No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch Kathrin Wortmann, Lars Kinkeldey

In diesem Power Kurstag werden Schwerpunkte beleuchtet, wie Verschwendung systematisch erkannt wird, wie durch systematische Aufgabenstellung Verantwortung abgegeben werden kann und wie Ordnung und Struktur in nur 5 Schritten zustande kommen. Zudem beinhaltet der Kurs spannende Simulationen, Übungen und jede Menge Praxisbeispiele. Mit dem Lean Basics Kurstag wird an einem Tag vermittelt, wie schnell und einfach Zeitgewinn und Kostenersparnis im Unternehmen erreicht werden kann.

Die fünf Schritte der 5S Methode: Sortieren, Setzen, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin helfen, die Arbeitsplätze zu optimieren. Suchzeiten werden reduziert und die Effizienz steigt. 5S schafft klare Abläufe und sorgt dafür, dass alles seinen festen Platz hat. Zeit- und Kostenersparnis sind die positiven Folgen der 5S Methode.

Beim No More Kuddelmuddel Online-Kurs Lean Hood werden Live Sessions sowie spannende Lean-Monatsthemen kombiniert. Flexibles Lernen, egal ob am Küchentisch mit dem morgendlichen Kaffee oder gemütlich auf dem Sofa am Abend. Jeden Freitag gibt es zudem die Gelegenheit, konkrete Themen direkt mit der Freiraum Bande zu besprechen. Außerdem unterstützen kurze, informative Videos im Arbeitsalltag. Der Expertentalk zum Monatsthema bringt tiefe Einblicke und viele Insights.

Mit dem AKV Konzept gewinnt jeder Mitarbeiter*in im ersten Schritt Klarheit über seine*ihre eigenen Aufgaben. In nächsten Schritt werden feste Anforderungen, Abläufe und Prozesse definiert. Wird nach dem Prinzip Aufgaben feststellen, Kompetenzen festlegen und Verantwortung definieren vorgegangen, werden Aufgaben- und Zuständigkeitsgebiete für eine bessere Struktur im Unternehmen optimiert.

Helge A. Schräder ist Führungskräftecoach. Er trainiert und hilft Führungskräften noch mehr Führungskompetenz aufzubauen. Helge gibt viele Tipps und Tricks, wie Aufgaben richtig delegiert und fachgerecht in den Hierarchieebenen übernommen werden. Dieser Themenbereich passt ausgesprochen gut zu Lean Management. Denn mit der richtigen Erklärung an die Mitarbeiter*innen und Feedbackschleifen werden diese motiviert und fachlich zu Experten. Daraus entstehen langfristig Zeit- und Kostenersparnis, sowie Ruhe am Arbeitsplatz.

Als Hidden Champion kann die Shopfloor-Methode bezeichnet werden. Diese Methode beschäftigt sich mit der Kommunikation und Informationsweitergabe im Unternehmen über alle Hierarchieebenen hinweg.
Dabei geht es insbesondere darum, dass der Letzte in der Informationskette genau die Informationen erhält, die der Erste kommuniziert hat. Außerdem darf keine wichtige Information verloren gehen. Stille Post also, die funktioniert.