Les Ambitieux Mathieu Guénette

Il est fréquent d’entendre des discours sur l’importance des relations authentiques. Toutefois, peut-on se permettre d’être authentique avec tout le monde? Avec qui l’être et avec qui ne pas l’être? Comment passer d’un mode à l’autre?
Ce sont des questions que je me suis posées durant une grande partie de ma carrière. Ce sont aussi des questions qui reviennent dans mes échanges avec mes clients dans le cadre de ma pratique privée.
Pour cette raison, le livre Humble Leadership s’est avéré une référence pour moi. Je m’en sers continuellement pour analyser les relations et comment me positionner.
Le modèle propose 4 niveaux de relation.
-1 = Domination, rapport de force, coercition
+1 = Transactionnel, distance émotionnelle, c’est axé sur la tâche
+2 = Partenariat, on considère l’autre dans son entièreté
+3 = Affectif, relation basée sur l’émotion (amitié, amour, famille)
Ce qui est génial est que nous pouvons gérer nos attentes en conséquence avec les autres. Cela permet d’éviter d’être déçu.
Il y a plusieurs applications à faire de ce modèle. Par exemple, le livre parle de comment dans une organisation, nous pouvons amener une culture de +1 à une culture de +2.
Avec cette grille de lecture, nous disposons d’un véritable rayon X pour comprendre le monde autour de nous.

Ordre du jour
0m23: Introduction
10m24: Présentation du livre
12m28: Le modèle du Humble Leadership
36m45: Réflexion personnelle
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Il est parfois mal vu de vouloir exceller. Ça peut avoir l’air prétentieux de vouloir se distinguer de la mêlée. Ça peut avoir l’air périlleux, car certains se brûlent en souhaitant atteindre des sommets.
Mais pourquoi vouloir exceller?
C’est probablement la meilleure stratégie pour exercer le métier d’être soi-même. En devenant une référence dans son secteur d’activité, il y a plusieurs occasions qui s’offrent à nous et surtout la possibilité de le faire pleinement à notre manière.
De plus, il y a un plaisir réel à exceller. Pour le comprendre, il suffit de voir un musicien ou un sportif à l’œuvre.
Toutefois, l’excellence n’arrive jamais par accident. C’est un choix et c’est un choix qui exige de la discipline et de la planification.
D’ailleurs, le balado s’appelle Les Ambitieux, car aider des professionnels à atteindre l’excellence, c’est une des missions que je m’étais donnée au départ dans ce projet.
Pour appuyer cette réflexion, j’ai choisi le livre Peak qui permet de fournir un bon cadre d’analyse. Que font exactement ceux qui deviennent excellents? Pourquoi certains n’y arrivent pas.
La clé tourne en grande partie autour de la pratique délibérée. Il ne suffit pas de s’entraîner. Il faut s’entraîner avec une méthode spécifique et porter une attention aux moindres détails.
Dans cet épisode, je propose aussi mes propres outils de développement qui s’inspirent des propos du livre Peak.

Ordre du jour
0m23: Introduction
24m46: Présentation du livre
27m05: Les mythes autour de l'excellence
36m28: Comment n'importe qui peut devenir excellent
42m45: Les représentations mentales
53m16: Autres conditions gagnantes pour l'excellence
1h04m26: Mon outil inspiré de Peak
1h27m46: Réflexion personnelle
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L’être humain a besoin de croire qu’il est juste et mérite d’être aimé. Dans sa façon de se raconter sa propre histoire, il fait de lui un héros. Ça lui permet de se sentir en contrôle sur son existence et de préserver son ego.
 
Il a recours à des mécanismes qui le protègent, le protègent de la complexité du monde dans lequel il vit.
 
Toutefois, en se voulant libre, il en vient à d’emprisonner lui-même. Ses biais représentent de puissants pièges mentaux.
 
Dans cet épisode, j’aborde 5 pièges mentaux avec une question clé à se poser et une habitude clé à développer. C’est une invitation à un exercice d’introspection.
 
Le contenu provient du livre Unlocking leadership mind traps de Jennifer Garvey Berger.
 
J’ai aussi l’occasion de m’entretenir avec Julie Lajoie, une consultante d’expérience venant de démarrer une nouvelle pratique sous le nom des outilleurs.

