Digitales Unternehmertum - rund um das digitale Business‪!‬ Thomas Ottersbach - Unternehmer, Experte Online-Marketing & Digitales Business

Im aktuellen Podcast spreche ich mit Matthias Walter Eser über das Thema M&A (Mergers & Acquisitions). Er unterstützt Unternehmen im M&A Prozess und bringt somit seine ganz eigene Perspektive in den Podcast ein. Wir durchleuchten einige relevante Aspekte, insbesondere auch die Entwicklung während und nach Corona. Wo liegen Risiken, für wen ist ein M&A-Prozess etwas und worauf sollte man speziell in wirtschaftlich schwierigen Zeiten achten?

Mergers & Acquisitions (M&A) ist eine Art Werkzeug für Unternehmen, die wachsen, ihre Marktposition stärken oder ihre Ressourcen effizienter nutzen möchten. Ein M&A-Prozess ist dann sinnvoll, wenn ein Unternehmen durch die Akquisition oder Fusion schneller auf Marktveränderungen reagieren, in neue Märkte eindringen oder Skaleneffekte nutzen kann. Grundsätzlich kann jedes Unternehmen von einem M&A-Prozess profitieren, wenn die strategischen Ziele klar definiert sind und der Zusammenschluss sorgfältig geplant wird.

Mehr erfahrt ihr im Podcast.

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Die wahre Herausforderung bei der digitalen Transformation liegt häufig gar nicht in der Technik, sondern vielmehr geht es um Kultur und das richtige Mindset, Veränderungen umsetzen zu wollen.

Christoph Heidt, ist leidenschaftlicher Innovations- und Transformationsexperte und er bringt Licht ins Dunkel dieser oft missverstandenen Reise. In einem inspirierenden Gespräch enthüllt er im Podcast, warum die digitale Transformation weit über technologische Veränderungen hinausgeht und warum die Unternehmenskultur dabei eine entscheidende Rolle spielt.

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Im heutigen Podcast freue ich über Alexander Holl. Er ist Gründer und Geschäftsführer der 121WATT GmbH - eine Weiterbildungsplattform für Marketing & Innovation.

Wir sprechen darüber, wie es zur Idee kam. Wie schwer der Aufbau war und wie sich der Einsatz verschiedener Marketinginstrumente in den Jahren verändert hat. Mittlerweile greifen über 4.000 Teilnehmende pro Jahr auf das Angebot zurück.

Wir blicken also quasi hinter die Kulissen der 121 Watt und erfahren spannende InSights und wie sich das Unternehmen in den letzten Jahren immer wieder neu entwickelt hat. Besonders geprägt natürlich auch durch Corona.

Alexander Holl war vor der Gründung von 121 Watt Direktor bei AltaVista (wer kennt die noch?) und Yahoo sowie Geschäftsführer bei Kalaydo. Zudem war er von 2014 bis 2017 Trainer bei der Google Partner Academy.

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Im Podcast spreche ich mit meinem Gast Patrick Baur über die Entwicklung des E-Sports in all seinen Facetten. Gerade in den letzten Jahren hat der E-Sport einen wilden Ritt hinter sich. Insbesondere durch die Entwicklung der Wirtschaft und der Rezension, in der wir uns befinden, steht der E-Sport in einigen seiner Bereiche vor einer Konsolidierung.

Patrick selbst hat ein eigenes Unternehmen im E-Sport und hat die Entwicklung hautnah miterlebt. Aus der Krise heraus gilt es sich neu zu erfinden, neue Wege zu gehen und das Geschäftsmodell anzupassen. Genau das musste Patrick. Wir sprechen über die Entwicklung, seine Reise als E-Sport-Unternehmer und wie er die Zukunft vom E-Sport sieht.

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Der Fachkräftemangel ist nahezu in allen Branchen vorhanden und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, den Recruiting-Prozess so effizient und zielführend wie möglich zu gestalten. Die besondere Herausforderung liegt letztlich darin, die potenziellen Kandidat:innen so einzuschätzen und zu bewerten, dass der “perfect match” mit hoher Wahrscheinlichkeit für das eigene Unternehmen gelingen kann.

In der heutigen Podcast-Episode habe ich Corinna Haas zu Gast. Corinna war jahrelang im Recruiting von Talenten im Finanzumfeld aktiv. Ein sehr kompetitiver Bereich, wo sie viel gelernt hat und über die Jahre einen Recruiting-Prozess entwickelt hat, der erfolgreich ist und für viele von euch auch Inspiration gibt. Heute hat sie eine eigene Firma und berichtet im Podcast, wie aus ihrer Sicht modernes Recruiting aussieht.

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In Deutschland gilt bereits seit dem Jahr 2017 das sogenannte Entgelttransparenz-Gesetz. Dieses soll grundsätzlich „gleichen Lohn für gleiche oder gleichwertige Arbeit“ von Männern und Frauen sicherstellen. Es gilt also keinen „Gender Pay Gap“, also keine diskriminierenden Lohnunterschiede zwischen Männern und Frauen umzusetzen

Seit Juni 2023 ist die Lohntransparenz-Richtlinie der EU in Kraft getreten. Die EU-Länder haben jetzt drei Jahre Zeit, es in nationales Recht umzusetzen. In Deutschland müsste also spätestens im Jahr 2026 ein angepasstes Gesetz zur Gehaltstransparenz in Kraft treten.

Grund genug, hier mal etwas tiefer in die Materie einzusteigen. Ich freue mich sehr, dass ich mit Laura Dieckmann eine echte Expertin zu dem Thema hier im Podcast habe. Bevor wir richtig loslegen, Laura, stell dich doch mal vor, wer bist du und was machst du genau?

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