Die Vision führt uns an‪!‬ Christine Neumann

Kleine Methoden werden in der Teamentwicklung gerne einmal unterschätzt. Klar ist es wichtig, als Coach*in eine Grundausbildung absolviert zu haben und Teams mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung zu begleiten. Aber Teams wollen heute an sehr spezifischen Themen und Anliegen arbeiten. Einzig mit einer lösungsorientierten Haltung und mit Fragetechniken, werden wir Teams nicht angemessen unterstützen können. Genau da kommen die kleinen Methoden ins Spiel!

Aber kleine Methoden haben nicht nur eine große Wirkung in der Teamentwicklung. Sie haben auch eine enorme Wirkung für dich persönlich!

Welche Wirkung kleine Methoden haben und warum du in der Teamentwicklung auf kleine Methoden setzen solltest, klären wir in dieser Folge.

Außerdem: Diese Folge wird gesponsert von Coachingcard. Den wunderbaren Shop von Antonia kannst du hier besuchen https://www.coachingcard.de/
Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Stöbern und Entdecken.

Du magst dich gerne mit mir verbinden oder dir den Methoden-Guide sichern? Dann komm einfach hier auf meine Homepage und melde dich zum Newsletter an: https://www.visionsession.de

Große Fehler in der Teamentwicklung? Oh ja, die gibt es. Und damit meine ich Vorgehensweisen, die das echte Potenzial haben, einen Teamentwicklungsprozess so richtig in den Sand zu setzen. Egal ob du noch ganz am Anfang stehst mit deiner Tätigkeit als Teamcoach*in und Teamentwickler*in oder ob du schon viele Jahre dabei bist: Vor den großen Fehlern sind wir alle nicht gefeit.

Aber: Die Fehler, die ich und andere gemacht haben, halten auch einige Learnings bereit, über die wir heute einmal genauer sprechen wollen.

Lass dich also inspirieren und erfahre, was die 3 größten Fehler in der Teamentwicklung sind und wie du sie vermeidest.

METHODEN-GUIDE: In der Folge erwähne ich den kostenlosen Methoden-Guide, mit 3 bewährten Methoden aus meiner Praxis, samt Materialchecklisten und Ablaufplänen. Mehr Infos zum Guide und wie du ihn dir sichern kannst, findest du direkt auf der Startseite meiner Homepage: https://www.visionsession.de

Ich wünsche dir ganz viel Freude mit der heutigen Episode.
Deine Christine

In der Folge gehen wir der Frage nach, welche Bedeutung das Konzept der Neuen Arbeit für deine Tätigkeit als Coach*in, Trainer*in, Berater*in, Team- und/oder Organisationsentwickler*in hat.

Wir klären, was sich unter dem Begriff New Work verbirgt und schauen uns dafür die gegenwärtige Situation in Teams und Unternehmen an.

ABER: In der Folge soll es um dich gehen. Und um die Bedeutung, die New Work ganz speziell für deine Praxis hat. Um das abklären zu können, habe ich ein paar Reflexionsfragen für dich im Gepäck, mit denen du herausfinden kannst, ob Neues Arbeiten für dich und deine Tätigkeit eine Rolle spielt - oder ob du das Konzept getrost beiseiteschieben kannst.

METHODEN-GUIDE: Nähere Informationen zum Methoden-Guide findest du hier https://mailchi.mp/a33e926bde5d/methoden-guide

Oder auch direkt auf meiner Homepage unter https://www.visionsession.de

Den Blogbeitrag zur Folge gibt es hier https://www.visionsession.de/warum-new-work/

Und die ergänzende Folge zur heutigen Episode ist hier für dich hinterlegt: https://www.visionsession.de/new-work/

Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen und Entdecken.
Christine

**Als Coach erfolgreich - 3 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Tätigkeit als Coach **

Heute gehe ich mit dir der Frage nach, was uns als Coaches erfolgreich macht. Und keine Angst, das wird hier keine Marketing-Folge oder dergleichen.

Ich mag mit dir eher auf Praktiken schauen, die uns dabei helfen, nicht nur als Coach mit unserer Tätigkeit zu starten, sondern vor allem auch nachhaltig dabei zu bleiben.

