156 Folgen

In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen.

«Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst.

Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest.

Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung.

Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren, Leadership Programmen und Teamworkshops in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch

Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.For.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.

Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung Alexander Benedix, Führungskräfte Trainer für New Leadership

    • Wirtschaft
    • 4,7 • 77 Bewertungen

In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen.

«Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst.

Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest.

Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung.

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    Teil 2: Vermeide diese häufigen Beurteilungsfehler als Führungskraft

    Teil 2: Vermeide diese häufigen Beurteilungsfehler als Führungskraft

    Heute gehe ich auf die Nummern 6 bis 10 der häufigsten Beobachtungs- und Beurteilungsfehler ein.
    Ich skizziere, was die einzelnen Fehler ausmacht und wo sie auftreten, damit du als Führungskraft nicht auf diese Fehler hereinfällst.


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    Meine Präsenztrainings und Online Seminare für Führungskräfte in der Schweiz und Deutschland. Hier mehr erfahren:
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    MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT
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    • 20 Min.
    Top 10 Beurteilungsfehler: Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft

    Top 10 Beurteilungsfehler: Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft

    In dieser Folge erfährst du, welche Beobachtungs- und Beurteilungsfehler es gibt und wie sie deine Entscheidungen als Führungskraft beeinflussen. Ich decke die 10 häufigsten Fehler auf und gebe Tipps, wie du sie vermeiden kannst. Hol dir wertvolle Insights und werde eine noch bessere Führungskraft!

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    • 30 Min.
    Teil 2: Diese 10 Punkte unterscheiden einen Leader von einem Boss

    Teil 2: Diese 10 Punkte unterscheiden einen Leader von einem Boss

    Heute betrachten wir die Punkte 6 bis 10, die den Unterschied zwischen Boss und Leader machen.
    Ich möchte gern nochmals darauf hinweisen, dass es mir nicht darum geht, den Leader als das Nonplusultra darzustellen.
    Mir geht es vielmehr darum aufzuzeigen, dass je nach Situation und Mitarbeitertyp mal eher Boss-Führung und mal die Führung des Leaders gefragt ist.

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    • 22 Min.
    Die 10 wichtigsten Punkte, die aus einem Boss einen Leader machen

    Die 10 wichtigsten Punkte, die aus einem Boss einen Leader machen

    In dieser Podcastfolge gehe ich auf zehn wichtige und entscheidende Unterschiede zwischen einem Boss und einem Leader ein.
    Mir ist wichtig anzumerken, dass diese Gegenüberstellung nicht dazu gedacht ist, eine Seite als überlegen darzustellen, sondern vielmehr die verschiedenen Facetten der Führung zu beleuchten.

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    • 21 Min.
    Schluss mit dem Monkey Business: So vermeidest du die nervige Rückdelegation

    Schluss mit dem Monkey Business: So vermeidest du die nervige Rückdelegation

    Heute gehe ich auf ein Thema ein, das für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung ist: Rückdelegation. In dieser Episode werde ich den Begriff kurz erklären, die Konsequenzen beleuchten, mögliche Ursachen benennen und Lösungen entwickeln, um Rückdelegation bestmöglich zu verhindern. Ausserdem verrate ich dir, was Rückdelegation mit Affen zu tun hat und warum das wichtig für dich ist.


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    • 22 Min.
    Sei ehrlich: DAS ist der Grund warum du nicht häufiger delegierst

    Sei ehrlich: DAS ist der Grund warum du nicht häufiger delegierst

    Es gibt verschiedenste Gründe, die Führungskräfte daran hindern, vertrauensvoll Aufgaben und Verantwortung zu delegieren. Ich unterscheide dabei zwischen sogenannten inneren und äusseren Delegations-Hindernissen.
    In dieser Folge gehe ich besonders auf die inneren Hindernisse ein.


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    • 21 Min.

Kundenrezensionen

4,7 von 5
77 Bewertungen

77 Bewertungen

EkoEkoEkoEkoEko ,

Gute Impulse und kritischer Interviewer

Lieber Herr Benedix,

vielen Dank dafür, dass Sie gute Inhalte kostenlos zur Verfügung stellen.

Mir gefällt besonders, dass Sie eine Vielfalt an Themen behandeln und als Interview-Partner auch mal kritisch nachfragen. Dabei schaffen Sie es, unausgegorene aber zugleich „spannend“ klingende Begriffe auf das Wesentliche herunterzubrechen.

Viele Grüße 🙋🏻‍♂️

Patrick_0102 ,

Echt super und breites Spektrum rund um das Thema Führung

Toller Podcast der mich seit letzten Jahr bei meiner neuen Stelle als Führungskraft begleitet und mir hilft, einen guten Weg zu finden.

RGA1982 ,

Toller Leadership Podcast

Hilfreiche und inspirierende Inhalte!

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