Der Radikale Salon

Radikal Arbeiten
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Der Radikale Salon

Radikal kommt vom lateinischen „radix“, die Wurzel. Wir wollen Arbeit in unserer Gesellschaft wieder zu seinen Wurzeln zurückbringen – ohne B******t-Jobs, ohne veraltete Führungsmodelle, ohne ungeeignete Prozesse, ohne Ausbeutung oder Missachtung des Einzelnen.

  1. #24 Stefan Ruppaner | Bildungsreformer & Träger des Deutschen Schulpreises

    6 DAYS AGO

    #24 Stefan Ruppaner | Bildungsreformer & Träger des Deutschen Schulpreises

    In dieser Folge des Radikalen Salons begrüßen die Gastgeber Romy Kopsch und Markus Väth den inspirierenden Gast Stefan Ruppaner, ehemaliger Rektor der Alemannenschule Wutöschingen. Die Schule hat sich über die Jahre einen Namen gemacht, indem sie traditionelle Lehrkonzepte hinter sich gelassen hat. Stefan teilt seine Vision einer Schule der Zukunft, die sich durch autonomes Lernen und digitale Innovationen auszeichnet. Statt konventionellem Unterricht stehen an der Alemannenschule die individuellen Lernbedürfnisse der Schüler im Mittelpunkt. Ein ausgeklügeltes System sowie das Prinzip der selbstorganisierten Lernmaterialien unterstützen den Lernfortschritt der Schüler. Hörern wird aufgezeigt, wie durch innovative Raum- und Unterrichtskonzepte, bei denen die Schüler selbst entscheiden, wie sie lernen wollen, bemerkenswerte Ergebnisse erzielt werden können. In dem spannenden Gespräch wird die Notwendigkeit betont, das Bildungssystem von Grund auf zu reformieren, um jungen Menschen echte Entfaltungsmöglichkeiten zu geben. Die Folge bietet wertvolle Einblicke in die Praxis und beleuchtet die Relevanz solcher Ansätze nicht nur für Schulen, sondern auch für Organisationen und Unternehmen, die sich den Herausforderungen einer modernen Arbeitsumgebung stellen müssen. UNSER GAST Stefan Ruppaner gilt als Bildungsreformer, der die Alemannenschule Wutöschingen von 2005 bis 2024 leitete und sie von einer Grund- und Hauptschule zu einer überregional renommierten Gemeinschaftsschule mit gymnasialer Oberstufe transformierte. Unter seiner Leitung entstand die innovative Schmetterlingspädagogik, die das Selbstorganisierte Lernen und die individuelle Potenzialentfaltung der Kinder und Jugendlichen in den Mittelpunkt stellt und 2019 mit dem Deutschen Schulpreis ausgezeichnet wurde. Darüber hinaus engagiert sich Stefan Ruppaner als Vorstandsvorsitzender der gemeinnützigen Materialnetzwerk eG, die die kostenlose Bereitstellung und den Austausch von Lernmaterialien für selbstorganisiertes Lernen fördert. LINKS Alemannenschule Wutöschingen: https://asw-wutoeschingen.de/ LinkedIn-Profil Stefan: https://www.linkedin.com/in/stefan-ruppaner-b921a6148/ Instagram Stefan: https://www.instagram.com/stefanruppaner/  Deutscher Schulpreis: https://www.deutscher-schulpreis.de/preistraeger

