Die Vision führt uns an! Christine Neumann

Wir haben als Coaches und Berater*innen die Chance, etwas Eigenes in die Welt zu geben. Unsere eigenen Impulse zu setzen und für etwas einzustehen. Warum es dabei so wichtig ist, sich nicht anzupassen und mitzuspielen, wenn wir die heutige Arbeitswelt verändern wollen, erzählt uns Vera Strauch im Interview. Vera hat ihre Konzernkarriere als Geschäftsführerin eines Bauunternehmens bewusst hinter sich gelassen und ihr eigenes Business gegründet. Sie verrät uns, wie ihre Arbeit heute aussieht, welche große Vision sie anführt und warum es wichtig ist, den Menschen ins Zentrum zu rücken.

Entscheidungen zu fällen ist nicht immer leicht. Häufig werden in Teams zur Entscheidungsfindung Diskussionen genutzt. Dabei eignen sich Diskussionen gar nicht so gut, um Entscheidungen treffen zu können. In der heutigen Episode geht es um eine alternative Methode, die genutzt werden kann, damit Teams und Gruppen lösungsorientiert und spielerisch Entscheidungen fällen können.

Anja Kässner von Workshopmacher beschreibt in diesem Interview ihren Weg in die Selbstständigkeit. Sie berichtet davon, welche Momente und Entscheidungen ihr bei ihrem Weg geholfen haben. Zusätzlich erzählt sie auch von einer Methode, die sie dabei unterstützte, ihre Motive zu schärfen und Klarheit zu gewinnen.

Wie gelingt uns eigentlich Veränderung? Bevor wir mit Teams und Führungskräften in Veränderungsprozesse einsteigen, ist es wichtig, dass wir die Voraussetzungen kennen, die zum Gelingen von Veränderung beitragen. Hier gibt es 3 Voraussetzungen für dich, die Veränderung begünstigen und möglich machen.

Wie schaffen es Teams sinnorientiert zu arbeiten? Gerade dann, wenn es um die Erarbeitung von Lösungen geht, ist es wichtig, dass Teammitglieder nicht nur versuchen sich zu profilieren und ihren Rang und Status ausfechten. Mit dieser Methode aus dem Feld der sinnorientierten Teamentwicklung können Teams darin begleitet werden, sich mehr auf den Sinn des Unternehmens zu beziehen, um egoistische Verhaltensweisen hinter sich zu lassen. Konkurrenzverhalten und Profilierung können so minimiert und verhindert werden.

Gerne möchten wir im Coaching an den Anliegen und Themen unseres Coachees arbeiten. Doch manchmal schleichen sich auch unsere persönlichen Belange und Bedürfnisse in den Prozess ein, die uns den Fokus stehlen können.
Unser Ego wirkt an einigen Stellen in das Coaching hinein und kann die Wirksamkeit unserer Arbeit mindern. In der heutigen Folge geht es darum, wie du erkennen kannst, wenn sich dein Ego in den Prozess einschleicht und wie du es zügeln kannst.