Ordre du jour
0m23: Introduction
6m25: Présentation du livre
12m05: Les 5 pièges mentaux et comment en sortir
42m30: Julie Lajoie donne un exemple concret en entreprise lié aux biais
48m35: Réflexion personnelle
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En orientation, je rencontre des clients qui cherchent des solutions afin de pouvoir s’épanouir dans leur travail.
Cet objectif dépend de plusieurs facteurs internes avec lesquels nous pouvons composer (intérêts, compétences, stratégies de carrière).
Toutefois, cet objectif dépend aussi de facteurs externes (situation économique, environnement politique). Personne ne vit sur une île isolée du reste du monde.
Dans cet épisode, je mets en place une rencontre entre la dynamique liée à l’individu et celle liée du monde du travail.
Pour se faire, j’aborde le livre Travailler moins ne suffit pas de Julia Posca. J’échange aussi avec l’auteure du livre et Josée Landry, la présidente actuelle de l’Ordre des conseillers et conseillères d’orientation du Québec.
Josée est à l’origine de cet épisode. C’est elle qui a choisi le livre et l’angle de cet épisode. C’est elle aussi qui mène une entrevue de Julia vers la fin de l’épisode.
Cet épisode est ma façon de dire merci à mon Ordre professionnel qui m’a remis le prix de l’orientation 2023 pour le balado Les Ambitieux.

Ordre du jour
0m23: Introduction
18m23: Présentation du livre
24m49: Les avantages apparents de travailler moins
29m25: Les problématiques liés au marché du travail
42m21: Les solutions pour mieux y remédier
52m38: Josée Landry, présidente de l'OCCOQ échange avec Julia Posca, auteure du livre
1h17m05: Réflexions personnelles
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Afin de mieux composer avec nos souffrances du quotidien, nous apprenons à nous couper de nos sensations. Toutefois, en nous coupant de la douleur, nous nous coupons aussi du réel.
L’impact est une impression de vide, de passer à côté de sa vie. Nous venons peu à peu à devenir un étranger envers nous-mêmes. Pourquoi je n’aime pas cette personne? Pourquoi je me sens obsédé par cette pensée?
Avec la gestalt thérapie, nous avons la possibilité de découvrir ce qu’il y a de plus intime en nous et d’y apporter de véritables transformations.
Pour cet épisode, j’ai invité Benoit Fournier professeur de psychologie et musicien du groupe Or et Grenat (un vrai profil Multi!)
Avec Benoit, je m’adonne à un exercice pratique de gestalt thérapie!

Ordre du jour
0m23: Introduction
24m16: Présentation du livre
27m29: Principes de la gestalt
36m05: Les gestalts inachevées
57m21: Les outils de la gestalt
1h03m39: Benoit me propose un exercice lié à la gestalt
1h09m42: Réflexions personnelles
1h24m42: Réflexions personnelles effacées de l'épisode 161 
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Travailler dans une organisation implique nécessairement devoir composer avec des relations humaines et tenter de jouer un rôle d’influence. C’est inévitable.
Certains voient les composantes politiques comme une atrocité qui nuit au climat et à l’efficacité. D’autres se disent avec un esprit plus machiavélique que c’est la loi du plus fort et qu’il suffit de savoir tirer son épingle du jeu.
Par le livre Political Savvy, nous apprenons qu’il est possible de considérer le sens politique de manière positive et éthique. C’est la meilleure voie pour éviter l’épuisement et parvenir à nos objectifs sans compromettre nos valeurs.
En coaching, j’ai souvent à aborder la compétence politique. Ce livre s’avère utile par sa vision et par ses nombreux outils pratiques. Nous en ressortons avec des grilles de lecture et des tactiques adaptées à chaque situation.
Un des grands constats est qu’il n’y a aucun comportement universel jugé adéquat en tout temps. Il s’avère toujours judicieux de d’abord mieux comprendre son environnement, sa culture, les différents acteurs qui influencent les décisions et les enjeux du moment. Hier, ce qui semblait vrai ne l’est pas forcément aujourd’hui.
Pour explorer ce thème, mon invité est Pierre Gauthier de la firme Gauthier-Murtada. Pierre est un psychologue d’affaires et un consultant de plus de 40 ans d’expérience. Pour ma part, je connais Pierre depuis 2006, ce qui m’a permis de le voir à l’œuvre et d’en apprendre grandement sur le travail que je mène auprès des organisations.

Ordre du jour
0m23: Introduction
15m16: Présentation du livre
21m28: La vision du sens politique
34m15: Outil politique #1: La carte politique OPMT (Organization Politic Mapping Technic)
40m53: Outil politique #2: Les coalitions
49m18: Outil politique #3: Les décisions d'équipe / les communications
58m59: Outil politique #4: Matrice sur les façons d'agir
1h04m05: Composer avec les machiavéliques
1h08m05: Pierre Gauthier nous entretient au sujet du sens politique
1h15m53: Réflexion personnelle
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