Der kulturelle Wandel vom Expert zum Servant Leadership als unbequeme, aber alternativlose Transformation des modernen Arbeitsplatzes HADW | Der PMO Talk

Zum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene “Statements” herausgesucht und diese diskutiert:
Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachtenGute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte Teams arbeiten am selben OrtMan muss nicht immer alles wissen und selbst können - Hilfe erfragen und annehmen ist etwas GutesFühren bedeutet LernenFührung ist keine Position die man erreicht, es ist ein Dienst, der erwiesen wirdFührungspersönlichkeiten kümmern sich darum, was richtig ist und nicht wer Recht hat“A boss has the title. A leader has the people.” (Simon Sinek)Weiterführende Infos könnt ihr über die nachfolgenden Links finden:
Die Fünf Führungspraktiken nach Simon Sinek - Das eBusiness-KompetenzZentrum
Beginne mit "Warum". Überzeugende Führung. Simon Sinek @ TED - YouTube
Führungskompetenz: 9 Merkmale einer hervorragenden Führungskraft (personio.de)
Why Servant Leadership?
Servant Leadership: Characteristics, Pros & Cons, Example 
Im September gibt es die nächste Folge - bleibt gespannt worüber wir dann diskutieren werden. 
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Music artist: Otis McDonald