    41 min
  2. #23 Jens Springmann | Innovation Coach

    DEC 6

    #23 Jens Springmann | Innovation Coach

    Willkommen zur neuesten Folge des Radikalen Salons, in der Romy Kopsch und Markus Väth gemeinsam mit ihrem Gast Jens Springmann tief in die Themen Kreativität, Potenzialentfaltung und Selbstwert eintauchen. Jens, ein erfahrener Workshop-Moderator, Business-Coach und Trainer, erzählt von seiner Reise und den Herausforderungen, die viele Menschen daran hindern, ihr volles Potenzial zu erkennen und auszuschöpfen. In einem lebendigen Austausch diskutieren die drei über persönliche Superpowers, wie kritisches Denken und die Fähigkeit, Gespräche zu lenken, Menschen herauszufordern und ihre Weltsicht zu erweitern. Sie beleuchten zudem die Faktoren, die uns oft daran hindern, unser wahres Potenzial zu entfalten, wie etwa gesellschaftliche Prägungen oder die üblichen Strukturen und Funktionen in Organisationen. Jens teilt spannende Erlebnisse aus seiner beruflichen Laufbahn und erklärt, wie er es geschafft hat, Selbstwert zu entwickeln und seine Kreativität in vielfältigen Umfeldern zum Einsatz zu bringen. Dabei gibt er wertvolle Einblicke, wie man selbst zum Resonanzraum werden kann, der andere inspiriert und Innovation fördert. UNSER GAST Jens Springmann sieht sich als Potentialentfalter für Teams uns Organisationen. Er ist davon überzeugt, dass viele Menschen ihr Potential nicht erkennen oder sogar aktiv daran gehindert werden, dieses zu entfalten. Er verbindet gerne Menschen miteinander und öffnet dadurch (neue) Spielräume. Um das eigene Potential zu heben, hat Jens auch immer einen Blick auf die einzelne Person. Denn hier hat er in seinem Leben selbst bereits einige Schritte zurückgelegt. Heute kann er gut einschätzen, welche Rolle z.B. das Thema Selbstwert (auch in der Arbeitswelt) spielt. Eine seiner Haupterkenntnisse ist: „Übernimm Verantwortung für dich, sonst gibst du sie an andere ab. Das ist aber häufig nur wenig zufriedenstellend.“ Seine beruflichen Herzensthemen in der Rolle als Berater und Coach sind Kreativität, Wirksamkeit und gute Zusammenarbeit in Teams. LINKS Website: www.jens-springmann.de

    42 min

  3. NOV 3

    #22 Radikal Arbeiten: Wie können Radikale Organisationen aussehen?

    In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons begrüßen Markus Veth und Romy Kopsch drei außergewöhnliche Gäste: Susanne Neunes, Sebastian Wittmann und Markus Metz. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema "Radikal Arbeiten" ein und beleuchten, wie Organisationen strukturiert sein müssen, um radikales Arbeiten zu ermöglichen:  Susanne Neunes, eine erfahrene Organisationsentwicklerin, teilt ihre Sichtweise auf Radikalität in der Arbeitswelt. Sie betont die Bedeutung erlebnisorientierter Formate und eines systemtheoretischen Ansatzes, um Organisationen zu transformieren. Sebastian Wittmann, Mitgründer der Stärken-Effekt GmbH, diskutiert die Wichtigkeit, die Stärken der Mitarbeiter sichtbar zu machen und politische Spielchen im Unternehmensalltag zu minimieren. Markus Metz, Experte für Veränderungsmanagement, bringt seine Erfahrungen aus der Praxis ein und reflektiert über die Herausforderungen und Möglichkeiten radikalen Arbeitens. Ein zentraler Punkt der Diskussion ist die Frage, was radikales Arbeiten für die einzelnen Teilnehmer bedeutet und wie Organisationen gestaltet sein müssen, um dies zu ermöglichen. Dabei wird deutlich, dass radikales Arbeiten auch mit gesundem Menschenverstand zu tun hat und es darum geht, Hindernisse auf dem Weg zum Organisationszweck zu beseitigen. Die Gäste diskutieren, wie wichtig es ist, Kommunikationsräume zu schaffen, in denen über Werte und Ziele offen gesprochen werden kann. Die Episode endet mit einer Reflexion über die Rolle von Führungskräften und die Notwendigkeit, Strukturen zu hinterfragen, die ineffizientes Verhalten fördern. Die Gäste sind sich einig, dass es nicht nur darum geht, über Radikalität zu sprechen, sondern auch, diese in der Praxis zu leben und umzusetzen. UNSERE GÄSTE Susanne Neunes gestaltet als Organisationsentwicklerin, Coach und Supervisorin praxisnahe und nachhaltige Veränderungen in KMUs. Dabei nutzt sie erlebnisorientierte Format. So schafft sie Rahmenbedingungen für erstaunliche Ergebnisse.  www.susanne-neunes.de Sebastian Wittmann ist eine Mischung aus Team- und Organisationsentwickler. Seit 12 Jahren ist er selbstständig und hilft Teams dabei, effektiver und mit mehr Freude zusammenzuarbeiten. Er ist Co-Gründer der StärkenEffekt GmbH und von Neue Meetingkultur.   www.staerkeneffekt.de www.neuemeetingkultur.de   Markus Metz arbeitet seit 1997 bei den Stadtwerken München (SWM). Nach einer kaufmännischen Ausbildung bei den SWM, mehreren berufsbegleitenden Studiengängen und verschiedenen betrieblichen Funktionen hat er sich zum Veränderungsmanager entwickelt. In dieser Funktion unterstützt Markus Metz seine Kolleg*innen bei Veränderungen, schafft Räume für kreative Zusammenarbeit und fördert die persönliche Weiterentwicklung.   Link zu anderem Führungsverständnis: https://alinbu.net/magazin/interpersonale-fuehrungLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/%F0%9F%91%A8%F0%9F%8F%BB%E2%80%8D%F0%9F%92%BB-markus-metz-3628bb135/    Quellen: Paul Gibbons, The Science Of Organizational Change (Amazon-Link) Markus Väth, Über den Kobra-Effekt in der Wirtschaft (CAPITAL-Kolumne) Metaplan, Whitepaper Organisationskultur (Website)

