Die Vision führt uns an! Christine Neumann

Die Arbeit mit Visionen ist nicht nur für Teams und Führungskräfte vorteilhaft. Auch uns Coach*innen und Berater*innen bieten Visionen einen großen Nutzen für das eigene Business. Die eigene Vision zu kennen, der wir in als Coach*innen und Berater*innen folgen wollen, ist nicht nur beim Start in die Selbstständigkeit wichtig. Mit einer klaren Vision können wir in unserem Alltag immer wieder unsere Richtung überprüfen. Wir wissen um unsere nächsten Handlungsschritte, kennen unsere Schwerpunktthemen in Coaching und Beratung und die Zielgruppe, mit der wir gerne arbeiten.

In der Folge erzähle ich dir außerdem von dem kostenfreien MINI-KURS VISIONSARBEIT. In diesem Min-Kurs schärfst du mit ganz kleinen, knackigen Übungen deine ganz eigene Vision. Deinen freien Zugang erhältst du hier: https://www.visionsession.de/minikurs-visionsarbeit/

Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Ausprobieren und beim Konkretisieren deiner Vision!

Ja, es gibt sie. Diese starken Unternehmen, Betriebe und Einrichtungen. Die sogenannten resilienten Organisationen, die auch in Zeiten von Krise stark bleiben. Auch wenn sie sicherlich hin und wieder mit Talfahrten zu kämpfen haben. Da kann schon mal die Frage entstehen: "Was macht diese Organisationen eigentlich so stark?" Und: "Was können wir von diesen Organisationen möglicherweise auch lernen?"

Ich mag dir heute von 3 Dingen berichten, an denen sich resiliente Organisationen erkennen lassen. Und genau diese 3 Dinge bieten nicht nur wertvolle Hinweise für die Team- und Organisationsentwicklung. Nein, sie bieten auch wertvolle Impulse für unser eigenes Coaching-Business. In diesem Sinne gibt es heute wieder einmal konkrete Anregungen für dich. Damit auch du stark durch Krisen kommen kannst.
Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen!

Falls du dich weiter einlesen möchtest, dann kann ich dir das Buch von Liisa Välikangas empfehlen: Välikangas, L. (2010): The Resilient Organization: How Adaptive Cultures Thrive Even When Strategy Fails. Finnland: Mc Graw Hill.

Nähere Informationen zu dieser Folge findest du auch auf meiner Homepage https://www.visionsession.de/resiliente-organisationen/

Ich freue mich, wenn du dich mit mir verknüpfen magst. Du findest mich zum Beispiel bei instagram unter https://www.instagram.com/visionscoachin/

Alle Angebote - wie Fortbildungen, Coachings, Strategie-Calls und Community-Treffen - findest du ebenso auf meiner Homepage unter https://www.visionsession.de

Ich freue mich auf dich,
deine Christine

Was ist eigentlich ein günstiger Ansatzpunkt in der Team- und Organisationsentwicklung. Sollten wir mit Teams und Unternehmen erst einmal an Strukturen arbeiten? Oder doch lieber bei den Visionen beginnen? Gerade in der jetzigen Zeit sind diese Fragen brandaktuell. Was brauchen Teams in Krisen? Und was benötigen sie danach? Gesicherte Strukturen oder doch eher motivierende Visionen?

In der heutigen Folge geht es um die Arbeit mit den 3 unendlichen Quellen. In Teams und Organisationen heißen die 3 Quellen Vision, Vertrauen und Struktur. In der Folge stelle ich dir eine Methode vor, die du nutzen kannst, um Ressourcen im Team zu aktivieren und freizulegen, den Ansatzpunkt der gemeinsamen Arbeit zu finden, das Klima sichtbar werden zu lassen und Lösungen zu erarbeiten.

Vor einigen Wochen habe ich bei instagram einen Post veröffentlicht, den ich mit der Aussage gestartet habe: Du bist nicht dein Business! Und in diesem Post habe ich davon erzählt, dass es uns selbstständigen Coach*innen und Berater*innen schon mal passieren kann, dass die Grenze zwischen uns und unserem Business irgendwie verschwimmt und dass wir schlussendlich denken, wir wären unser eigenes Business.
Und in dem Post habe ich mich dafür stark gemacht, diese Trennung zwischen uns und unserem Business mehr zu denken. Und das hat zu einigen Reaktionen geführt. Ich habe im Nachhinein noch viele, viele Rückmeldungen und Fragen erhalten. „Christine, heißt das jetzt, ist darf in meinem Business nicht das tun, was ich tun will? Ich dachte, ich könne in meiner Selbstständigkeit jetzt selbst entscheiden.“ Das hat für ordentlichen Gesprächsstoff gesorgt und ich dachte mir, diesen Gesprächsstoff möchte ich heute einmal mit dir vertiefen und mit dir teilen. Und ich mag ihn auch so gerne aus aktuellen Anlass mir dir teilen. Denn gerade jetzt, im Rahmen der Corona-Krise, fallen gerade für manchen selbstständigen Coach oder Berater Aufträge weg, oder sie werden in neue Formate übertragen. Manche von uns denken sich jetzt vielleicht, wie sie die Zeit nutzen wollen, wie es weitergehen soll und in welche Formate sie möglicherweise auch investieren wollen. Und diese Idee der gedanklichen Trennung zwischen dir und deinem Business von der ich dir heute erzählen will, kann dir genau in dieser Situation helfen und dich darin unterstützen, deine Richtung wiederzufinden, beizubehalten oder dich klar und stark neuzujustieren.

Wir haben als Coaches und Berater*innen die Chance, etwas Eigenes in die Welt zu geben. Unsere eigenen Impulse zu setzen und für etwas einzustehen. Warum es dabei so wichtig ist, sich nicht anzupassen und mitzuspielen, wenn wir die heutige Arbeitswelt verändern wollen, erzählt uns Vera Strauch im Interview. Vera hat ihre Konzernkarriere als Geschäftsführerin eines Bauunternehmens bewusst hinter sich gelassen und ihr eigenes Business gegründet. Sie verrät uns, wie ihre Arbeit heute aussieht, welche große Vision sie anführt und warum es wichtig ist, den Menschen ins Zentrum zu rücken.

Entscheidungen zu fällen ist nicht immer leicht. Häufig werden in Teams zur Entscheidungsfindung Diskussionen genutzt. Dabei eignen sich Diskussionen gar nicht so gut, um Entscheidungen treffen zu können. In der heutigen Episode geht es um eine alternative Methode, die genutzt werden kann, damit Teams und Gruppen lösungsorientiert und spielerisch Entscheidungen fällen können.