗不公却需要牺牲道德感
对意义和平凡生活的追问，依旧是我们热情所在。这三年，感谢有你陪伴！
本期主播：
洪陈 - 电商产品经理，迟早回南方当个小老板
大禹 - 前小米&阿里商品总监，立志成为全品类商品专家，创业中
翔子 - 资深跨界品牌人，ENTJ，厨房显眼包