    49 min

  4. OCT 20

    #21 Die Talk-Runde: Radikal Arbeiten - Welche Rolle spielt Digitalisierung? Mit Sabine Madritsch, Martin Mantz und Norbert Barnikel

    In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons, moderiert von Markus Väth und Romy Kopsch, gehen wir tief auf die Welt der Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt ein. Diesmal begrüßen wir gleich drei Gäste: Sabine Madritsch (Gründerin von Mad2Learn), Norbert Barnickel (Experte für Digitalisierung und Innovation) sowie Martin Mantz (Unternehmer und Verfechter von Selbstorganisation und New Work). Die Diskussion beginnt mit einer Vorstellung der Gäste und ihrer Arbeitsschwerpunkte, wobei Sabine über die Zukunft des digitalen Lernens und virtueller Welten spricht. Norbert Barnickel teilt seine Erfahrungen im Bereich HR und Künstliche Intelligenz, während Martin Mantz seine Vision von Glück und Erfolg im Beruf durch digitale, hierarchiefreie Führung erläutert. Ein zentraler Diskussionspunkt ist die These von Reinhard Sprenger ("Radikal Digital"), dass Digitalisierung zu mehr Selbstverantwortung und Eigenmotivation führt. Die Gäste erörtern, wie Organisationen die Balance zwischen technologischer Effizienz und menschlichem Fokus finden können. Sabine betont die Bedeutung von Blended Learning und die Notwendigkeit, digitale Tools sinnvoll in den Arbeitsalltag zu integrieren. Norbert und Martin diskutieren die Herausforderungen der Digitalisierung in Unternehmen, insbesondere die oft widersprüchlichen Anforderungen an Mitarbeiter, und schlagen vor, Paradoxien in Organisationen bewusst zu adressieren. Martin hebt die Bedeutung von digitaler Führung hervor, um Spannungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern abzubauen. Zum Abschluss reflektieren die Teilnehmer über ihre persönlichen Erkenntnisse aus der Diskussion. Dabei wird die Notwendigkeit betont, einen Konsens innerhalb von Organisationen zu finden und die Balance zwischen Geschwindigkeit und Menschlichkeit zu wahren. UNSERE GÄSTE  Norbert "#TalkingDread" Barnikel ist ein international anerkannter Berater, Coach, Priv. Dozent und zudem erfolgreicher Seriengründer. Mit seinem "Herz und Verstand"-Mindset, geformt durch Wissenschaft, Forschung, Lehre und Praxis-Erfahrung, sowie seinem unermüdlichen Innovations-Gen unterstützt Barnikel Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu digitalen Champions. Besonders im Bereich Personalmanagement zeigt er auf, wie KI und innovative Technologien Talentakquise, Recruiting und Onboarding revolutionieren können, und inspiriert zukünftige Führungskräfte durch praxisnahe Methoden und moderne HR-Lösungen. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/barnikel/   Sabine Madritsch ist Gründerin und Digital New Learning Architektin im Bereich des digitalen Lernens. Mit ihrer Erfahrung spezialisiert sie sich auf die Gestaltung und Umsetzung innovativer Lernlösungen. Sie ist die Gründerin von mad2learn, einem Unternehmen, das sich auf digitale Lernstrategien sowie die Erkundung und Integration virtueller Realitäten konzentriert. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung moderner Lern- und Arbeitsumgebungen, die die Zukunft des Lernens und Arbeitens miteinander verbinden. Als TÜV-zertifizierte Metaverse-Trainerin kombiniert sie ihre Leidenschaft für Bildung mit einer starken Neugier für neue Technologien.   LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabine-madritsch/