Denn als Coach zu starten ist relativ einfach. Aber sich zu etablieren, wirksam zu sein und dabei zu bleiben, das ist schon wieder eine ganz andere Sache. 3 Voraussetzungen habe ich heute für dich, die dir helfen, in deiner Tätigkeit als Coach erfolgreich zu werden - und natürlich auch zu bleiben.

Den Blogbeitrag zur Folge kannst du hier lesen: https://www.visionsession.de/als-coach-erfolgreich/

Und hier findest du die Folge zum Thema Zielgruppe und Positionierung, die ich erwähne: https://www.visionsession.de/2020/05/31/was-deine-vision-%C3%BCber-dich-verr%C3%A4t/

Übrigens: Wenn du Lust hast, dich weiter auf den Weg zu machen, dann schaue auch gerne auf meiner Homepage vorbei: https://www.visionsession.de

Neben Mentoring, (Online-) Workshops und Seminaren, hast du auch die Möglichkeit, neue Methoden für deine Coaching-Praxis in Webinaren zu erlernen. Und noch in diesem Jahr startet ein allererster Online-Kurs. Nähere Informationen erhältst du dazu in meinem Newsletter. Hier kannst du dich zum Newsletter anmelden: https://us15.list-manage.com/subscribe?u=5b2919be3c56d095c4a79858d&id=86810ebef9

Ich lade dich ganz herzlich ein, in den kommenden Formaten mit dabei zu sein. Jetzt wünsche ich dir aber erst einmal ganz viel Freude beim Lauschen.
Christine

**Jahresreflexion mit der 4-Felder-Methode **
In der Folge leite ich dich in deiner Jahresreflexion an und erzähle dir, wie mein Jahr 2020 so verlaufen ist. Die 4-Felder-Methode, von der ich dir in dieser Folge erzähle, stärkt nicht nur die Selbstführung, sondern kann vor allem genutzt werden, um Strategien für das neue Jahr zu erarbeiten.

Wenn du dich dafür interessierst, wie du die 4-Felder-Methode auch in Teams anwenden kannst, besuche einfach meinen Blog. Den passenden Blogbeitrag zur Folge findest du hier: https://www.visionsession.de/jahresreflexion/

Ich freue mich auf die Zusammenarbeit im kommenden Jahr mit dir. Alle Infos zu einer 1:1-Zusammenarbeit mit mir, kannst du hier nachlesen: https://www.visionsession.de/angebote/

Wenn du zeitnah über Online-Workshops und Online-Kurse informiert werden willst, melde dich hier einfach für meinen Newsletter an. Du bekommst dann alle Informationen rechtzeitig in dein Postfach: https://bit.ly/2KH5bWO

Viel Spaß beim Lesen, Hören und Entdecken wünscht dir
Christine

Du kennst sicherlich auch Mitarbeitende, die sich über die Team Meetings beklagen. Entweder sind die Meetings zu lang oder sie bringen keine konkreten Ergebnisse, an dem das Team im Anschluss weiterarbeiten kann. Und ja: Mir begegnen in meiner Praxis auch immer wieder Teams, bei denen die Meetings eher holprig verlaufen.

In der heutigen Episode sprechen wir darüber, wie du Teams darin begleiten kannst, richtig gute Meetings zu gestalten. Dabei erfährst du:

- Welche konkreten Rollen für ein Meeting benötigt werden,
- welche unterschiedlichen Varianten von Entscheidungsfindungen es gibt,
- wie und wann Gefühle und Bedürfnisse bewusst integriert werden sollten.

Ich spreche in der Folge noch eine weitere Podcast-Folge an: In der Podcast-Folge 8 erzähle ich dir von dem Entscheidungsspiel, das sich auch ganz leicht in Team Meetings integrieren lässt. Du findest die Folge hier: https://www.visionsession.de/das-entscheidungsspiel/

Alle weiteren Informationen zu meinen Angeboten, findest du auch auf meiner Homepage unter: https://www.visionsession.de

Jetzt wünsche ich dir aber ganz viel Freude beim Lauschen!
Deine Christine