    51 min

  5. OCT 6

    #20 Die Talk-Runde: Welche Räume braucht Radikales Arbeiten? Mit Patrik Metzger und Florian Zejewski

    In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons diskutieren Romy Kopsch und Markus Väth mit ihren Gästen Patrick und Florian über die Anforderungen an moderne Arbeitsräume. Dabei geht es nicht nur um physische Büros, sondern auch um mentale und strukturelle Aspekte, die das radikale Arbeiten fördern. Die Diskussion beleuchtet aktuelle Entwicklungen, wie die Rückkehr zu physischen Büros bei großen Unternehmen und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Patrick und Florian teilen ihre Perspektiven aus der Welt der Büromöbel und der Verwaltung und sprechen über die Veränderungen, die sie beobachten. Ein zentrales Thema ist die Frage, wie Arbeitsumgebungen gestaltet sein sollten, um Kreativität, kritisches Denken, Kollaboration und Kommunikation zu fördern. Die Runde diskutiert die Bedeutung von Vertrauen, Selbstverantwortung und Erwartungsmanagement in der modernen Arbeitswelt. Erfahren Sie, wie Unternehmen und Führungskräfte Räume schaffen können, die den vielfältigen Anforderungen der heutigen Arbeitswelt gerecht werden, und welche Rolle das Mindset der Beteiligten dabei spielt. UNSERE GÄSTE  Florian Zejewski beschäftigt sich mit Innovation, Netzwerken, Improtheater und Comedy im Kontext der Verwaltung. Dabei geht es ihm um Selbstorganisation, Community Building in Form von Gebetskreisen und Workshops zum Themenfeld "Mitarbeiter finden und binden".    Mehr dazu: www.verwaltungspunk.de  https://www.instagram.com/floriansagt/ https://mtm-mentors.com   Patrik Metzger ist seit 16 Jahren in der Büromöbelbranche, davon 8 Jahre zusammen mit US Konzernen. Derzeit als Head-of-Sales für MillerKnoll tätig und verantwortlich für den DACH Raum.   https://www.linkedin.com/in/patrik-metzger-13a84111b/

    42 min

  6. SEP 22

    #19 Selbstorganisation, "Unlearning hierarchy" und Radikales Arbeiten | Mit Daniel Vonier

    In dieser spannenden Folge von Radikal Arbeiten spricht Markus Väth mit Daniel Vonier über dessen Weg von der Strategieberatung zur Selbstständigkeit und seine Leidenschaft für tiefgreifende Veränderungen in Unternehmen. Daniel teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Bedeutung von Selbstorganisation, Führung und Organisationskultur und wie man tiefsitzende Probleme in Unternehmen an der Wurzel anpackt. Gemeinsam diskutieren sie, wie emotionale und kognitive Anschlussfähigkeit sowie der Wille zur Veränderung essenziell sind, um wirklich radikale Transformationen zu erreichen. Ein inspirierendes Gespräch für alle, die die Arbeitswelt von innen heraus verändern möchten. UNSER GAST Daniel ist ein anerkannter Vordenker, Organisationsberater und Keynote-Speaker mit dem Fokus auf zukunftsfähiger Führung. Durch seine langjährige persönliche Führungserfahrung in einigen der renommiertesten DAX-Konzerne bringt er eine tiefgreifende Expertise aus dem HR- und Strategie-Bereich mit. Seine Arbeit fokussiert sich auf die Transformationsbegleitung und Weiterentwicklung von Individuen, Teams und Organisationskulturen.  Er denkt und arbeitet radikal systemisch und stellt dabei viele der tradierten Glaubenssätze in Unternehmen kritisch in Frage. Daniel ist Autor mehrerer Publikationen u.a. des Buches mit dem provokanten Titel „Unlearning Hierarchy“.   Link zum Unlearning Hierarchy & dem Buch: https://www.unlearning-hierarchy.de/ Daniel bei LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/danielvonier/

    38 min

  7. SEP 8

    #18 Radikal Arbeiten mit den vier neurobiologischen Grundmotiven | Mit Marija Radtke

    In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons spricht Markus Väth mit Marija Radtke, einer erfahrenen Beraterin und Coach, über die Prinzipien des radikalen Arbeitens und deren Bedeutung in der modernen Arbeitswelt. Marija erklärt die vier zentralen neurobiologischen Grundmotive, die unser Handeln und Denken beeinflussen, und wie diese mit den sieben Spielregeln des radikalen Arbeitens harmonieren. Sie beleuchtet die Herausforderungen und Chancen agiler Transformationen und gibt wertvolle Einblicke, wie Teams und Organisationen ihre Ziele effektiv erreichen können. Erfahren Sie, warum es wichtig ist, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, emotionale Superressourcen zu nutzen und eine starke Fehlerkultur zu entwickeln. Diese Episode bietet praxisnahe Tipps und Inspirationen für alle, die die Arbeitswelt aktiv mitgestalten wollen. UNSER GAST Marija Radtke hilft Unternehmen, die notwendigen Veränderungen umzusetzen, um zukunftssicher zu sein, im Sinne von: zukunfts-gestaltend, zukunfts-stark und zukunfts-freudig. Sie studierte BWL in München und war nach Projekten in der Touristik und Aufenthalten in Südafrika mehrere Jahre als Unternehmensberaterin bei Accenture tätig. Seit 2006 ist sie überwiegend als selbständige Beraterin und Coach im Rheinland aktiv. Als systemischer Coach hat sie mehrere lean/agile Transformationen in großen Unternehmen begleitet und ist zertifizierte Master Coach sowie Neuro Resonanz und emTrace® Coach. Zudem ist sie Host des Podcasts „Brain Boosted Transformation“. Ihre Vision ist eine Gesellschaft, in der Menschen in ihrer Kraft sind, ihre Unterschiedlichkeit schätzen und gemeinsam eine enkelfähige Zukunft gestalten. LINKS Marija bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marija-radtke-04303718a/Marijas Podcast Brain Boosted Transformation: https://open.spotify.com/show/5aM4efLHbi1tABu9aMbvYQ?si=6305e61894274444Mailkontakt: coaching@radtke.eu

    33 min

  8. AUG 25

    #17 Radikal Arbeiten mit Psychologischer Sicherheit | Mit Eva Stock

    Willkommen zu einer neuen Episode des Radikalen Salons! In dieser Folge begrüßen wir Eva Stock, Chief People und Marketing Officer bei Comspace. Was bedeutet es, angstfrei zu arbeiten und welche Herausforderungen bringt das mit sich? Eva teilt ihre Erfahrungen aus verschiedenen Arbeitsumfeldern und erklärt, wie wichtig psychologische Sicherheit für ein produktives und gesundes Arbeitsklima ist. Erfahren Sie, wie HR dazu beitragen kann, ein angstfreies Arbeitsumfeld zu schaffen, und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Diskutiert werden auch die Grenzen und Möglichkeiten von HR, insbesondere in Krisenzeiten. Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre eigene Arbeitsweise mit. Viel Spaß beim Zuhören und bis zur nächsten Folge! UNSER GAST Eva Stock ist HR-Expertin, Bloggerin (www.hrisnotacrime.com), Podcasterin („Handbuch Personal") und Autorin (HR True Story). Mit mittlerweile über 12 Jahren Berufserfahrung, hat sich die studierte Soziologin in verschiedenen Umfeldern behauptet: Konzern, Agentur, Mittelstand und Startup. Und das nicht immer nur in der Rolle von People & Culture. Aber moderne und umfassende Personalarbeit ist der zweifachen Gewinnerin des HR Innovation Award ein Hauptanliegen. Als Gründungsmitglied von HRespect.de, einer Initiative gegen Diskriminierung und Rassismus am Arbeitsplatz, macht Eva deutlich: Arbeit muss ganzheitlich betrachtet werden. Diesen Grundsatz bringt sie seit Januar 2022 als Mitglied der Geschäftsleitung in die Digitalagentur comspace aus Bielefeld ein. Als Chief People & Marketing Officer verantwortet sie verschiedene Bereiche aus Marketing und Organisationsentwicklung – remote aus Berlin heraus. LINKS Eva bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eva-stock-78121110a/

    32 min
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Radikal kommt vom lateinischen „radix“, die Wurzel. Wir wollen Arbeit in unserer Gesellschaft wieder zu seinen Wurzeln zurückbringen – ohne B******t-Jobs, ohne veraltete Führungsmodelle, ohne ungeeignete Prozesse, ohne Ausbeutung oder Missachtung des Einzelnen.

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